這段時(shí)間，你的社交平臺(tái)是不是被“杭州電商轉(zhuǎn)移鄭州”的話題刷屏了。
小紅書上，鄭州電商逆襲的筆記刷不完，錢塘江邊的創(chuàng)業(yè)故事轉(zhuǎn)移到了黃河岸邊。
抖音里，鄭州新電商之都的相關(guān)視頻熱度高漲，杭州電商人拖箱奔赴鄭州的畫面，配上南北電商格局大洗牌的文案，看得人熱血沸騰。
一時(shí)間，關(guān)于電商產(chǎn)業(yè)的大遷徙似乎正在上演。
是電商真的逃離杭州，還是鄭州彎道超車？
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杭州電商產(chǎn)業(yè)往鄭州延伸布局，并非一時(shí)興起的跟風(fēng)，而是經(jīng)歷了試探到扎根的漸進(jìn)過程。
早在兩三年前，一種“旺季扎營鄭州、淡季回流杭州”的候鳥式遷徙已經(jīng)在電商行業(yè)里悄悄流行。
每逢雙十一、雙十二這些大促節(jié)點(diǎn)，一些精明的杭州電商公司直接把倉庫、直播間搬到鄭州，臨時(shí)招一些連客服、打包團(tuán)隊(duì)，靠著降低成本扛住訂單高峰的壓力。
等大促結(jié)束，流量褪去，再帶著核心運(yùn)營團(tuán)隊(duì)遷回杭州，繼續(xù)專注品牌策劃、流量運(yùn)營的工作。
而這兩年，候鳥式遷徙慢慢變成了筑巢定居，杭州電商對(duì)鄭州的布局，越來越有長期主義的味道。
阿里巴巴旗下的1688全品類選品中心、速賣通跨境電商產(chǎn)業(yè)園相繼在鄭州揭牌；
直播領(lǐng)域的巨頭福榮極物，把集直播、銷售、倉儲(chǔ)于一體的旗艦中心落在了鄭州；
網(wǎng)易嚴(yán)選專門在鄭州設(shè)立分公司，深耕本地供應(yīng)鏈；
新興電商力量紅貨場將運(yùn)營中心遷至鄭州，積極開拓新版圖……
一批有代表性的杭州電商接連落子，不禁讓人猜想，鄭州是否即將要摘下杭州電商之都的招牌？
但仔細(xì)拆解后不難明白，這并非顛覆式的大遷徙，本質(zhì)上是產(chǎn)業(yè)要素精準(zhǔn)配置和區(qū)域功能再分工。
范圍是有限的，目標(biāo)也很明確：把不同的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，拆分到更適合的地方。
已經(jīng)行動(dòng)并大規(guī)模落地的，多是對(duì)運(yùn)營成本極度敏感的中小型電商公司和供應(yīng)鏈企業(yè)。
他們的年銷售額基本在千萬級(jí)別，倉儲(chǔ)租金、人力開支、物流費(fèi)用的細(xì)微變動(dòng)都直接影響著利潤。
而無憂傳媒、遙望科技、如涵控股等我們熟知的電商公司，其總部其根基仍扎在杭州。
畢竟，杭州聚集的成熟生態(tài)、主播資源、活躍資本與持續(xù)創(chuàng)新能力，是鄭州短期內(nèi)難以復(fù)制的。
杭州電商往鄭州延伸的，其實(shí)是產(chǎn)業(yè)鏈里相對(duì)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、對(duì)成本敏感的環(huán)節(jié)。
杭州和鄭州，有點(diǎn)像電商的兩個(gè)不同角色：一個(gè)偏策劃與創(chuàng)新，一個(gè)偏執(zhí)行與落地。
不少杭州電商企業(yè)來到鄭州，并不是要“逃離”杭州，而是出于產(chǎn)業(yè)布局的實(shí)際考慮。
鄭州也沒想成為第二個(gè)杭州式的電商中心，它更像是在整個(gè)電商鏈條里，找到了適合自己的位置——利用物流、成本等基礎(chǔ)優(yōu)勢，把需要規(guī)模化和高效運(yùn)轉(zhuǎn)的環(huán)節(jié)做實(shí)、做好。
2
為什么，是鄭州？
拋開地理中心、樞紐中心這些東西不談，真正讓杭州電商長期扎根的，是鄭州精準(zhǔn)踩中了電商產(chǎn)業(yè)的需求痛點(diǎn)。
【1】鄭州的綜合成本低
電商生意，歸根結(jié)底是效率與成本的博弈。
鄭州的競爭力，關(guān)鍵在綜合成本。從倉儲(chǔ)、人力到物流，這里能實(shí)實(shí)在在地省下錢、提升效率。
同樣面積的的倉庫，鄭州的租金不到杭州的一半，要是趕上電商園區(qū)的免租政策，租金成本還能更低；一些基礎(chǔ)的客服崗、打包崗，鄭州月薪可能比杭州低上三分之一。
更關(guān)鍵的是物流這本賬，鄭州是中國的高鐵樞紐，物流時(shí)效性與杭州相差不大，但物流成本比杭州低，降成本不降時(shí)效。
同時(shí)，依托港區(qū)密集的貨機(jī)航線與中歐班列，可以輕松覆蓋海外。
【2】相關(guān)政策的扶持
鄭州是首批跨境電商綜試區(qū)，對(duì)電商產(chǎn)業(yè)的扶持不是空喊口號(hào)，前后出臺(tái)了《加快推進(jìn)跨境電商發(fā)展的若干措施》《加快直播電商發(fā)展的實(shí)施方案》等政策，覆蓋資金補(bǔ)貼、人才培育、園區(qū)建設(shè)。
PS：特別要提一下港區(qū)，推出三免兩減半(三年免租、后兩年租金減半)的租金優(yōu)惠，對(duì)跨境電商公司給予培育期獎(jiǎng)勵(lì)(最高一百萬)、上市補(bǔ)貼(最高兩千萬)，針對(duì)進(jìn)出口業(yè)務(wù)設(shè)置了通關(guān)便利化補(bǔ)貼、物流費(fèi)用減免等專項(xiàng)支持。
給錢給地之外，鄭州首創(chuàng)的網(wǎng)購保稅進(jìn)口模式還被納入世界海關(guān)組織標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)貨、通關(guān)效率領(lǐng)跑其他城市，把政策落實(shí)到了運(yùn)營效率上。
真金白銀再加上制度便利的政策，形成了強(qiáng)大的虹吸效應(yīng)，讓杭州電商公司愿意來、留得住。
【3】河南的產(chǎn)業(yè)支撐
電商的核心是貨，而河南農(nóng)業(yè)大省的另一面是底子深厚的產(chǎn)業(yè)制造大省。
在抖音平臺(tái)上，河南相關(guān)產(chǎn)業(yè)的銷售額沖進(jìn)全國第五，銷售增速和店鋪數(shù)量均位列全國前十。
揚(yáng)言全網(wǎng)，河南店鋪數(shù)量近百萬，年銷售額超千億，其中不少特色產(chǎn)業(yè)年銷售額突破十億。
許昌的假發(fā)、鄭州的女褲、安陽的童裝、洛陽的鋼制家具，個(gè)個(gè)都是電商賽道上的實(shí)力選手。
對(duì)于前來布局的杭州電商而言，落地鄭州意味著直接扎根貨源地。
不僅可以直接對(duì)接工廠，減少中間環(huán)節(jié)，更可借助像阿里巴巴1688選品中心這樣的平臺(tái)一站式采購。
前端電商與后端產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)無縫對(duì)接，讓鄭州不僅能承接倉儲(chǔ)物流，還能整合供應(yīng)鏈，形成不可替代的競爭力。
【4】小紅書鄭州幫的崛起
與以上的硬支撐不同，小紅書鄭州幫的崛起則是鄭州電商的軟生態(tài)，是吸引杭州中小型電商公司的關(guān)鍵。
鄭州幫(招用大量高兼職人員，以低成本進(jìn)行路人代發(fā)，產(chǎn)出上萬條種草筆記撬動(dòng)流量)的本質(zhì)，是把內(nèi)容電商做成低本高效的生意，靠著人海戰(zhàn)術(shù)突圍。
這種略顯土味的低成本內(nèi)容鋪設(shè)能力，不用投入巨額資金做內(nèi)容，卻能實(shí)現(xiàn)高效引流，正好契合了杭州中小型電商的需求，證明了鄭州不僅有承接力，更有創(chuàng)新的土壤和靈活的想法。
成本、政策、產(chǎn)業(yè)、生態(tài)，鄭州拿出的是一套組合拳。
這恰恰是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的核心邏輯，現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)搬地方，早就不是光圖便宜了。人家要的是一個(gè)能實(shí)實(shí)在在提高效率、能長遠(yuǎn)待下去的地方。
看似突如其來的轉(zhuǎn)移，其實(shí)人家早就算清楚了。
3
杭州電商落地，鄭州接住了什么？
最直接的，是人和錢的流動(dòng)。
鄭州的跨境電商已帶來超過十萬個(gè)就業(yè)崗位，小紅書“鄭州幫”吸引了上萬名大學(xué)生參與兼職。隨之增長的消費(fèi)力和年輕活力，正推動(dòng)著鄭州的經(jīng)濟(jì)脈搏，帶來新的動(dòng)力。
更重要的是，鄭州找到了自己的位置。它不追求成為簡單的代工廠，也不照搬其他城市的模式，而是定位于中國的電商樞紐和供應(yīng)鏈基地。這一角色或許不如“電商之都”聽起來響亮，卻具有獨(dú)特的價(jià)值。
鄭州的競爭思路也發(fā)生了變化：從“引進(jìn)什么”轉(zhuǎn)向“能提供什么”。
過去著重招商引資，如今更注重搭建平臺(tái)：暢通物流、控制成本、落實(shí)政策，讓產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)自愿聚集。
本質(zhì)上，鄭州與杭州并非彼此替代，而是形成互補(bǔ)。
杭州培育出下一個(gè)熱門品牌后，鄭州正努力讓全國消費(fèi)者更快、更實(shí)惠地收到商品，二者共同推動(dòng)中國電商市場向前發(fā)展。
這波紅利鄭州接住了，但鄭州的電商故事，才剛開始，下一步的成長，更值得期待。
THE END
來源：鄭州樓市（ID：zzlsplus）
商務(wù)合作：mizhai07
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