豫地科技集團地礦一院黨委書記、董事長 許軍強
習近平總書記在黨的二十大報告中強調,樹立選人用人正確導向,選拔忠誠干凈擔當的高素質專業化干部,選優配強各級領導班子。習近平總書記關于選人用人的重要論述,深刻闡明了新時代加強領導班子和干部隊伍建設的一系列重大理論和實踐問題,思想深邃、內涵豐富、體系完整。
新時代新征程,干部隊伍作為黨和國家事業發展的中堅力量,其素質和能力直接關系到黨和國家事業的興衰成敗。因此,選優配強,打造一支高素質專業化的干部隊伍,是新時代組織工作的重中之重。結合本人在河南地質系統17年的工作、成長經歷,就鍛造高素質專業化年輕干部隊伍談幾點認識:
一是注重過硬的政治素質,筑牢堅定理想信念的思想之基。
建設忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍,是新時代黨員干部的基本要求。年輕干部能否做到對黨忠誠、個人干凈、敢于擔當直接關系到黨的事業興衰成敗,決定著黨在人民群眾中的形象和威信。我大三加入中國共產黨,那個時期,對黨員身份的認識更多停留在人品好、學習好的層面。隨著工作學習不斷深入,思想認識也越來越深刻,忠誠干凈擔當是黨員干部的鮮明特質,缺少忠誠度、廉潔度、擔當力的干部,是難以完成時代賦予的使命任務的。要注重加強年輕干部政治訓練,引導年輕干部始終做習近平新時代中國特色社會主義思想的堅定追隨者、忠實踐行者。
二是注重扎實的專業素質,破解謀發展解難題的本領恐慌。
年輕干部不僅要“敢作為”又要“會作為”,擔當是需要以足夠的專業能力為底氣的。“專業化”干部具備扎實的專業知識技能,在做決策時可以從專業視角進行利弊權衡,減少盲目性;在面臨困難時,能運用專業素養精準地分析問題、找到合適的解決辦法,避免走彎路。大學7年專業學習和工作以來近20年帶項目做科研的基層一線經驗,為擔任負責人后謀劃重大項目、解決制約發展的瓶頸問題提供了強有力的實踐支撐,帶起專業隊伍來得心應手。我院注重基層一線選拔干部,新招聘的畢業生,必須到基層一線歷練;在中層干部選聘中,注重在一線項目工作的經歷。重視年輕干部專業背景和知識結構,避免“外行領導內行”現象。
三是注重超前的專業理念,提升引領行業發展的格局視野。
習近平總書記指出:“把握新發展理念,不僅是政治性要求,而且是知識性、專業性要求”。“專業化”干部能夠較快熟悉掌握前沿的專業內容,能更好帶領團隊契合時代發展要求,助力行業不斷創新升級。我是原地礦局引進的首名遙感類研究生,結合地質工作創新方向和單位產業發展需求,引進無人機測繪、無人機航磁測量、大數據、綠色無尾采礦等先進技術,填補了省內無人機航磁找礦和綠色無尾采礦技術空白。下一步,我們將按勘查立院,礦業富院,轉型興院,科技強院的整體思路,以中國地質災害防治與生態修復協會綠色化數智化轉型國家級示范單位建設為依托,全面推進礦產勘查開發和生態修復主業轉型升級,為高質量發展增亮添色。
四是注重為民的專業情懷,站穩以人民為中心的情感立場。
“專業化”干部具有豐富的實踐經驗,能切身體會到基層群眾、職工的最迫切需求,遇到問題能從專業角度去分析、去解決,少了一份主觀色彩。地質行業很辛苦,我是從基層技術崗位成長起來的,每個崗位的艱苦和地質人的艱辛我感同身受,這更加激勵自己要用心用情辦事,讓職工有更多的獲得感。只有對從事的工作有深深地情感認同和價值認同,才能保持對工作的熱情、事業的追求、職工的尊重。
結合個人成長和工作實踐,就鍛造高素質專業化年輕干部隊伍有如下建議:
一是推進掛職培育。選派省屬企業優秀年輕干部到央企或發達省份企業掛職鍛煉,學習借鑒中央企業和發達省份企業在國有企業黨的建設、現代公司治理及改革發展等方面的先進實踐經驗,進一步深化中央企業、發達省份企業與我省的深度合作。
二是堅持全周期培養。堅持“選、育、管、用”全周期管理,對納入組織視野的優秀年輕干部要持續動態跟蹤評估,形成組織部門統籌管理、所在單位協助培養的鏈條體系;定期反饋培養成效,對各單位的年輕干部培養工作設置預期性指標,提高培養單位重視程度,培養成熟要大膽使用。
三是堅持精準培養。專業型干部只是干部的特點,不是干部的標簽。年輕干部要結合專業特點開展新技術新理念新方法培訓,強化本專業領域的學習儲備,同時要完善知識結構,健全知識體系。我是國有企業的新兵,對提升國有企業公司治理水平、完善現代企業管理制度方面還存在認識和能力的不足。建議組織部門能定期組織國有企業負責人能力提升培訓班,圍繞數字化轉型、混合所有制改革、創新產業發展、服務經濟社會發展等進行專題培訓,幫助干部夯實理論基礎,開闊眼界格局,培養戰略思維,讓年輕干部在“解鎖”企業盈利能力和價值創造能力中得到提升,保證國企干部具備與崗位相匹配的專業素養,賦能我省經濟社會發展。
四是推進交叉任職。暢通專業技術崗位和管理崗位培養渠道,有條件地鼓勵技術崗與管理崗雙向進入、交叉任職,培養復合型技術干部;要打破行業、體制等約束,暢通機關、企事業單位干部之間有序交流,提高干部綜合素質。完善相關交流制度,在“愿意去”方面加強激勵引導,在“回得來”方面打消后顧之憂。
年輕干部的成長之路,是一段漫長而精彩的旅程。未來,我將繼續秉持初心,磨礪以須,逐夢前行,奮力跑好歷史的接力棒,不辜負組織的信任和期望。
