注:視頻內(nèi)容錄制時間：2025年12月4日
AI正在重塑世界，舊地圖已找不到新大陸。當(dāng)算法可以成為你的“分身”，當(dāng)機器也能產(chǎn)生“溫度”，當(dāng)“老板思維”成為生存法則時，意味著我們熟悉的認(rèn)知框架正在失效。本文將從投資、生活與情感三個維度，拆解這場正在發(fā)生的思維革命。理解它，不僅是把握機會的關(guān)鍵，更是避免被時代無聲淘汰的開始。
1、老板思維，AI時代的第一生存法則
AI時代將帶來何種變化？其重要性可能尚未被充分認(rèn)知。我們可以從一個具體例子來理解：我曾表達過，若從長遠戰(zhàn)略視角審視，我并不看好小米生態(tài)鏈。盡管它推出了不少優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，但其核心邏輯存在局限。
小米生態(tài)鏈本質(zhì)上仍是從當(dāng)下普通用戶的個體視角出發(fā)，致力于解決“人需要親力親為”的痛點，通過產(chǎn)品互聯(lián)提升使用便利性。然而，一旦切換到“老板思維”，問題就出現(xiàn)了。老板的決策邏輯完全不同：他們只追求使用最好的產(chǎn)品或服務(wù)，至于是否方便操作、是否需要搬運安裝，并非其考慮范疇，因為總有人會替他處理好這些事宜。
這種思維差異至關(guān)重要。普通用戶關(guān)注的諸多實際問題，如價格、操作復(fù)雜度等，在老板的決策中權(quán)重很低。理解了這一點，再來看此次“豆包手機AI助手”的推出，其潛在影響便清晰了許多。誰將因此感到緊張？是淘寶、美團這類平臺。它們的核心價值之一，就在于用戶必須打開其APP進行交易。而如果AI助手能直接響應(yīng)用戶指令，在后臺自動完成比價、下單、支付等全流程，用戶便無需再打開具體APP。這對于依賴“競價排名”等廣告模式盈利的平臺而言，無疑是底層邏輯的顛覆。當(dāng)用戶不再主動打開APP，相關(guān)的廣告收入便無從談起。
這只是一個具體案例。順著這個思路推演，隨著AI模型能力持續(xù)增強，其對整個社會與商業(yè)結(jié)構(gòu)的沖擊將是深遠的。一家公司賴以生存的核心價值可能迅速瓦解。如果投資者未能洞察這一趨勢，仍投資于可能被AI顛覆的企業(yè)，將面臨巨大風(fēng)險。
問題在于，我們難以精準(zhǔn)預(yù)判AI將顛覆哪些具體領(lǐng)域。這正是我對2026年感到尤為緊迫的原因：AI技術(shù)正逼近一個臨界點。如果投資者的方法論不能適應(yīng)這個新階段，仍沿用過去的分析框架，便很可能遭遇重大挑戰(zhàn)。因此，我始終強調(diào)，必須具備“老板思維”，即超越個人用戶視角，從決策本質(zhì)、資源調(diào)度和商業(yè)模式演變的更高維度，去理解并應(yīng)對AI時代的結(jié)構(gòu)性變革。
2、AI替身，解放你我
我近期特別圍繞“AI智能體”寫了一些思考，并提出了“替身”這一概念。從個人需求而言，我對于擁有一個AI替身的愿望可能比多數(shù)人更為迫切。倘若真有這樣的替身，或許我的直播就可以交由它來完成，而我則能在家里休息。
實際上，這樣的替身已在逐步成為現(xiàn)實。以“洪榕AI智能體”為例，它在某些內(nèi)容生成的角度甚至優(yōu)于我本人。以往大家常問我某個板塊處于什么季節(jié)、某只股票是否符合洪攻略邏輯等問題，如今你可以直接向它提問：輸入板塊名稱，詢問當(dāng)前季節(jié)屬性；輸入股票代碼，了解其基本面與持倉建議。它可能會直接告訴你：“如此平庸的股票，何必持有？”諸如此類。這不僅是驗證洪攻略邏輯的便捷途徑，也能為你解決大量實際問題。
更進一步，若擁有這樣一個高度擬真且能力相當(dāng)?shù)摹疤嫔怼保夷壳俺袚?dān)的許多工作將可被替代。事實上，我已開始著手設(shè)計這樣的系統(tǒng)，這也意味著社會層面的應(yīng)用可能很快到來。
我期待能夠盡早訓(xùn)練出一個甚至比我更聰明的“替身”，并等待人形機器人技術(shù)的成熟。屆時，它可以擁有與我相似的外形、聲音與思維方式，成為我真正的“分身”。如果安全問題得以解決，未來它將成為我最信任的貼身助理，為我處理訂餐、行程規(guī)劃、信息整理等事務(wù)。由于它深度了解我的偏好與習(xí)慣，無需過多指令即可高效完成。
此外，當(dāng)未來機器人普遍應(yīng)用時，我也可以將管理職責(zé)交給我的“替身”，由它來調(diào)度與協(xié)調(diào)。這種前景，我認(rèn)為并不遙遠。
3、最好的AI陪伴，始于“朝夕相處”
許多人認(rèn)為機器人缺乏溫度與情感，這其實是一種誤解。正如馬斯克所提醒的，人類自身可能也不過是某種形式的程序，“溫度”并非先天存在，而是在相處與互動中逐漸生成的。我們之所以感到彼此之間有溫度，源于長期交往中積累的熟悉、理解與情感共鳴；反之，與毫無交集的人之間，自然難以產(chǎn)生溫度。
情感建立的過程其實很簡單。以我最近的經(jīng)歷為例：我的發(fā)型師為我服務(wù)多年，后來我因感到不太滿意而更換了他人，心中卻有些過意不去。直到某天得知他因家庭原因即將離開這座城市，那一刻我竟感到一陣莫名的傷感。甚至想起他曾希望與我合影并分享至朋友圈，而我當(dāng)時未曾明確回應(yīng)，至今仍覺遺憾。
這段關(guān)系讓我意識到，情感正是在日復(fù)一日的相處中自然生長的。發(fā)型師通過數(shù)年服務(wù)與我建立起微妙的聯(lián)結(jié)，這種聯(lián)結(jié)本身便承載了溫度。推想將來，如果有一個機器人長期為你處理事務(wù)、提供幫助，在持續(xù)的互動與依賴中，同樣可能產(chǎn)生深厚的情感。溫度并非人類專屬，它來自于彼此的需要、陪伴與時間的沉淀。
因此，我們不必過早斷定機器人缺乏情感。實際上，隨著材料科學(xué)等領(lǐng)域的突破，機器人的外觀、觸感乃至交互方式都可能無限趨近于人，甚至難以區(qū)分。屆時，人與機器之間的情感聯(lián)結(jié)或許會超乎現(xiàn)在的想象。
從這個角度看，拓展我們對情感、溫度與關(guān)系的理解，恰恰是面對AI時代需要具備的思維準(zhǔn)備。這不僅是技術(shù)問題，更是人類如何與日益智能的世界共處的人文命題。
4、AI大時代，投資AI要先轉(zhuǎn)換思維
今天之所以花這么大力氣探討AI，主要想傳達兩個核心觀點：
第一，AI將帶來一個全新的世界，其具體形態(tài)和影響，目前我們還無法完全看清。
第二，對于AI領(lǐng)域的投資，我們必須親身去體驗、使用和學(xué)習(xí)。因為它離我們已非常近，大量應(yīng)用正在涌現(xiàn)，而明年很可能迎來爆發(fā)階段。
關(guān)鍵之處在于，你需要運用洪攻略的思維來打破認(rèn)知局限。我的思維方式常常超前，且多數(shù)都能被時間驗證。因此，你必須敢于突破固有思維，不要總用個例去否定趨勢。要記住，這一切進展都是人推動的，而AI必然會在許多方面超越人類。既然我們身處這樣的時代，該如何行動？
以AI板塊為例，這是一個宏大方向，涵蓋從算力基礎(chǔ)到上層應(yīng)用的完整鏈條。我曾提醒大家：如果連AI領(lǐng)域都沒有機會，其他方向恐怕更難。投資時，你需要結(jié)合季節(jié)策略來思考：這個板塊目前處于什么季節(jié)？它的中期驅(qū)動力是什么？是否有業(yè)績和增長作為支撐？
歸根結(jié)底，思維轉(zhuǎn)變至關(guān)重要。唯有打破舊有框架，主動理解并融入這場變革，才能真正把握屬于這個時代的投資機會。
2026·年度 洪榕云私享會，直播回放已上線。
洪榕校長在長達5小時的干貨分享中，系統(tǒng)梳理全年投資邏輯，為洪粉家人清晰指引2026年的關(guān)鍵投資方向。
私享會十大亮點內(nèi)容：1）洪攻略年度股評（明年大盤點位如何？）2）洪攻略選股方向（軍備競賽4+2）3）2026十大交易機會（與往年有何變化？）4）產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點企業(yè)的機會5）進攻選科技成長，防守選高股息紅利6）2026四大新場景（心中的花，進展到哪了？）7）2026年影響行情節(jié)奏的主要矛盾是什么？8）2026投資的“錨”變了，“錨”在哪？9）2026 浪大魚貴，源于不確定，如何應(yīng)對？10）2026投資難度加大，策略要如何進化？
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