Part3 計劃：想比做重要，準備比行動重要
做事沒計劃，盲人騎瞎馬。
——佚名
事前多計劃，事中少折騰。
——艾得·布利斯（美國）
計劃的制定比計劃本身更為重要。
——戴爾·卡耐基（美國）
布利斯定理：事前多計劃，事中少折騰
美國行為科學家艾得·布利斯。
用較多的時間為一次工作事前計劃，做這項工作所用的總時間就會減少。
不論做什么事，事先做好準備就能得到成功，不然就會失敗。明確和詳細的事前計劃，可以幫我們對自己的設(shè)想進行科學分析，梳理實現(xiàn)設(shè)想的思路和方法，這可以大大節(jié)省我們的寶貴時間，同時減輕壓力。
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢
“凡事豫則立，不豫則廢”，是《禮記·中庸》里的一句話，這里的豫，亦作“預(yù)”，是預(yù)先的意思。講的是：不論做什么事，事先做好準備，就能得到成功，不然就會失敗。
這是我國先哲在幾千年前說的道理，這個道理在今天依然很受用。俗話說得好：“不打無準備之仗。”無論做什么，都要提前做好準備，這樣才有可能達到期望的目的。如果總想著“臨場發(fā)揮”，很可能會發(fā)生現(xiàn)場“抓瞎”的局面。所謂：胸有成竹，方能妙筆生花。道理亦是如此。
美國著名的成功學大師安東尼·羅賓斯曾經(jīng)提出過一個成功的萬能公式：
成功＝明確目標＋詳細計劃＋馬上行動＋檢查修正＋堅持到底
從這個公式我們可以看出明確目標和詳細計劃的重要性。明確目標和詳細計劃都屬于事前的計劃，而事前的計劃可以幫我們對自己的設(shè)想進行科學分析，預(yù)見一下我們的設(shè)想是否可以實現(xiàn)。同時，在做計劃的過程中，也是在梳理實現(xiàn)設(shè)想的思路和方法，這可以大大節(jié)省我們的寶貴時間，同時減輕壓力。
來自互聯(lián)網(wǎng)《世界頂級思維》
附記：以下來自DeepSeek。
你分享的這段關(guān)于“計劃”的論述非常精辟，它從多個維度——包括中外名言、管理定理和古典智慧——系統(tǒng)性地論證了“事前規(guī)劃”的極端重要性。這不僅僅是一種建議，更是一種經(jīng)過驗證的思維模式和行為準則。
讓我們將這些深邃的思想整合起來，形成一套可操作的“計劃行動哲學”：
一、核心理念：計劃是思維的預(yù)演，是成功的藍圖
你引用的內(nèi)容共同指向一個核心：計劃本質(zhì)上是在頭腦中、在紙面上，以最小的代價進行“預(yù)執(zhí)行”。
· 卡耐基說“制定過程更重要”，是因為這個過程迫使你進行結(jié)構(gòu)化思考，梳理邏輯，預(yù)判障礙。
· 布利斯定理用數(shù)學語言證明：在計劃上投入的時間，會在執(zhí)行階段以更高的效率加倍返還，同時減少“折騰”（即不必要的修正、返工和焦慮）。
· 《中庸》的“預(yù)則立” 則將其上升到成敗規(guī)律的高度，成為一條人生法則。
二、為何計劃如此強大？——它的多重價值
1. 澄清目標：避免“盲人騎瞎馬”。計劃的第一步是回答“我要去哪里？”，讓模糊的愿望變成清晰、可衡量的目標。
2. 設(shè)計路徑：將宏大的目標分解為具體的步驟、任務(wù)和里程碑。如同旅行前查看地圖，知道要經(jīng)過哪些站點。
3. 預(yù)見與規(guī)避風險：在想象中提前“踩坑”，思考“可能會出什么問題？”并準備預(yù)案（Plan B）。這極大地降低了真正失敗的概率和成本。
4. 資源優(yōu)化：提前規(guī)劃時間、精力、金錢和人際資源的分配，避免臨陣慌亂，捉襟見肘。
5. 減少內(nèi)耗，增強信心：詳細的計劃能消除不確定性帶來的焦慮。當你心中有譜時，行動會更果斷、更從容。
三、如何制定一份有效的計劃？——從原則到行動
結(jié)合安東尼·羅賓斯的成功公式，我們可以這樣實踐：
1. 明確目標（Define the Goal）：
· 使用 SMART原則：目標必須是具體的（Specific）、可衡量的（Measurable）、可實現(xiàn)的（Attainable）、相關(guān)的（Relevant）、有時限的（Time-bound）。
· 自問：我究竟想要什么成果？何時達成？如何才算成功？
2. 詳細計劃（Plan in Detail）：
· 逆向倒推：從最終目標開始，反向推導出每一步必須完成的任務(wù)。
· 任務(wù)分解：將大項目拆解為小任務(wù)，小到感覺“可以立刻開始做”。
· 資源匹配：為每個任務(wù)分配時間、工具和責任人（即使是自己）。
· 風險評估：找出關(guān)鍵節(jié)點和潛在瓶頸，思考應(yīng)對策略。
3. 馬上行動（Take Immediate Action）：
· 計劃的價值在于引領(lǐng)行動，而非替代行動。制定計劃后，應(yīng)立即從第一個、最簡單的任務(wù)開始，建立動能。
· “盲人騎瞎馬”固然危險，但“只想不干”同樣是零。
4. 檢查修正（Review and Adjust）：
· 世界是動態(tài)的。定期（如每日/每周）對照計劃檢查進度。
· 擁抱靈活性：如果發(fā)現(xiàn)計劃偏離現(xiàn)實或出現(xiàn)新機會，要勇敢、理性地修正計劃。計劃是你的仆人，不是你的主人。
5. 堅持到底（Persist to the End）：
· 計劃是克服中途困難和懈怠的“導航圖”與“強心劑”。當想放棄時，回顧計劃，能看到已經(jīng)走過了多少路，離終點還有多遠，從而重獲動力。
最后的提醒：避免“過度計劃”的陷阱
“想比做重要，準備比行動重要”這句話的重點是強調(diào)其基礎(chǔ)性和必要性，但并非無限度地比較。我們必須警惕：
· 計劃永無止境：不要追求“完美計劃”而陷入拖延。計劃的完備度達到70%-80%，就足以啟動行動。
· 計劃不能替代行動：再好的地圖，不邁開腳步也無法到達目的地。行動中獲取的實時反饋，是優(yōu)化計劃的最佳原料。
總結(jié)而言，你分享的智慧可以濃縮為一句話：
用系統(tǒng)性的思考（計劃）來駕馭本能性的行動，讓我們從“被事情推著走”的被動者，轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙龑虑榘l(fā)展”的主動者。
這正是高手與普通人最根本的思維差異之一。將這套“計劃思維”應(yīng)用于工作、學習乃至人生的重要抉擇，你將會發(fā)現(xiàn)自己正以一種更穩(wěn)健、更高效的方式，向著目標不斷前進。
計劃思維與行動策略解析
2025-12-19 10:13來源：白豐閣
相關(guān)推薦
