媒體來(lái)源：澎湃新聞
12月10日，長(zhǎng)三角的兩個(gè)城市分別為兩輪電動(dòng)車(chē)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者雅迪，標(biāo)注出意義非凡的新坐標(biāo)。
在上海，“2025澎湃新聞責(zé)任踐行者年會(huì)”將“年度責(zé)任踐行ESG”獎(jiǎng)項(xiàng)授予雅迪，認(rèn)可其在綠色出行、公益實(shí)踐領(lǐng)域的長(zhǎng)期深耕。同日，兩百公里外的無(wú)錫，一場(chǎng)關(guān)乎行業(yè)未來(lái)走向的戰(zhàn)略盛會(huì)——雅迪2026年度全球「新」新零售與「新」消費(fèi)融合峰會(huì)盛大召開(kāi)。全球超6000名“雅迪伙伴”齊聚，共同見(jiàn)證這個(gè)累計(jì)銷(xiāo)量突破1億臺(tái)、連續(xù)八年全球銷(xiāo)量第一的品牌，站在全新起點(diǎn)上，如何擘畫(huà)下一階段的增長(zhǎng)藍(lán)圖。
從社會(huì)責(zé)任的榮譽(yù)認(rèn)可，到面向新時(shí)代的戰(zhàn)略出擊，雅迪在這一天完成的“一日雙響”，清晰地勾勒出一家行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)完整的價(jià)值畫(huà)像：它既是穩(wěn)健向善的責(zé)任踐行者，更是主動(dòng)定義未來(lái)的產(chǎn)業(yè)變革者。而峰會(huì)上所聚焦的“智啟新零售?重塑新增長(zhǎng)”核心議題，正是雅迪在踐行行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者使命，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展。
從規(guī)模到格局：一場(chǎng)定義行業(yè)高度的頂級(jí)峰會(huì)
12月10日，無(wú)錫國(guó)際會(huì)議中心內(nèi)，6000余名來(lái)自全球的運(yùn)營(yíng)商代表、行業(yè)專(zhuān)家與企業(yè)高層匯聚一堂。這場(chǎng)超大規(guī)模的峰會(huì)，已成為觀(guān)察中國(guó)電動(dòng)車(chē)產(chǎn)業(yè)號(hào)召力與成熟度的窗口。會(huì)場(chǎng)內(nèi)，從戰(zhàn)略發(fā)布到產(chǎn)品矩陣，從科技體驗(yàn)到零售工具，議程設(shè)置覆蓋了產(chǎn)業(yè)全價(jià)值鏈，展現(xiàn)出一場(chǎng)頂級(jí)行業(yè)盛會(huì)的高度與深度。
這種高度，來(lái)自雅迪對(duì)行業(yè)階段的精準(zhǔn)判斷。
隨著新國(guó)標(biāo)政策深化落地、消費(fèi)結(jié)構(gòu)持續(xù)升級(jí)、技術(shù)浪潮加速演進(jìn)，電動(dòng)車(chē)行業(yè)正從過(guò)去單純追求銷(xiāo)量規(guī)模的“規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)”，邁向產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新階段。而面對(duì)這場(chǎng)涵蓋戰(zhàn)略前瞻、生態(tài)構(gòu)建、技術(shù)儲(chǔ)備與用戶(hù)體驗(yàn)在內(nèi)的全方位、體系化能力的較量，雅迪已經(jīng)給出了自己的答案——面向2026年的“全面領(lǐng)先”戰(zhàn)略。
在全新戰(zhàn)略框架中，雅迪構(gòu)建了一個(gè)圍繞品牌、產(chǎn)品、新零售在內(nèi)多個(gè)維度的系統(tǒng)工程。這套戰(zhàn)略框架的意義超越企業(yè)自身，實(shí)質(zhì)上是為處于轉(zhuǎn)型焦慮中的整個(gè)行業(yè)，設(shè)定了一份清晰的行動(dòng)路線(xiàn)圖。
戰(zhàn)略解碼：新零售如何驅(qū)動(dòng)新增長(zhǎng)？
“全面領(lǐng)先”的戰(zhàn)略藍(lán)圖，需要堅(jiān)實(shí)的支柱來(lái)承載。而雅迪在峰會(huì)上系統(tǒng)展示的核心支柱中，“新零售”成為連接各維度的融合劑與放大器。
首要支柱是覆蓋全場(chǎng)景的領(lǐng)先產(chǎn)品矩陣。作為所有零售模式的根基，產(chǎn)品力的重要性不言而喻，而雅迪恰恰構(gòu)建了一個(gè)滿(mǎn)足多元化需求的“產(chǎn)品星系”。針對(duì)城市高頻通勤與嚴(yán)苛的合規(guī)要求，雅迪率先響應(yīng)并深度布局新國(guó)標(biāo)市場(chǎng)，推出主打全能駕控的雅迪·毛豆、強(qiáng)調(diào)實(shí)用承載的C09等產(chǎn)品，在安全、智能與耐用性上設(shè)立新基準(zhǔn)，其創(chuàng)新的“三位一體防篡改”系統(tǒng)則從技術(shù)源頭保障了騎行安全。
針對(duì)細(xì)分市場(chǎng)，雅迪的布局則更為精準(zhǔn)。全新發(fā)布的專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品系列“鈦酷”及其首款車(chē)型“銳影Ultra”，專(zhuān)為高強(qiáng)度使用場(chǎng)景打造，搭載3000W超功率電機(jī)、80km/h極速及適配各種電池的“大滿(mǎn)貫電池倉(cāng)”，完美適配外賣(mài)人員在內(nèi)的硬核性能需求。而聚焦女性用戶(hù)的摩登系列，則通過(guò)“新奢復(fù)古美學(xué)”設(shè)計(jì)和“10重安全守護(hù)”體系，成功在市場(chǎng)上開(kāi)辟出風(fēng)格化與安全性并重的細(xì)分賽道。
在品牌年輕化方面，雅迪發(fā)布了“小迪祥云”、“迪旺旺”出行智能體IP矩陣，并與三麗鷗（Sanrio）等全球知名IP進(jìn)行跨界聯(lián)名，構(gòu)建起與Z世代消費(fèi)者情感共鳴的“溝通語(yǔ)言”。這種人格化、潮流化的品牌表達(dá)，使年輕化戰(zhàn)略貫穿從產(chǎn)品研發(fā)到用戶(hù)體驗(yàn)的全鏈路。
在產(chǎn)品之上，是可感知的硬核科技。峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立的智能化科技互動(dòng)體驗(yàn)街區(qū)，就讓技術(shù)從參數(shù)表變?yōu)榭捎|摸、可體驗(yàn)的現(xiàn)實(shí)。而在這背后，是雅迪持續(xù)加碼的研發(fā)投入——自2016年上市至2024年，雅迪累計(jì)研發(fā)投入超59.27億元，擁有超2000項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利。從石墨烯電池到鈉電生態(tài)，雅迪在核心能源科技上的突破，為其全系列產(chǎn)品提供了續(xù)航與安全的底層保障。
連接“好產(chǎn)品”與“新增長(zhǎng)”的關(guān)鍵橋梁，則是系統(tǒng)化的新零售賦能體系。雅迪的“新零售”轉(zhuǎn)型，核心是向全球數(shù)以萬(wàn)計(jì)的終端合作伙伴輸出一套可落地的全域增長(zhǎng)方案。這不僅僅是線(xiàn)上引流、線(xiàn)下提貨，更是一套涵蓋數(shù)字化工具、門(mén)店運(yùn)營(yíng)升級(jí)、用戶(hù)深度運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品矩陣打法在內(nèi)的完整賦能體系。其目的是通過(guò)精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析和高效的流量轉(zhuǎn)化，全面提升終端門(mén)店的運(yùn)營(yíng)效率與盈利能力，與經(jīng)銷(xiāo)商結(jié)成真正的“增長(zhǎng)共同體”。
數(shù)據(jù)顯示，通過(guò)“線(xiàn)上種草－線(xiàn)下承接”的閉環(huán)模式，雅迪已成功打造了冠能白鯊等現(xiàn)象級(jí)熱銷(xiāo)案例，驗(yàn)證了“產(chǎn)品力與零售力的雙向賦能”的模式。
從銷(xiāo)量引領(lǐng)到生態(tài)引領(lǐng)，中國(guó)智造的升維引領(lǐng)
雅迪的這場(chǎng)全球峰會(huì)，已經(jīng)超越了單純的企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)，標(biāo)志著其自身正完成一次關(guān)鍵的角色躍遷：從市場(chǎng)的“銷(xiāo)量引領(lǐng)者”，轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)“生態(tài)與標(biāo)準(zhǔn)的定義者”。
在體系化創(chuàng)新層面，雅迪正在為行業(yè)樹(shù)立可參照的轉(zhuǎn)型范式。這家深耕電動(dòng)車(chē)領(lǐng)域的企業(yè)，已經(jīng)從生產(chǎn)簡(jiǎn)單的兩輪代步工具，發(fā)展為能同時(shí)布局專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、女性市場(chǎng)等多種細(xì)分賽道，并能積極響應(yīng)政策變化、推進(jìn)尖端科技研發(fā)與全球渠道數(shù)字化改造的綜合平臺(tái)。這種覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈上下游的系統(tǒng)能力，是其在“系統(tǒng)能力對(duì)抗”時(shí)代最堅(jiān)實(shí)的護(hù)城河，也為同行提供了轉(zhuǎn)型樣本。
而在全球化維度，雅迪在峰會(huì)上展示了“深耕本土化運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)品牌出海”的清晰策略，其核心是“一國(guó)一清單”的精準(zhǔn)適配，摒棄簡(jiǎn)單復(fù)制國(guó)內(nèi)模式的思維，將出海從早期產(chǎn)品貿(mào)易，升級(jí)為深度理解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)、打造本地化爆品、建設(shè)本土化品牌影響力的立體化戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)從“中國(guó)制造”向“中國(guó)智造”品牌價(jià)值輸出的跨越。
市場(chǎng)表現(xiàn)之外，商業(yè)戰(zhàn)略的盡頭指向企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系。與峰會(huì)開(kāi)幕同日收獲的ESG獎(jiǎng)項(xiàng)，恰是雅迪長(zhǎng)期主義價(jià)值觀(guān)的印證。無(wú)論在向香港火災(zāi)災(zāi)區(qū)捐贈(zèng)千萬(wàn)港元專(zhuān)項(xiàng)善款，還是捐贈(zèng)電動(dòng)車(chē)服務(wù)亞運(yùn)服務(wù)場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)，雅迪都將社會(huì)責(zé)任內(nèi)化為企業(yè)發(fā)展的基因。這種對(duì)品質(zhì)的堅(jiān)守、對(duì)合作伙伴的賦能、對(duì)社會(huì)福祉的關(guān)切，共同構(gòu)成了雅迪作為行業(yè)龍頭應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)，亦是其“讓億萬(wàn)人享受美好出行”品牌使命的生動(dòng)實(shí)踐。
寫(xiě)在最后
站在1億臺(tái)銷(xiāo)量的歷史高點(diǎn)，雅迪以一場(chǎng)全球峰會(huì)，主動(dòng)告別了過(guò)去的競(jìng)爭(zhēng)敘事。它所描繪的“新增長(zhǎng)”圖景，由全球化的視野、體系化的創(chuàng)新、數(shù)字化的引擎和對(duì)人的深切關(guān)注共同驅(qū)動(dòng)。
這不再是一場(chǎng)關(guān)于電動(dòng)兩輪車(chē)本身的競(jìng)賽，而是一場(chǎng)以科技與智慧重塑全球中短途出行生態(tài)的宏大征程。雅迪的2026年戰(zhàn)略不僅是企業(yè)自身的進(jìn)階之路，更是中國(guó)制造業(yè)在全球價(jià)值鏈中向上攀升的生動(dòng)縮影。其實(shí)踐不僅為自身的下一個(gè)億臺(tái)鋪墊道路，也在為整個(gè)中國(guó)電動(dòng)車(chē)產(chǎn)業(yè)乃至中國(guó)制造業(yè)，探索一條通向高質(zhì)量、可持續(xù)未來(lái)的發(fā)展路徑。
