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我是馬江博，關(guān)注我，看清趨勢(shì)與財(cái)富。
這是一個(gè)群體就業(yè)紅利的重磅信號(hào)。
簡(jiǎn)單說(shuō)，卓越工程師培養(yǎng)按下了“加速鍵”。12月4日，國(guó)家層面與教育系統(tǒng)同步召開(kāi)了重要會(huì)議：當(dāng)天下午，卓越工程師培養(yǎng)改革座談會(huì)在京召開(kāi)，中共中央政治局常委、國(guó)務(wù)院副總理丁薛祥出席并強(qiáng)調(diào)，要深化工程教育改革，加大卓越工程師培養(yǎng)力度。
同日，教育部召開(kāi)卓越工程師產(chǎn)教融合培養(yǎng)工作推進(jìn)會(huì)，旨在推動(dòng)培養(yǎng)體系加快完善。
此番緊密銜接的會(huì)議表明，卓越工程師培養(yǎng)已作為國(guó)家戰(zhàn)略任務(wù)，進(jìn)入?yún)f(xié)同發(fā)力、全面深化的新階段。
所謂卓越工程師，指的是“具有突出技術(shù)創(chuàng)新能力”“善于解決復(fù)雜工程問(wèn)題”的新型工程師，是國(guó)家戰(zhàn)略人才力量的重要組成部分。
總體而言，卓越工程師培養(yǎng)具有三個(gè)顯著特點(diǎn)：一是行業(yè)企業(yè)深度參與培養(yǎng)過(guò)程，企業(yè)由單純的用人單位變?yōu)槁?lián)合培養(yǎng)單位；二是學(xué)校按通用標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)工程人才；三是強(qiáng)化培養(yǎng)學(xué)生的工程能力和創(chuàng)新能力。
那么，一天兩會(huì)，國(guó)家如此重視卓越工程師培養(yǎng)，核心是要解決哪些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題？
首先，從現(xiàn)實(shí)需求看，我國(guó)雖然擁有世界上最大規(guī)模的工程教育體系和工程師隊(duì)伍，但制造業(yè)工程師占比遠(yuǎn)低于德國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家，高端人才尤其緊缺。
其次，工程人才培養(yǎng)存在“工科理科化”、理論與實(shí)踐脫節(jié)、師資工程背景弱等挑戰(zhàn)，這也制約了人才供給與產(chǎn)業(yè)升級(jí)的匹配度。
第三，從國(guó)際格局看，當(dāng)前國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)激烈，科技成為主戰(zhàn)場(chǎng)，面對(duì)外部技術(shù)封鎖，我國(guó)必須自主掌握關(guān)鍵核心技術(shù)。因此，培養(yǎng)大批卓越工程師，是贏得國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)的戰(zhàn)略關(guān)鍵。
事實(shí)上，自2022年起，教育部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委聯(lián)合公布了首批10所國(guó)家卓越工程師學(xué)院建設(shè)高校名單，包括清華大學(xué)、浙江大學(xué)、北京航空航天大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)等知名高校。
而教育部12月10日舉行的新聞發(fā)布會(huì)披露，卓越工程師培養(yǎng)改革實(shí)施三年來(lái)，已建設(shè)50家國(guó)家卓越工程師學(xué)院，校企聯(lián)合招收培養(yǎng)工程碩博士近2.6萬(wàn)人，其中2000多人已經(jīng)畢業(yè)走上工作崗位，首次實(shí)現(xiàn)了工程碩博士有組織、成建制、大規(guī)模的校企聯(lián)合培養(yǎng)。
這其中關(guān)鍵是創(chuàng)新了培養(yǎng)模式，比如要求工程碩士入企不少于1年、工程博士不少于2年，讓學(xué)生在真環(huán)境中研究真問(wèn)題。
數(shù)據(jù)顯示，首屆2000多名工程碩士畢業(yè)生，取得創(chuàng)新成果2500多項(xiàng)，其中工程實(shí)踐類(lèi)成果300多項(xiàng)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)類(lèi)成果800多項(xiàng)，大部分實(shí)現(xiàn)就地轉(zhuǎn)化。
而對(duì)畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，紅利也很明顯。教育部的數(shù)據(jù)說(shuō)，企業(yè)采取提前簽約、免除試用期、折算工齡等方式，支持學(xué)生留企就業(yè)發(fā)展，首屆2000多名工程碩士留在本領(lǐng)域重點(diǎn)企業(yè)就業(yè)的比例達(dá)81%。
此次卓越工程師培養(yǎng)改革座談會(huì)上，丁薛祥強(qiáng)調(diào)：要完善卓越工程師培養(yǎng)體系，緊扣現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系和工程建設(shè)需要，向更多急需領(lǐng)域拓展。
大家都明白，工程師是工程科技創(chuàng)新的核心力量。近年來(lái)，無(wú)論是橫跨碧波的港珠澳大橋，還是馳騁祖國(guó)大地的“復(fù)興號(hào)”，一項(xiàng)項(xiàng)驚艷世界的“中國(guó)工程”不斷刷新中國(guó)高度。這些奇跡背后，離不開(kāi)千千萬(wàn)萬(wàn)扎根一線的工程師。
而國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)中，華為是“科技自立自強(qiáng)”的典型代表。而華為各項(xiàng)重大技術(shù)的突破，背后都是數(shù)千名工程師在“炮火聲中”錘煉能力、積累經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程。
正是憑借“訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合”的培養(yǎng)模式，華為工程師在真實(shí)項(xiàng)目攻堅(jiān)中成長(zhǎng)，并且讓產(chǎn)品越來(lái)越能打。就在11月25日，華為推出的Mate 80系列在各個(gè)層面都進(jìn)行了革新。該產(chǎn)品出廠首發(fā)搭載HarmonyOS 6操作系統(tǒng)，還有業(yè)界首發(fā)的700MHz無(wú)網(wǎng)應(yīng)急通信等黑科技，整機(jī)性能較上一代提升了42%。
而另一場(chǎng)教育部召開(kāi)的卓越工程師產(chǎn)教融合培養(yǎng)推進(jìn)會(huì)上，則進(jìn)一步提到了兩點(diǎn)：一是要以標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證體系建設(shè)為引領(lǐng)，打造中國(guó)特色卓越工程師培養(yǎng)體系，爭(zhēng)取用5到10年，把國(guó)家卓越工程師學(xué)院打造成為卓越工程師培養(yǎng)的戰(zhàn)略基地和高地；二是，建立國(guó)際合作機(jī)制，加強(qiáng)中外師生常態(tài)化交流，穩(wěn)步拓展海外卓越工程師學(xué)院建設(shè)布局，推動(dòng)國(guó)際互認(rèn)，服務(wù)產(chǎn)業(yè)出海。
而我特別想提醒的是，今年國(guó)家明確提到的“國(guó)家戰(zhàn)略人才力量”，具體包括了如下五類(lèi)人，分別是：戰(zhàn)略科學(xué)家、科技領(lǐng)軍人才、卓越工程師、大國(guó)工匠、高技能人才。
這五類(lèi)人才是從頂尖科研到高級(jí)藍(lán)領(lǐng)的、一個(gè)完整的科技產(chǎn)業(yè)人才鏈條，也是未來(lái)二十年最大的就業(yè)紅利鏈條。其中卓越工程師我認(rèn)為將成為“最搶手”的群體。而且這次座談會(huì)上強(qiáng)調(diào)了，要“加快建設(shè)規(guī)模宏大的卓越工程師隊(duì)伍。”
這是未來(lái)真正的紅利機(jī)會(huì)。
我是馬江博，大變局時(shí)代，關(guān)注我，看懂趨勢(shì)，看到財(cái)富。
