
“家人們,這款空調(diào)節(jié)能環(huán)保,歷史最低價(jià)趕緊沖!”11月7日中午,海一云商集團(tuán)一個(gè)個(gè)直播間里,“沖刺雙11”紅色宣傳牌格外醒目,年輕主播們激情滿滿的“云銷售”場(chǎng)景,正是二七區(qū)淮河路街道平臺(tái)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的生動(dòng)縮影,更折射出該街道以“新”破題、深耕基層治理的鮮活實(shí)踐。
作為中心城區(qū)街道,淮河路街道承載著10.6萬(wàn)名常住人口、1.3萬(wàn)家經(jīng)營(yíng)主體,隨著新興領(lǐng)域不斷集聚,治理需求愈發(fā)多元。今年以來(lái),街道黨工委錨定“五基四化”建設(shè)目標(biāo),聚焦新興領(lǐng)域“兩個(gè)覆蓋”集中攻堅(jiān),以黨建領(lǐng)“新”強(qiáng)根基、服務(wù)暖“新”聚人心、治理融“新”激活力,三維發(fā)力繪就基層治理同心圓,讓城市發(fā)展更有溫度、基層治理更具活力。
黨建領(lǐng)“新”:織密組織網(wǎng),賦能產(chǎn)業(yè)興
商務(wù)樓宇密集、電商產(chǎn)業(yè)扎堆,如何讓黨組織全覆蓋,并將組織力轉(zhuǎn)化為服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)力?淮河路街道用“精準(zhǔn)摸排+靈活建組+專屬服務(wù)”給出答案。
街道組織800余名網(wǎng)格長(zhǎng)和微網(wǎng)格長(zhǎng),開(kāi)展拉網(wǎng)式大排查,精準(zhǔn)摸排“三有”非公企業(yè),動(dòng)態(tài)更新“一企一檔”電子臺(tái)賬,確保企業(yè)底數(shù)清、情況明。在此基礎(chǔ)上,街道靈活采用“重點(diǎn)單建、片區(qū)聯(lián)建、行業(yè)統(tǒng)建”模式,單獨(dú)建立黨組織35個(gè),組建臨時(shí)、聯(lián)合黨支部44個(gè),覆蓋企業(yè)179家。同時(shí),為企業(yè)量身打造專屬網(wǎng)格,配備黨建指導(dǎo)、營(yíng)商服務(wù)、網(wǎng)格事件3類專員,為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。
其中,針對(duì)電商產(chǎn)業(yè)鏈條集聚特點(diǎn),街道推動(dòng)海一云商黨委牽頭成立淮河路產(chǎn)業(yè)集群聯(lián)合黨委,將30多家上下游企業(yè)“擰成一股繩”,構(gòu)建起政策傳達(dá)、資源對(duì)接、問(wèn)題協(xié)調(diào)“一站通辦”的協(xié)同治理平臺(tái),有效促進(jìn)企業(yè)信息互通與協(xié)作。街道通過(guò)這一“紅色紐帶”,不僅為海一云商協(xié)調(diào)到15萬(wàn)余平方米辦公場(chǎng)地,滿足了企業(yè)自身發(fā)展空間需求,更聯(lián)動(dòng)周邊資源解決了員工停車、住宿等“后顧之憂”。如今,這家擁有1100多個(gè)直播間、6000余名平均年齡26歲員工的企業(yè),年?duì)I收額攀升至150億元,成為黨建賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的標(biāo)桿。
服務(wù)暖“新”:搭建連心橋,筑牢歸屬感
“累了能歇腳、渴了能喝水、難題有人幫,街道的服務(wù)太貼心了!”在“淮易辦”黨群服務(wù)中心休息的快遞小哥,道出了新就業(yè)群體對(duì)街道服務(wù)的認(rèn)可。為讓新就業(yè)群體更好融入城市,街道整合資源打造“淮易辦”黨群服務(wù)中心、海一云商黨建創(chuàng)新實(shí)踐中心等陣地集群,提供“一站式”暖心服務(wù)。
針對(duì)新就業(yè)群體“進(jìn)門(mén)難、停車難”痛點(diǎn),街道聯(lián)動(dòng)小區(qū)、商場(chǎng)、醫(yī)院等單位優(yōu)化管理,不僅推出“一卡通”服務(wù),還重點(diǎn)打造友好社區(qū)、友好樓宇等“友好場(chǎng)景”,發(fā)展972家友好商戶、睦鄰商鋪,為新就業(yè)群體提供專屬折扣優(yōu)惠。12個(gè)社區(qū)更將新就業(yè)群體服務(wù)納入年度“十件民生實(shí)事”,妥善解決專屬泊位、子女托管等實(shí)際問(wèn)題,讓他們?cè)诔鞘欣镎业健凹业臍w屬感”。
在職業(yè)發(fā)展賦能上,街道以“百川學(xué)苑”電商平臺(tái)為核心治理接口,整合政策、技術(shù)、崗位和市場(chǎng)資源,開(kāi)展送技術(shù)、送政策、送崗位等服務(wù),累計(jì)提供崗位1000余個(gè),培育電商人才6000余名。此外,“電商節(jié)”“企業(yè)沙龍”常態(tài)化舉辦,22期創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、110余場(chǎng)技能培訓(xùn),既讓新就業(yè)群體在成長(zhǎng)路上“不掉隊(duì)”,也為企業(yè)發(fā)展注入源源不斷的人才動(dòng)能。
治理融“新”:激活新力量,共建幸福城
“發(fā)現(xiàn)學(xué)校附近樹(shù)枝斷裂阻塞路面,請(qǐng)求處理!”外賣員馬珂在送餐途中發(fā)現(xiàn)安全隱患,第一時(shí)間聯(lián)系社區(qū)。隨后,微網(wǎng)格長(zhǎng)迅速設(shè)置警示牌并上報(bào)網(wǎng)格事件,街道綜合執(zhí)法辦接報(bào)后僅用20分鐘,便聯(lián)合市政部門(mén)完成斷枝處理,及時(shí)消除安全隱患。這一幕,正是淮河路街道推動(dòng)“治理對(duì)象”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸卫砹α俊钡纳鷦?dòng)寫(xiě)照。
如今,65名外賣騎手、快遞小哥化身街道“民情前哨員”,通過(guò)“隨手拍”累計(jì)上報(bào)食品安全、治安隱患等線索800余條;“兩新”組織黨員、行業(yè)協(xié)會(huì)成員成為“流動(dòng)網(wǎng)格員”,將“順手公益”融入日常。為激發(fā)參與熱情,街道制定積分激勵(lì)機(jī)制,將公益行為與人才公寓、子女入學(xué)等福利掛鉤,形成“人人參與、人人受益”的良性循環(huán)。這些奔波在街頭巷尾的“新”力量,正成為基層治理的“移動(dòng)探頭”,讓治理觸角延伸到區(qū)域每一個(gè)角落。

END

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統(tǒng) ?籌|賈林森 楊偉
審 ?核|孟憲陽(yáng) 閆凱
編 ?輯|謝源茹
來(lái) ?源|鄭州日?qǐng)?bào)

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