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當人口結構轉型的浪潮與智能時代的技術變革交織疊加，人類社會正站在發展模式調整的關鍵路口。如何激發個體潛能、平滑社會轉型陣痛，成為全球治理亟待破解的核心命題。在此背景下，社會工作作為深耕民生領域、連接個體與社會的專業力量，亟需突破傳統服務邊界，探索更具前瞻性的發展策略。而以“資產建設理論”為核心的兒童發展賬戶（CDA）實踐，正是社會工作從“消費性福利支持”向“社會投資”轉型的關鍵抓手，為應對時代挑戰、賦能人的終身發展與社會進步提供了全新思路。
資產建設理論的核心要義，在于突破傳統福利政策中“事后補救”的局限，通過系統性的制度設計為個體積累長期資產，進而激活其發展潛能、阻斷貧困代際傳遞。兒童發展賬戶作為這一理論的核心實踐載體，其最鮮明的優勢在于兼具普惠性與遞進性的雙重屬性——將保障關口前移至兒童出生階段，實現“全民覆蓋、應享盡享”的普惠價值，同時通過向貧困群體傾斜投入資源，精準彌補發展差距，彰顯社會公平。這種制度設計并非單純追求經濟資產的積累，更蘊含著深刻的非經濟效應：一方面，賬戶的長期存在能夠顯著提升父母對子女的教育期望，促使家庭更主動地規劃兒童成長路徑；另一方面，為賬戶積累資源的過程，會倒逼家庭增加親子教育互動、參與兒童成長規劃，進而促進兒童社會情感能力的培育，為其終身發展筑牢基礎。
全球范圍內，兒童發展賬戶已積累了諸多可借鑒的實踐經驗，印證了其可行性與多元價值。在哈薩克斯坦，政府創新性地從主權基金中提取50%的資金注入兒童賬戶，將國家發展紅利直接轉化為兒童成長資本，為青少年未來的教育、創業等發展需求提供堅實支撐；在新加坡，兒童發展賬戶被納入國家人力資本培育體系，通過精準的資金投入與政策引導，助力培養適應智能時代需求的高素質人才，為國家長遠發展儲備核心競爭力。這些實踐案例不僅驗證了兒童發展賬戶在不同社會制度、發展階段下的適配性，更探索出了政府主導、多元參與的資金支持機制——除政府財政投入外，企業社會責任捐贈、基金會專項資助等渠道的加入，既拓寬了資金來源，也強化了社會各界對兒童發展的責任共擔，為模式的可持續運行提供了保障。
對于社會工作而言，兒童發展賬戶的推廣實踐，既是全新的服務場景，更是專業轉型的重要契機。傳統社會工作多聚焦于個體或家庭的即時困境緩解，如貧困救助、矛盾調解等“消費性”服務；而在兒童發展賬戶的實踐中，社工的角色將實現全方位拓展：既是政策落地的“宣傳員”，向家庭普及賬戶的價值與使用方式；也是個性化服務的“規劃師”，結合不同家庭的需求與資源，為兒童成長提供定制化的指導方案；更是多元主體的“協調者”，聯動政府部門、企業、基金會等相關方，保障賬戶資源的精準投放與高效使用，同時收集實踐中的問題反饋，為政策優化提供專業建議。這種角色轉型，讓社會工作真正深度參與到社會發展的頂層設計與基層實踐中，從“被動回應需求”轉變為“主動賦能發展”。
放眼未來，在全球人口結構轉型與技術變革持續深化的背景下，推廣兒童發展賬戶模式具有重要的現實意義與長遠價值。從個體層面看，它為兒童成長提供了穩定的資源支撐與清晰的發展預期，助力其在智能時代更好地把握發展機遇；從社會層面看，它能夠有效阻斷貧困代際傳遞，縮小群體發展差距，促進社會公平正義；從全球層面看，這一模式為各國應對人口老齡化、人力資本不足等共性問題提供了可復制的解決方案，有助于推動全球治理體系的優化升級。而社會工作作為這一模式落地的核心專業力量，必須主動擁抱轉型，不斷提升自身在資產規劃、政策解讀、多元協作等方面的專業能力，以資產建設為核心抓手，在兒童發展賬戶的推廣實踐中彰顯專業價值。
時代浪潮滾滾向前，社會工作的專業使命始終與社會發展同頻共振。以資產建設理論為指引，以兒童發展賬戶為載體，推動社會工作從“消費性福利支持”向“社會投資”轉型，不僅是應對當下挑戰的必然選擇，更是賦能未來發展的戰略舉措。當每一個兒童都能借助發展賬戶獲得平等的成長機會，當社會工作真正成為社會投資的專業踐行者，人類社會必將在應對人口與技術變革的挑戰中，走出一條更加公平、更具活力、更可持續的發展之路。
