作為大灣區制造業重鎮，佛山給出的解題思路引人深思：這不僅是一場關于城鄉面貌的更新，更是一場關于要素流動、產業升級與價值重塑的系統性變革。
2025年，是廣東“百縣千鎮萬村高質量發展工程”（簡稱“百千萬工程”）三年初見成效的關鍵之年。佛山交出了一份含金量極高的成績單：
2025年，佛山3個區上榜賽迪全國百強區，20個鎮入選“全國千強鎮”，
GDP千億鎮街有望增至3個，“億元村居”有望增至88個，城鄉居民收入比從1.68縮小至1.6，在省“百千萬工程”考核中，連續兩年獲評“優秀”。
在深入調研了佛山建設“廣東省城鄉區域協調發展改革創新實驗區”的實踐后，我們發現：佛山推進“百千萬工程”的深層邏輯，在于堅持“以城帶鄉、以工補農”，通過系統化運營和機制創新，暢通城鄉要素流動，為高質量發展拓展新空間。
今天的佛山，鄉村不再是發展的洼地，而是正在崛起的“大灣區青年創業的夢工廠”和“企業投資的新熱土”。
資產激活：從“閑置資源”到“優質要素”
財經領域有一條鐵律：資源的價值，取決于確權的清晰度和流動的規范度。鄉村振興在資產層面的首要任務，往往在于解決農村集體資產權屬復雜、形態多樣以及信息不對稱的問題。面對這些隱形壁壘，市場資本往往缺乏信心，村集體也缺乏有效抓手。
佛山破局的第一槍，打響在“數字化確權”與“要素市場化配置”上。佛山并沒有把鄉村僅僅當作“被幫扶對象”，而是將其視為擁有巨大潛力的“經營主體”。
（一）資產“上云”，讓交易更陽光、更高效。
長期以來，農村集體資產管理存在“底數不清、交易透明度不足”的短板，這直接阻礙了優質項目的引入。對此，佛山深入推進農村集體“三資”（資金、資產、資源）管理服務改革，在全省率先構建了區域統一的“三資”智慧云平臺。
這不僅僅是一個管理工具，更是一個資產價值發現平臺。利用衛星底圖定位和全景地圖技術，佛山對全市鄉村的每一口魚塘、每一塊林地、每一間舊廠房進行了數字化編碼。通過“村申報、鎮審核、區交易、市統籌”的閉環機制，實現了集體資產的公開、透明、高效流轉。
數據佐證了改革的成效：改革推進以來，佛山網上交易總額突破525億元，交易項目在新定底價上溢價超39億元。這意味著，曾經難以定價的農村資產，擁有了對接現代市場的“通行證”和規范的“信用體系”，為企業家和投資者進入鄉村掃清了信任障礙。
（二）空間重構，破解“土地碎片化”難題。
解決了“看不見”的問題，還得解決“用不好”的問題。珠三角的鄉村普遍面臨土地碎片化的制約。對此，佛山通過深化全域土地綜合整治，不僅要“確權”，更要“賦能”。
在三水區，規劃建設長42公里、面積98平方公里的“北江千年古道農文科旅創意帶”，通過“線下整合、網上交易、分期交地”等模式，適度流轉集約農地近萬畝。這種“化零為整”的策略，成功引入了廣東農墾、山東種業、何氏水產等投資超30億元的鏈主型龍頭項目。
除了推動土地集約連片，佛山還積極破解鄉村零星分散地塊供地難題。
南山鎮創新采用點狀供地模式建設卡瑪生態園，僅用17.3畝商業用地就激活整個園區近480畝土地潛力，形成集花卉樹木種植、果蔬采摘、農業科普、生態休閑功能為一體的綠色生態園，實現生態保護、產業振興、聯農帶農的良性循環。
圖：佛山市首個“點狀供地”項目——卡瑪農業生態園
流量密碼：超級IP引爆“體驗經濟”
資產盤活只是基礎，如何引入消費活力？佛山敏銳地捕捉到了體驗經濟時代的特征：文化是最大的流量入口。
不同于其他地區簡單的景點堆砌，佛山的策略是“文化鑄魂、旅游賦能”，通過“造節”“辦賽”“策展”，挖掘嶺南文化的獨特性，打造具有稀缺性的超級IP，從而構建“流量導入—場景消費—留量變現”的完整閉環。
（一）賽事經濟：從“村級活動”到“灣區盛事”。
佛山“西甲”（三水區群眾足球聯賽）是觀察這一邏輯的最佳窗口。這原本只是民間的草根球賽，但佛山將其打造成如同“大灣區世界杯”般的城市盛會。
圖：佛山“西甲”現場座無虛席
其成功之處在于文商旅體的深度融合。佛山沒有把“西甲”當成單純的體育賽事，而是當作一個巨型的“文旅消費場景”來運營。賽事期間，三水區聯動了周邊的啤酒廣場、夜市街區。數據顯示，2024年佛山“西甲”入場觀眾超146萬人次，全網賽事直播流量超2億次，周邊夜市消費客流量超150萬人次，銷售額增長約180%。這是一種典型的高頻打法：用賽事的“熱度”換取消費的“厚度”。
圖：佛山“西甲”帶旺周邊夜市
同樣的邏輯也體現在龍船漂移大賽上。
南海疊北社區將古老的“彎道賽龍舟”包裝成極具視覺沖擊力的“水上漂移”，精準擊中現代網絡傳播熱點。《新聞聯播》多次播報，全網曝光量達62億人次。這種現象級的關注度，直接帶動了抖音生活服務平臺佛山訂單量同比增長超100%，讓疊北這個曾經普通的社區，集體經濟收入連續三年突破2.2億元。
圖：中國佛山疊滘龍船漂移大賽澳邊隊激烈龍船漂移
這不僅是賽事，更是賦能企業宣傳的優質平臺。這些賽事吸引了健力寶、隱雪等本土企業深度參與，提升品牌影響力，佛山甚至將投資推介會開到了賽場邊，實現了“以賽興城、以賽促產”。
（二）藝術鄉創：審美重塑鄉村價值。
除了熱血的賽事，佛山還通過藝術手段提升鄉村的“審美溢價”，吸引年輕客群。
南海區連續舉辦“廣東南海大地藝術節”，將藝術裝置植入古村、老街和舊廠房。在羅行社區，“羅行藝術墟”品牌應運而生。廢棄的舊糧倉變成了先鋒劇場，非遺竹編化身為時尚裝置，吸引了大量藝術家、設計師和青年主理人入駐。這種高品質的文化供給，不僅提升了鄉村的格調，更吸引了277萬人次觀展，帶動文旅商消費超20億元。
圖：羅行藝術墟亂彈劇場吸引眾多觀眾駐足
佛山“藝術+鄉村”的模式，不僅改變了鄉村的物理風貌，更重塑了鄉村的氣質。它向外界傳遞了一個信號：佛山的鄉村是時尚的、年輕的，是適合在此尋找靈感和創業的；無論是做賽事運營，還是做藝術策展、文創設計，佛山的鄉村都提供了廣闊的施展舞臺。
這正是“百千萬工程”在文化層面賦予鄉村的新動能。
機制創新：專業人才引領的“運營之道”
有了優質資產，有了龐大流量，誰來承接？這是中國鄉村治理中最為棘手，也最常被忽視的痛點：運營能力的缺位。
傳統的村“兩委”班子，其核心職能是行政管理與民生服務，難以要求他們精通復雜的文旅策劃、投融資談判與品牌營銷。對此，佛山在全省率先探索，給出的答案是：健全鄉村運營機制，讓專業的人做專業的事。
（一）尋找“鄉村CEO”：引入“職業經理人”提升運營效能。
禪城紫南村，作為全國鄉村治理的標桿，將村莊建成了國家4A級旅游景區。為了運營好這個龐大的資產，紫南村率先建立了農村職業經理人制度。
圖：紫南村俯瞰圖
紫南村不僅明確了職業經理人的選聘標準，更重要的是厘清了“村兩委”與職業團隊的權責邊界：村委會負責定方向、給支持、搞服務；而具體的經營事務，全權交給“鄉村CEO”團隊。這個團隊不背行政包袱，只背經營KPI（關鍵績效指標），建立了“基本工資+績效獎勵”的薪酬體系。
圖：紫南村職業經理人
圖：《這，就是紫南》水舞聲光秀
（二）“強村公司”+國資助力：構建利益共同體。
并非所有村莊都有紫南村那樣的底蘊。對于大多數資源豐富但缺乏啟動資金與團隊的村莊，佛山探索了“四級同建”與“國企聯農帶農”模式。
高明石水村，就曾面臨缺乏產業支撐的困境。佛山采用了市、區、鎮、村四級聯動的幫扶機制，爭取到上級支持資金4000萬元，并引入中鐵建設、順控集團等國資力量進行整村運營，充分發掘村莊的生態資源，將綠水青山變成了金山銀山！
圖：石水村依托西坑支流小流域景觀
拓展露營、漂流、民宿等文旅業態
在三水六和村，通過成立強村公司（佛山市三水區鹿禾新希望投資發展有限公司），統籌全村資金資源，與省、鎮國資及市場化龍頭企業（如誠一智慧漁業）合作。強村公司作為運營中樞，一手抓資源整合，一手抓市場對接。
圖：六和村推動礦湖開發利用，建成大灣區首個國際級戶外潛水場Divehub國際潛水樂園。
國資入局的意義，遠不止資金支持這么簡單。它充當了“信用穩定器”，帶來了規范的財務制度和現代企業管理流程，穩定了市場預期，讓后續的民營資本、青年創客敢于跟投，敢于扎根。
（三）“主理人計劃”：向青年和企業家拋出橄欖枝。
佛山深知，鄉村振興需要年輕的血液。為了解決人才回流問題，佛山實施了“佛山掌門人”主理人培育計劃。政府搭建平臺，將鎮村閑置的物業、載體梳理出來，精準對接給有創意的年輕主理人。
政府通過盤活閑置空間，優化創業環境，吸引有想法的年輕人回鄉開設工作室、咖啡館、文創店。在高明楊和鎮，改造后的舊糧倉變成了潮流街區，引進了趙一鳴零食、蜜雪冰城等品牌，成為了年輕人的聚集地。還有黎沖村的特色民宿、羅行藝術墟的咖啡館，背后同樣都活躍著一群年輕人的身影。
圖：黎沖村狀元民宿
圖：羅行藝術墟吸引青年主理人創辦咖啡店
在佛山，鄉村正在變成青年創客的“孵化器”，為年輕人提供了施展才華的廣闊舞臺。
產業閉環：從“流量”到“留量”的持續增長
流量的獲取是第一步，構建堅實的產業護城河才是長久之計。佛山堅持“農業強基、文化鑄魂、旅游賦能”，致力于構建全產業鏈條，實現各類經營主體和村民的利益共享。
（一）縱向深挖：特色農產品的全鏈條升級。
在順德仙涌村，這里是全國最大的年桔種植基地之一。仙涌村不再滿足于單一的種植銷售，而是開始探索“文化+產業”的融合之路。
前端，推廣自動化噴淋和標準化基質，打通電商銷售渠道；中端，研發年桔香薰、涼果等深加工產品；后端，建設美麗田園和年桔文化館，開發研學課程。這種“接二連三”的融合策略，大幅提升了農產品的附加值，村集體收入突破3800萬元。
在高明蘇村，村集體敏銳地抓住了“錦鯉”這一高附加值符號。從零起步，打造了全國首個錦鯉文化街區。這里不僅有熱門打卡點，更帶動了后端的漁業繁育、養殖、銷售全產業鏈。核心區已進駐商家70家，農房平均租金從過去的3元/月/平方米躍升至15元/月/平方米，為村民提供了200多個“家門口”的就業崗位，2024年集體經濟收入超800萬元。
圖：2024年國慶期間，蘇村轉運錦鯉文化街區正式開放運營
（二）宏觀布局：環兩江先行區的全域協同。
跳出單村作戰的局限，佛山高位推進環西江—北江區鎮村高質量發展先行區建設。
依托西江、北江的自然稟賦，佛山重點打造幾字灣、環西樵山、甘竹灘三大文旅產業集聚區。例如，環西樵山片區引入廣東千古情等演藝龍頭項目（營收超4億元），并以西樵山免門票為契機，開設三條水上游線，帶動盤活四大古墟、桑基魚塘、松塘古村等資源。2025年上半年西樵山游客量同比增長100%，旅游總收入較免票前增長8%，入選了2025全國旅游景區創新案例。
圖：富景社區以“西江十里畫廊”串聯起七彩花田、
糧食博物館、漆藝文創村等景點，圖為七彩花田。
圖：廣東千古情-穿越街旗袍快閃秀
通過串珠成鏈，佛山在環兩江先行區構建了“一圈引領、五帶聯動”的文旅發展格局，實現了客流的共享與復用。這種全域運營的思維，避免了鄉村旅游的同質化內卷，形成了強大的區域規模效應。
佛山鄉村，創業者的下一站
復盤佛山在“百千萬工程”中的實踐，我們看到的不是簡單的硬件建設，而是一套精密且務實的“鄉村運營方法論”：
這套戰法以“三資改革”解決了資產流動性問題；以“文化IP”解決了市場關注度問題；以“專業運營”解決了管理效能問題；以“全產業鏈”解決了發展持續性問題。
這不僅是佛山推動城鄉區域協調發展的戰略選擇，更是一次關于鄉村價值的深度釋放。它證明了，在高度工業化的城市，鄉村依然具備強大的經濟韌性和增長潛力。
對于年輕的創業者、尋找機會的應屆生以及擁有鄉土情懷的企業家而言，今天的佛山鄉村，已不再是傳統視角下的“農村”。這里有清晰的產權保護、有成熟的產業鏈條、有龐大的消費市場、更有尊重專業、鼓勵創新的營商環境。
佛山的鄉村，不僅有看得見的“美麗風景”，更有摸得著的“美麗經濟”。這里正在成為大灣區創新創業的新熱土，等待著每一位有夢想的“鄉村CEO”來此施展才華，共赴這場城鄉雙向奔赴的山海之約。
