踐行者——采風手記之四十二
綠色農業 造福人民
CGC多年以來堅持的投資理念中，有一條擺在很重要的位置，那就是為所在地國家和政府做出貢獻，為他們解決實際困難。2005年，尼日利亞凱比州政府和CGC商量，你們能不能幫助我們發展農業？這不是他們突發奇想，而是他們看到了CGC在尼日利亞凡是接手什么項目，就一定要把這個項目搞得有聲有色，光彩奪目。尼日利亞自1970年發現大量石油儲存之后，國家經濟的重心都轉到了石油開發上，農業基本上國家不再投資，任其自生自滅。全國八千多萬公頃優良的可耕地，差不多有三分之二都荒廢掉了。到了二十一世紀，石油開發的熱度在全世界都逐漸冷卻了下來，再加上那種開發對自然環境和土地資源不可逆轉的破壞，國家政策的決策者們終于又想到了農業。可是農業已經廢棄三十多年了，大規模地恢復，談何容易？
以凱比州政府自身的財力、物力和能力，確有登天之難。但有CGC在，那就另當別論了。凱比州政府為了表示慎重，還通過尼日利亞農業和農村發展部給中國農業部發來信函，希望得到中國在農業方面的支持。CGC本身是一個工程公司，同時也是一個發展平臺，可以選定任何有意義的創新項目加以拓展。為所在國政府服務是既定的投資理念，CGC感到義不容辭。幾位老總趙宜光、李序輝等反復商量，決定啟動農業項目，哪怕是僅僅為尼日利亞政府和人民做一點貢獻也是好的。總裁紀為民專程為此事飛赴尼日利亞最后拍板，2005年，CGC旗下綠色農業西非有限公司在尼日利亞凱比州成立。
依農業公司總經理王淼的說法，該公司的成立最少有如下好處。一是中國有先進的農業技術，土地資源卻很緊張，農業走出國門，是國家發展的大戰略，公司的成立為中國農業在非洲打開了一扇門扉；二是尼日利亞本來就是個農業國家，中國的資本和技術介入這里的農業項目，幫助了這里最貧困最廣大的農民群體，更夯實了兩國友好的基礎；第三點尼日利亞是黑非洲的中心，幫助解決尼日利亞的糧食問題，對整個非洲都有示范作用，提高中國在全非洲的形象和威望；還有一點，歐美發達資本主義國家在這里的投資都是帶有掠奪性質的，象這種農業項目需要大量投入多年卻不一定會有如期的回報，他們是不會做的，這更顯示出中國投入這里農業的顯著的一大亮點：抱著履行國際主義義務的至誠之心，共同發展、謀取雙贏。
2006年四月份，當時的尼日利亞總統奧巴桑喬到剛落成的不久的綠色農業西非農場視察，大加贊賞。當年的中國非洲高峰論壇，農業項目的合作與發展是核心的話題。2007年開始，CGC綠色農業西非有限公司和中國水稻專家袁隆平協商，把中國的優質水稻引入到尼日利亞。應該說CGC的這項創新業務為中國贏得了極好的聲譽，是中國在尼日利亞的形象工程。但剛開始的時候并沒有那么順利。2005年公司掛牌之時，CGC這邊還沒有農業方面的技術人員，2003年到尼日利亞參加南南合作的湖北某縣農業局王學民被“挖”了過來，他1968年出生，長江大學湖北農學院種子專業畢業，是一個不折不扣的農業專家。連他在內一個大公司只有六個中國人，租了兩間房子，出門面對的是農場一眼望不到邊的三萬多畝（2225公頃）土地，讓你有一種手足無措的感覺。幾個人想方設法買來農業機械，準備隆重開工，結果一大早被數十位黑人民眾堵在屋子里，說你們中國人占了我們的土地，我們沒有地就沒有辦法生存，你們得想辦法解決。
歐洲列強殖民統治時期肯定也遇到過這樣的問題，他們的目的是壓榨，是掠奪。他們給黑人的解決辦法就是把黑人賣到世界各地去當“黑奴”，也算是給了他們一份“工作”。中國是社會主義國家，是尼日利亞的朋友，自然有自己的解決辦法。經過協商，退回了一部分土地讓黑人耕種，另外招收大量的當地黑人到農場當“產業工人”，干一天農活的報酬是300奈拉，約合十多元人民幣，這在當地已經是很不錯的收入了。如此這般，皆大歡喜。黑人民眾從最開始的抵觸到后來的擁護，西非農業有限公司的工作才得以全面展開。
按中國的農業產量計算，辦這個農場盈利不會很大，但肯定不會虧損。事實并非如此。農場瀕臨尼日爾河，水量充沛，灌溉不成問題。但土地荒蕪太久，各種雜草生命力強盛，不管種什么樣的莊稼，統統都會被雜草“扼死”在幼苗時期。光是面對這三萬畝的草荒，就花了三四年的時間才控制住。尼日利亞只有旱季和雨季之分，常年溫度在25到35度之間，按照中國的農業方式來運作，得時時觀察結果，不適合的就得換掉。隆平高科的水稻種子，在國內那種氣候條件下畝產可達到一千公斤，在尼日利亞這邊種植和當地的水稻品種并不占有多么大的優勢。2007年王淼擔任總經理后，工作重點有了相應的變化。抓兩頭，放中間，引進澄海種業，注冊成立種子公司，同時關注農產品的加工生產，關注農藥、農業機械的開發經營。從2013年開始，公司終于成功轉入了盈利狀態，光種子這一項，每年就有4000萬人民幣的收益。
中國農業走出去的口號喊了多少年，卻始終沒能真正走出去。現在由中地海外實現了。多年以前，尼日利亞曾經有一個中國的農業示范中心，國家投入了大量資金，在計劃經濟的背景下沒有給國家創造任何效益，最終在進入市場經濟后被叫停。中地海外決心把農業公司辦成一個長期扎根的農業實體，把中國農業走出去這個口號落在實處。尼日利亞有近兩億人口，每年進口糧食光大米就得200萬噸，曾經是世界之最。同樣的，農業問題也是中國持續發展的基礎性問題，“民以食為天”，必須想辦法予以優先解決。通過解決象尼日尼亞這些國家的農業問題，緩沖中國的農業壓力，為中國農業的需求找到一個有效的海外平臺，一個可靠的國外儲備基地，這是中國農業發展的大戰略。中地海外率先為這個大戰略殫精竭慮，未雨綢繆，而且沒有讓國家投資一文錢。
CGC綠色農業西非有限公司代表著中國的形象。她的成功運作和健康發展，將會影響到尼日利亞的國家政策，甚至影響到整個非洲和整個世界。（待續）
