今日（12月18日）
《鄭州日報》發(fā)布文章
《新鄭市龍湖街道華南城社區(qū)：
大市場小網(wǎng)格支起連心橋》
文章聚焦
“兩個手機，通訊錄一共七八千人，每天仍在增加。”新鄭市龍湖街道，華南城社區(qū)女民警馬玉璞的手機里，接收信息的提示音接連不斷。
新鄭市根據(jù)區(qū)域特點共劃分2394個微網(wǎng)格。梳理1343個事項進網(wǎng)入格，做到黨組織全面承接社會治理、群眾服務等職能。各下沉職能部門融入各級網(wǎng)格，形成了“市、鄉(xiāng)、村、組”四級主體深入基層的工作格局。
為探索大型商業(yè)區(qū)社會治理新模式，2023年底，華南城馬玉璞專屬網(wǎng)格聯(lián)動聯(lián)勤服務站與網(wǎng)格支部一并成立，馬玉璞任網(wǎng)格長、黨支部書記，新鄭市選派6名青年優(yōu)秀干部到網(wǎng)格工作。
此前，新鄭市委組織部依托黨員聯(lián)戶和市直機關(guān)“雙報到”機制，及時將12456名聯(lián)戶黨員下沉網(wǎng)格，引導每個社區(qū)黨組織不斷發(fā)揮“一元帶多元”作用，不斷提升基層服務水平。
專屬網(wǎng)格聚合公安、市場監(jiān)管、城管、法院、應急、消防等職能部門力量，動員商戶、黨員、志愿者、行業(yè)協(xié)會等N種力量，匯聚各類網(wǎng)格力量1000余人，變警務管理為社會管理，變單線運作為立體流程，形成黨支部提綱挈領(lǐng)，專屬網(wǎng)格點線有致的治理體系。
網(wǎng)格長面對群眾，耐心和韌勁都不能少。前不久，轄區(qū)內(nèi)一個小區(qū)因墻面裂縫問題，上百戶業(yè)主和物業(yè)鬧得不可開交。馬玉璞趕去調(diào)解，第一次協(xié)商因部分業(yè)主不滿意，竟直接被轟了出來。
馬玉璞骨子里有股子韌勁，她再次推門而入，面帶微笑，從法理、道理、情理三方面去和雙方談。直到第五輪協(xié)商，雙方才達成一致、握手言和。
網(wǎng)格辦公室，群眾送的錦旗掛滿一面墻壁。每一面錦旗背后，都是一個為民故事。
馬玉璞和同伴為群眾辦實事、解難事3600余件，設(shè)立“璞心解憂屋”“平安茶攤”等傾聽群眾意見，化解矛盾糾紛。
伴隨著商戶們的信任，馬玉璞也多次受到表彰，先后榮獲全省“社區(qū)警務工作能手”、鄭州市“新時代‘楓橋經(jīng)驗’先進典型”、河南省最美基層民警稱號。前不久，馬玉璞榮獲全國先進生產(chǎn)者榮譽稱號，再次刷新她獲得榮譽含金量。
馬玉璞專屬網(wǎng)格，僅是新鄭市數(shù)千個大小網(wǎng)格中的一個。當前，新鄭市正以網(wǎng)格為載體，及時解決群眾“關(guān)鍵小事”。用網(wǎng)格連起群眾的心，不斷提升人民群眾的幸福感、滿足感和獲得感，為建設(shè)全國一流現(xiàn)代化臨空名市注入新生動力。
（鄭州日報記者 張立 通訊員 劉象乾）
—未經(jīng)作者授權(quán)嚴禁轉(zhuǎn)載—
來源：《鄭州日報》
?編輯：高冉 責編：趙丹
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