隨著12月初日本的多家企業紛紛將向中國的稀土出口申請遞交上去，日本的相關媒體也就此曝出了一則讓人“心頭一顫”的消息：近日多家日本的企業向中國的相關部門所遞交的稀土的出口申請的審批流程“突然”地就“慢了下來”?？芍^前所未有，按往常的節奏這類手續都不會拖太久的，但至今已近一個月了，依然一無所得。
微妙的是，同一時間點上，日本首相高市早苗公開提及涉臺言論，聲稱“臺灣有事就是日本有事”。
這一表態引發中方強烈反對，中國外交部明確批評其干涉內政、損害穩定。兩件事撞在一起，日本政商界立刻繃緊了神經——稀土的“延遲”，是不是中方的回應？
稀土不是普通的礦產資源。它被稱為“工業維生素”，從電動汽車電機、風力發電機，到導彈制導系統、智能手機屏幕，都離不開它。日本制造業高度依賴稀土，尤其是高端領域。
雖然過去十五年日本努力降低對中國稀土的依賴，但數據顯示，其整體進口比例仍占約60%，某些關鍵品種如鏑、鋱等重稀土，幾乎100%要靠中國供應。
2010年釣魚島事件后，中國曾限制對日稀土出口，日本產業界一度陷入焦慮。那之后，日本推動過“稀土多元化”，比如在海外投資礦源、研發替代材料、甚至嘗試開發本土的南鳥島資源。
但問題在于，稀土產業鏈條長且復雜，從開采、分離到提純、加工，中國幾十年積累的技術和產能優勢難以快速復制，日本自家環保嚴、采礦難，海外項目又難以規模化，所謂“去依賴”更多停留在紙面。
這次中方沒有公開宣布限制，只是放緩審批。這種“慢動作”，既未徹底關門，又足夠傳遞壓力。日本五大行業最先感到不安：汽車、電子零部件、風電、醫療設備、航空航天。比如電動車驅動電機需釹磁體，一旦稀土斷供，整車廠可能停產；軍工領域的高性能合金同樣依賴稀土，短期找不到替代方案。
有日本經濟學界估算，若稀土限制持續三個月，經濟損失可達6600億日元；若拖一年，GDP可能下降0.43%。
不難發現，近期的稀土之爭也就如同中日關系的另一張“鏡子”，折射出中日兩國之間的深層結構：日本在政治和安全的層面上不時地就一些敏感的、對中國的“紅線”所作出的觸碰和挑戰，卻又在經濟上難以擺脫對華的深重的依賴。
然而日方卻因其矛盾的要求而陷入了兩難的境地。中方這次的回應呢，更像是采取了“有限度施壓”的策略——既給自己留足了回旋的空間，又把底線清晰地亮了出來。
現在，局勢的主動權已然落到了日本手里。但如日方能對不當的言行作出相應的調整和改正，局勢就可能在某種程度上得到轉圉；但如日方繼續試探我們的底線，我們下一步的反制就可能不再那么的溫和了。
卻始終如一地把“達摩克利斯之劍”般的壓力高懸在了日本的產業頭上，日夜催促著日本的產業不停的向前發展。而全球供應鏈的脆弱性，也通過這次延遲再次暴露：資源從來不是單純的買賣，它連著政治，更連著未來博弈的籌碼。
