在東哥的帶領下，京東已經勢不可擋。
出品 | 電商頭條 ? 作者?| 林羽
“創業者必須親自抓三件事：錢、人、戰略。”這是狠人劉強東2018年在清華大學演講時，重點透露的創業生存法則之一。他曾每天花3小時審閱財務報表，這種對資金的極致關注，如今已從微觀管理升維為宏觀布局。
最近這段時間，劉強東突發一系列大動作——從花35億在香港買樓，到拿下第六家上市公司京東工業，再到猛砸220億為一線員工建公寓，每一步都精準契合其創業生存法則。
短短幾天之內，劉強東震驚行業三次
作為內地與國際市場的核心樞紐，香港憑借獨特地理區位與成熟商業生態，天然成為大廠挖掘增量的優質跳板。
劉強東眼光毒辣，近幾年在香港不斷擴大布局，最近更是以35億港元的重金，拿下中國建設銀行大廈50%的權益。這座寫字樓是香港中環金融區的黃金地標，也是不少來港游客拍照打卡的標志性建筑之一，地理位置極其優越，交通尤為便利。
圖源：小紅書網友
外界起初將該動作解讀為簡單的房產投資，實則是劉強東資金戰略的關鍵落子。京東方面明確表示，集團始終看好在香港的發展，將圍繞供應鏈持續投資，推動零售、物流、技術研發等業務融入香港、服務香港。
結合此前，京東收購香港本地連鎖超市“佳寶”切入民生零售，又與華潤合作規劃2026年灣仔京東MALL，加之早已完善的物流網絡與新獲的保險經紀牌照，京東正一步步構建從供應鏈到綜合服務的本地化生態。
毫無疑問，以上這些舉措早已超出了單純的財務投資，本質上是對戰略資金的精準投放，旨在為京東國際化和供應鏈的縱深布局打下實體根基。
抓 “錢”?掌全局。這種重資產投入的背后，也體現劉強東對“錢”的深刻理解，勢必要將錢花在刀刃上——香港核心資產稀缺性帶來的保值增值潛力，與供應鏈降本增效的協同效應，形成財務與戰略的雙重價值。
圖源：小紅書網友
隨后不久，京東工業股份有限公司于12月11日成功掛牌，成為劉強東手中第六家上市公司。據港交所公告，京東工業公開發售價定為每股14.1港元，若不行使超額配股權，全球發售募集資金凈額約28.27億港元。
據了解，京東此次的募集資金將重點投向工業品供應鏈基礎設施、數智化平臺研發等核心領域，旨在持續助力客戶提升供應鏈效率、降低運營成本。
自2017年京東工業成為獨立的業務單元后，就一直專注于為工業企業提供數智供應鏈技術與服務解決方案，如今已成為我國MRO采購服務市場的最大參與者。
今年5月，京東工業發布的行業首個工業大模型Joy Industrial，融合了8110萬種工業品數據與40余個細分行業經驗，為精準決策提供堅實支撐，并通過智能體實現商品治理效率提升10倍。
此次京東工業正式上市，不僅為京東注入資本活力，也使得劉強東的資本版圖再添關鍵一子。至此，他已手握京東集團、京東健康、京東物流、德邦物流、達達集團及京東工業六家上市企業，形成“消費-健康-物流-工業”的全鏈條資本矩陣。
抓“戰略”顯格局。這一布局絕非簡單的上市企業數量疊加，而是劉強東對產業趨勢的精準預判與生態協同的深層布局，致力將京東鍛造成“既能在紅海中盈利，又能在藍海中領航”的產業互聯網旗艦。
圖源：微博網友
當行業尚未從京東工業上市的重磅消息中緩過神來，閑不住的劉強東又一次出手，宣布未來五年將投入220億元打造15萬套“京東小哥之家”，專門為一線員工解決住房問題。
據了解，此次新增的15萬套住房將覆蓋全國145個城市，預計造福至少20萬名京東的一線員工。配合此前繳納五險一金、子女團聚補貼、員工救助基金等福利，京東正努力為一線員工提供覆蓋衣食住行的全場景保障。
抓 “人” 是根基。劉強東曾表示，一個公司成功的因素很多，但是最重要、最關鍵的永遠是人，是團隊。在資本矩陣不斷擴張的同時，他始終將“人”置于戰略核心地位，因為一個能安居、有尊嚴的員工群體，才是企業最堅實的護城河。
位于北京通州區臺湖的京東小哥之家 ?圖源：京東黑板報
圖源：京東黑板報
這些看似分散的動作，不僅是表面的資金與人力流動，更體現了京東長期堅持的供應鏈戰略。從香港的“橋頭堡”布局、工業領域的垂直深耕到人力體系的穩固建設，這一切都服務于“超級供應鏈”核心底盤。
這種戰略連貫性，恰是京東長期主義的底色，劉強東近來的每一步都在詮釋：真正的商業智慧，不是追逐短期利益，而是構建能抵御周期波動的長期價值網絡。
劉強東野心暴露，京東徹底起飛
“我永遠在創業，京東離成功至少還有30年。”劉強東曾在內部演講中如此表示，體現了他不斷拓展商業版圖邊界的野心，以及不輕易給自己人生設限的決心。
而在狠人劉強東的帶領下，京東集團徹底起飛，其上月披露的第三季度財報遠超市場預期。
相關財報顯示，京東第三季度總收入2991億元，同比增長14.9%，連續第四個季度實現雙位數增長；集團凈利潤為53億元，同比有所下滑，主要源于對以京東外賣為代表的新業務以及國際業務的戰略性投入，并非經營不善的信號。
圖源：京東2025年第三季度財報
具體來看，京東財報將業務分為京東零售、京東物流和新業務（包括京東外賣、京東產發、京喜及海外業務）三部分。
其中，京東零售展現出穩固的壓艙石作用，第三季度收入2506億元，同比增長11.4%，經營利潤率穩中有升；京東物流第三季度收入551億元，同比增長24.1%；新業務第三季度收入156億元，同比增長213.7%。
圖源：京東2025年第三季度財報
綜上來看，京東第三季度財報展現出來的強勁基本盤，不僅是其各項業務全面開花的有力證明，更給了劉強東從容布局未來的堅實底氣。
這段時間，他接連祭出資本運作、產業擴張、人才激勵的“三板斧”，其實從長遠來看，是在穩步構建“資金-人才-戰略”三位一體的長期價值網絡。
這不再是那個僅專注于國內電商的京東，一個更龐大的、橫跨消費與工業、鏈接中國與全球的生態帝國，正隨著劉強東的落子而輪廓漸清，未來京東勢必會飛得更高更遠。
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