鄉村振興的關鍵在人，核心在運營。隨著新時代“千萬工程”深化推進，鄉村發展正從“硬件建設”向“軟件運營”轉型，鄉村運營師這一新興職業應運而生，成為破解鄉村“專業人才缺、資源盤活難、業態創新弱”困境的關鍵力量。各地政策體系不斷完善，實踐模式持續創新，逐步構建起“政策引育、專業賦能、市場驅動、利益共享”的鄉村運營新格局。深入解析鄉村運營師相關政策內涵，分享實踐路徑經驗，對推動鄉村運營專業化、可持續發展具有重要意義。
政策護航：構建鄉村運營師發展全鏈條支撐體系
鄉村運營師的興起并非偶然，而是政策引導與市場需求雙向驅動的結果。近年來，從省級指導意見到市級專項措施，政策體系層層遞進，圍繞鄉村運營師“引、育、用、留”關鍵環節，構建起全方位保障機制，為職業發展掃清障礙、搭建平臺。
頂層設計定方向：明確角色定位與發展目標
省級層面率先發力，為鄉村運營師發展錨定航向。政策明確鄉村運營師并非簡單的“職業經理人”，而是兼具市場思維、專業能力與鄉土情懷的鄉村發展“總設計師”，承擔著盤活資源、培育產業、鏈接市場、帶動增收的多重職責，為其角色定位與工作邊界提供了清晰指引。
地方施策強保障：細化支持措施與激勵機制
在頂層設計指引下，各地結合實際推出專項政策，形成差異化保障體系。河南省推進鄉村與振興農業服務中心制定的《鄉村運營師標誰》，將鄉村運營師培育納入“青年入鄉集成改革”重點內容，通過搭建實踐站點、完善全鏈條服務，構建以鄉村CEO、農創客為主體的青年人才矩陣，讓運營師“心無旁騖干事業”。這些政策從資金支持、人才待遇、考核激勵等方面形成閉環，有效破解了鄉村運營師“引才難、留才難”的問題。
培育體系筑根基：搭建專業化成長通道
政策聚焦鄉村運營師專業能力提升，構建“本土培育+外部引進”相結合的培育體系。一方面，深化現代“新農人”培育行動和鄉村CEO培養計劃，通過“理論+實戰”的培訓模式，覆蓋策劃運營、資源整合、品牌打造等核心能力，提升本土人才專業水平；另一方面，鼓勵通過公開招募、路演競聘等市場化方式，引進外部專業團隊。同時，建立專家工作站、資源對接平臺等賦能載體，為鄉村運營師提供“一村一策”的專業指導，助力其快速適應鄉村實際、開展運營工作。
鄉村運營師的崛起，是鄉村振興從“政府主導”向“市場驅動”轉型的重要標志，更是人才賦能鄉村發展的生動實踐。從政策層面的全鏈條保障，到實踐層面的多元化探索，鄉村運營師正以專業能力激活鄉村內生動力，推動鄉村從“美麗顏值”向“美麗經濟”跨越。未來，隨著政策體系的不斷完善、培育機制的持續優化，必將有更多專業人才投身鄉村運營事業，探索出更多“強村富民”的有效路徑，為鄉村全面振興注入源源不斷的新動能。
來源：河南省推進鄉村與振興農業服務中心
