參考消息網12月19日報道 美國精奢商業觀察網站12月13日發表阿什莉·杜達列諾克的文章《中國美妝品牌如何憑借“深度本土化”取勝》，編譯如下：
長期以來，要在中國美妝市場獲得成功，需遵循由國際品牌建立的一套簡單模式：推出明星產品、聘請名人代言、開展大規模營銷，然后迅速擴張到全國范圍。如今，這一策略已然失效。
行動迅速、深度本土化的中國美妝品牌正在改寫市場規則。它們不再試圖一舉拿下整個中國市場，而是聚焦具體城市與地區，根據當地需求打造產品、制定價格及展開營銷宣傳。
“一套策略適用全中國”已不再行得通。未來的品牌贏家，將是那些不再將中國視為單一市場，而是將其拆解為多個細分市場的玩家。
中國消費者不再被大品牌標識或進口光環所打動；他們是“科學護膚黨”，決策皆以科學為依據。
國際品牌過去所依賴的“品牌光環+大眾營銷”策略已不再奏效，因為消費者要求的是實據：配方純凈、功效可驗、貨真價實。
本土品牌憑借研發和臨床驗證等硬核證據，加之與中國消費者肌膚需求的深度契合，以及對值得信賴的植物成分的運用，贏得了市場。它們正從概念驅動轉向技術優勢，為現代美妝樹立新的標桿：科學、可信，以消費者為中心。
當國際品牌仍在艱難調整單一僵化的戰略時，主打深度本土化的中國美妝領軍品牌已在執行一套新策略，且成效顯著。它們的成功建立在三大核心支柱之上：
情境式護膚：從“以產品為核心”到“以需求為導向”。如今的品牌不再僅僅售賣引人注目的產品，而是為特定生活場景提供針對性解決方案。本土品牌對消費者需求的響應更快、精準度更高，從洞察需求到推出產品，往往僅需數月。
本土化2.0：文化共鳴驅動增長。真正的本土化遠不止語言翻譯，其核心在于文化共鳴。本土品牌通過融合東方美學與現代潮流吸引年輕消費者，以文化賦能推動市場增長。
“白大褂效應”：中國美妝品牌的藥房布局策略。中國美妝品牌正將全國藥店轉化為零售新陣地，將專業可信度與科技驅動的便利性融為一體。
中國美妝品牌未來的決勝之地，不在巴黎或紐約的董事會會議室，而在杭州的直播間、西安的購物中心與長沙的美容院。那些主打深度本土化的領軍品牌早已洞悉這一點。（編譯/鄔眉）
2025年3月7日，甘肅一名女性在美妝體驗活動上學習化妝。（新華社）
