在當今競爭激烈的商業世界中，小米、拼多多和Deepseek等企業憑借“極致性價比”的創新戰略脫穎而出，它們雖非品類開創者，卻通過聚焦細分市場和優化成本與性能，實現了從弱到強的轉變。這一過程與中國傳統文化中的“格物、致知、誠意、正心”理念不謀而合，為企業的發展提供了深刻的啟示。
格物：探究事物本質，發現創新機會
“格物”是探究事物原理的過程，是認識世界的起點。小米、拼多多和Deepseek都通過深入研究市場和用戶需求，發現了“極致性價比”這一創新機會。小米通過研究智能手機市場，發現用戶對高性價比產品的需求，于是開創了“性價比智能手機”新品類；拼多多則通過研究電商市場，發現了社交拼團的潛力，開創了“性價比電商”新品類；Deepseek則通過研究大語言模型市場，發現用戶對低成本、高性能模型的需求，開創了“性價比大語言模型”新品類。
致知：積累知識，提升創新能力
“致知”是通過格物而獲得知識、充實智慧的過程。這些企業通過不斷學習和積累知識，提升自身的創新能力。小米早期采用互聯網直銷削減成本，加大研發投入，掌握了智能手機的核心技術；拼多多打造了社交拼團模式，并優化供應鏈，提升了運營效率；Deepseek則創新模型架構與訓練方法，如采用MLA架構和DeepSeekMoESparse結構，顯著降低了模型的顯存占用和計算量，從而實現了極致性價比。
誠意：堅守初心，專注用戶體驗
“誠意”是意念真誠，不虛假，不欺騙。這些企業在發展過程中始終堅守初心，專注于為用戶提供優質的產品和服務。小米堅持為發燒而生，為用戶提供高性能、低價格的智能手機；拼多多致力于為用戶提供低價優質的商品，讓用戶能夠享受購物的樂趣；Deepseek則以推動AI普惠為目標，通過開源戰略和技術共享，讓更多的開發者能夠使用和受益于其大語言模型。
正心：端正心思，堅持正確的發展方向
“正心”是保持心思端正，不受外界誘惑和干擾。在面對強大的競爭對手時，這些企業沒有選擇正面硬剛，而是聚焦于自身的創新優勢，堅持正確的發展方向。小米沒有盲目追求高端市場，而是專注于性價比產品的研發和推廣；拼多多沒有被傳統電商的模式所束縛，而是通過社交拼團開創了新的電商模式；Deepseek沒有急于商業化，而是專注于技術研究和開源生態的建設。
品類創新：企業的終極戰略
通過“格物、致知、誠意、正心”的實踐，這些企業最終實現了“品類創新”，從而在激烈的市場競爭中脫穎而出。品類創新不僅是企業發展的關鍵，更是企業實現可持續增長的終極戰略。企業通過對技術、團隊、組織、渠道、產品、營銷等運營配稱的創新，能夠在細分市場中建立獨特的競爭優勢，從而實現從弱到強的轉變。
在當今快速變化的商業環境中，企業需要不斷學習和借鑒傳統文化中的智慧，通過“格物、致知、誠意、正心”的實踐，實現品類創新，從而在市場競爭中立于不敗之地。Deepseek的成功為我們提供了一個生動的案例，激勵著更多的企業去探索和實踐這一創新戰略。
