作者|黃河放牛娃
一扇門守護家宅安寧，一扇窗收納天地清輝。
2800年前，這里是春秋鄭國的戶牖邑，中國門窗文化的源頭，也為這片土地埋下了匠心筑家的文化基因。
傳承千年匠心，他歷經十一年時光，從軍營硬漢到返鄉創業者，從廠房被拆的至暗時刻，到年銷2000萬元的輝煌業績，從一人孤勇到帶動百人就業…
他叫袁汝方，河南宇廷門業有限公司創始人，正用一扇扇門窗，丈量著奮斗的青春。
根在蘭考，夢起門窗
提到蘭考，人們總想起焦裕祿書記種下的泡桐林，卻少有人知，這里還是名副其實的"中國門窗之鄉"。
早在1953年，蘭考就建起了木器廠；80年代，"家家打家具，戶戶有木匠"的口號響徹豫東大地，刨子劃過泡桐木的聲響，成了一代人的集體記憶。
如今，蘭考已有42個木制品專業村和2100多個加工廠，2024年現代家居全產業鏈產值突破450億元，約10萬人在自家門口就能輕松就業。
2009年，袁汝方剛從部隊退伍，便一頭扎進門窗行業，開啟了他的創業征程。
從"學徒工"到"掌舵人"：較真，是他的底色
剛開始創業那會兒，袁汝方就像一頭拓荒的老牛，不怕吃苦，埋頭苦干，從學徒工干最基礎的活，一路摸爬滾打。
為了搞懂新型鋁合金的加工技術，他專程跑到廣東的門窗工廠當"學徒"，跟著老師傅忙前忙后，手上磨出血泡也不吭聲。
別人嫌工序繁瑣敷衍了事，他卻把每次操作失誤都反復推演，直到找到最優解決方案。
2015年，袁汝方押上全部積蓄，創辦了河南宇廷門業有限公司。
彼時的廠房是簡易棚屋，幾臺舊設備撐起了整條生產線，員工不足十人，年產值還不到百萬元。
他既是運籌帷幄的老板，也是沖鋒在前的工人，切割、組裝，每一道工序都親力親為。
"門窗是家的安全屏障，不能辜負客戶的信任，更不能丟了蘭考匠人的臉面。"這是他常掛在嘴邊的話。
至暗時刻：廠房被拆，人才流失，只剩5名員工
2017年，正當企業步入正軌、袁汝方滿懷希望新建廠房時，一場突如其來的打擊讓他陷入絕境。
因對相關政策理解偏差，新廠房不符合規劃標準，被勒令拆除。
那么多年打拼攢下的積蓄一下子歸零，沉重的債務像一塊大石頭，壓得他喘不過氣來，屋漏偏逢連夜雨，一些老客戶不再聯系，員工也陸續離開。
最艱難的時候，工廠里只剩下5名核心員工，月銷售額不足10萬元。
那段時間，袁汝方整夜失眠，甚至有過放棄的念頭。
但每當他想起軍營里"不拋棄、不放棄"的誓言，想起員工們期盼的眼神，想起家鄉這片土地的養育之恩，就咬牙告訴自己："蘭考人從不怕困難，跌倒了就得爬起來！"
他花了整整一個月時間，泡在相關部門逐字逐句學習政策法規，不懂就虛心請教，直到把所有要求摸透。
然而，禍不單行。
因為經不住外界的高薪誘惑， 他親自培養的幾名骨干員工陸續離開，這對當時的企業來說，簡直是雪上加霜。
面對人才短缺，袁汝方沒有氣餒，反而更加堅定了"不惜代價培養人才"的決心，他深知，企業的核心是人心，唯有以誠待人、以情留人，才能走得長遠。
此后，他更加注重員工培養，提供系統培訓與發展平臺，漸漸吸引了一批志同道合的伙伴。
這段經歷也讓他收獲深刻感悟："得道者多助"，只要堅守初心、誠信經營，就一定能凝聚起前行的力量。
此外，他重新審視市場，發現環保節能已成消費新趨勢，立刻帶隊加大研發投入，開發出環保指標遠超國標的新型門窗。
他帶著僅剩的5名兄弟，一家家上門溝通，用誠意道歉、現場演示、品質承諾，慢慢贏回了老客戶的信任。
2019年，袁汝方帶著全新產品重返行業展會，精準定位市場需求，訂單終于逐步回暖。
疫情逆戰：扎根鄉村，逆勢擴張顯魄力
可命運的考驗并未停止，2020年疫情突襲，物流停擺、市場冰封，剛有起色的事業再次遭遇寒冬。
這是一場沒有硝煙的戰斗，袁汝方不忍坐以待斃，快速轉變思路："外地市場進不去，就深耕家門口的鄉村市場！"
他一頭扎進鄉鎮村落，一個個村莊地跑業務、做推廣。
雖說鄉村市場單筆訂單的量都不算大，但老百姓的需求很穩定，而且鄉親們更看重產品的品質，還有妥妥的售后服務。
袁汝方認真分析農村人的實際使用場景，下功夫改進產品，推出了性價比更高、安裝更便捷的門窗。
他還向每一位客戶鄭重承諾：免費測量、免費安裝、終身包維護，總之一句話：讓鄉親們買得放心、用得舒心。
那段時間，他們幾乎天天泡在鄉下，風雨無阻，差不多走遍了蘭考16個鄉鎮的大小村落，憑借這樣的努力，2021年銷售額逆勢增長40%！
自己富不算富，大家富才是真富
"我是蘭考的兒子，根在這里，責任也在這里。"
袁汝方常說這句話，更用行動踐行著承諾。
如今，宇廷門業的110多名員工中，90%是本地農村勞動力，其中包含32名留守婦女、15名困難家庭成員，人均月收入穩定在4500-6000元，遠超當地農村人均可支配收入水平。
在員工關懷上，袁汝方始終用心用情。公司推崇孝道文化，員工及父母生日時，都會收到免費定制的蛋糕；他還專門拿出資金，組織員工子女參加夏令營，讓孩子們開闊眼界。
為了讓員工安心工作，袁汝方投入資金建宿舍、食堂，全方位改善員工的工作和生活環境，邀請行業專家定期到廠里授課，甚至拿出股權，激勵員工從"打工者"變成企業的"共建共享者"。
"跟著袁總干，不僅能拿到穩定工資，還能學到技術，心里特別踏實。"這是員工們最真切的心聲。
有人說，同行是冤家，袁汝方卻不這么認為，他主動為員工搭建創業平臺。
對于那些工齡滿兩年的夫妻員工，他都會支持他們開門窗專賣店當老板，并且為他們提供低于市場價15%的貨源，手把手教經營管理、市場營銷、安裝維護，從店鋪選址、裝修設計到開業宣傳，毫不吝嗇地全程指導和幫助。
目前，從他企業里走出了12對夫妻員工成功創業，每家專賣店的年營業額都超過了80萬元，一年15-20萬元的收入遠比打工掙得多。
"看著他們過上好日子，比我自己賺錢還高興。"袁汝方的笑容里滿是欣慰。
從一扇門，到一個時代
今天的袁汝方，已是蘭考家喻戶曉的"門窗大王"，蘭考鄉村振興青年聯盟副主席、河南省青年創業導師、返鄉創業之星、最美谷營人、五四青年獎章獲得者…
同時，他的企業還捧回了"全國門業用戶首選品牌""質量服務誠信AAA企業"等諸多榮譽。
焦桐常青：蘭考振興，青年有為
風沙早已退去，但蘭考人的韌勁從未消散，他們仍在種樹，種的是希望之樹；仍在做琴，奏的是富足之音；仍在造門，開的是振興之門。
從一棵泡桐樹到家居、樂器兩大產業，從家家有木匠到千億級家居產業集群，蘭考正以"12345"產業升級路徑，邁向2026年500億產值目標。
像袁汝方這樣的返鄉青年，也正成為鄉村振興的蓬勃力量，他們帶著技術、視野與赤子之心歸來，在一磚一瓦、一窗一門間，把焦裕祿種下的樹，變成百姓致富的琴和門。
袁汝方的故事，正是這扇門后的動人篇章。
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