最近，科技圈被兩條消息刷屏：
1. 華為新一代芯片發布，性能再突破。
2. AI浪潮對先進制程的渴求有增無減。
這兩件事共同指向同一個核心，中國半導體產業鏈的自主化，已進入深水區。
當大眾為設計出的芯片歡呼時，一個更為隱秘、卻決定芯片生死的關鍵環節正被推到臺前：半導體量檢測設備。沒有它，芯片的良率就無法保障，再精巧的設計都是紙上談兵。
在這個被海外巨頭壟斷的“隱秘角落”，一家中國公司正在發起沖鋒。中科飛測，這家2023年才登陸科創板的公司，最近拋出了一份令人咋舌的融資計劃：上市不到兩年，擬再募資25億元。
加上IPO時募集的18.88億，其上市以來累計募集資金將接近44億元。而公司當前的市值，也不過百億規模。
更令人費解的是其財務表現：
1. 持續的高額募資和超過50%的誘人毛利率。
2. 凈利潤的持續虧損和經營現金流的長期“失血”。
市場不禁要問：中科飛測到底是一家需要不斷“輸血”才能存活的“吞金獸”，還是一位正在為一場關乎國運的“硬仗”而默默囤積糧草的“先鋒戰士”？
芯片制造的“守門員”，為何如此重要？
要理解中科飛測的價值，首先要明白它在芯片制造中扮演的角色。如果把芯片制造比作在納米尺度上建造一座極度精密的城市，那么光刻機是“規劃藍圖和印刷”的。刻蝕機、薄膜沉積設備是“挖溝渠、蓋房子”的。量檢測設備則是全程的“質檢員”和“測量師”。
它的工作貫穿芯片制造全過程。檢測（Inspection）如同“安檢”，快速掃描晶圓表面，找出污染物、劃痕、顆粒等“瑕疵”。量測（Metrology）如同“精測”，對晶體管溝道的深度、薄膜的厚度、電路的尺寸進行納米級量化測量，確保每一道工藝都精確無誤。
沒有精準的量檢測，芯片良率就無法提升，高端制造就無從談起。這個環節雖然只占半導體設備總市場的約11%，但卻是技術壁壘最高的領域之一，是芯片良率的“守門員”。
而在這個關鍵賽道上，全球市場長期被美國科磊半導體（KLA）壟斷，其市占率超過50%，形成了極高的技術壁壘和客戶粘性。中科飛測，正是中國極少數能在這一領域與巨頭展開正面競爭的“國家隊”選手。它的存在本身，就具有戰略意義。
高毛利下的“戰略性虧損”。
翻開中科飛測的財報，你會看到一組充滿矛盾卻又合乎邏輯的數據。
1. 業務增長迅猛，客戶陣容豪華。
公司產品已成功打入國內最頂尖的芯片制造與封裝產線。招股書顯示，其客戶名單包括中芯國際、長江存儲、長電科技、通富微電等行業龍頭。這本身就是對其技術實力最硬的背書。
產能和銷量是增長的直接證據：檢測設備產量，從2020年的52臺，飆升至2024年的245臺。量測設備產量，從110臺穩步增長至139臺。2024年，兩類設備產量同比增速均超過90%，呈現爆發態勢。
2. 盈利能力強勁：高單價與高毛利。
更值得關注的是其產品的“含金量”在持續提升：
產品均價攀升，檢測設備單價達559萬元/臺；量測設備單價從157萬元/臺漲至340萬元/臺。這說明公司產品正從中低端向高端突破。
毛利率傲視同行，2025年一季度毛利率曾高達58.08%，三季度仍維持在51.97%。這個水平顯著高于北方華創、中微公司等國內半導體設備巨頭，甚至逼近國際龍頭科磊的水平。高毛利率是技術壁壘最直接的財務體現。
3. 虧損的核心根源：“自殺式”研發投入。
既然業務向好、毛利高企，為何還會虧損？答案全在研發費用里。
2020年至2024年，研發費用從0.5億暴增至4.98億，年復合增長率高達81%。2025年上半年研發費用率超過40%。這意味著，公司每收入100元，就有超過40元砸進了研發。
這不是經營不善，而是一種主動的、戰略性的“燒錢”。在科磊壟斷的世界里，中科飛測要殺出一條血路，唯一的方法就是在研發上投入比對手更狠、更堅決。這筆錢，是購買未來入場券的“門票”。
公司創始人及董事長陳魯博士對此有清醒的認識和堅定的決心，他曾多次在內部會議上強調：“我們處在一個必須用高強度研發投入來換發展時間的階段。量檢測設備是芯片制造的眼睛，這雙眼睛我們必須自己掌握。現在的投入，是為了將來不在關鍵環節被人蒙上眼睛。我們對攻克核心技術、服務國家戰略需求有絕對的信心和耐心。”
4. 被“隱藏”的未來營收：存貨里的“富礦”。
另一個導致現金流緊張但預示未來增長的關鍵點是存貨。
公司存貨從2020年的1.79億，激增至2025年三季度的25.36億元。其中，有大量是“發出商品”，即設備已運到客戶廠房，正在安裝調試，尚未確認收入。
根據會計準則，這些“發出商品”以成本計價（比如9.61億元）。一旦完成驗證確認收入，帶來的將是遠高于成本的營收（可能價值數十億）。
因此，當前賬面上巨額的存貨和負的現金流，在某種程度上是未來業績的“蓄水池”。這種模式在半導體設備行業非常普遍，意味著公司手握大量已交付、待確認的訂單。
糧草先行，應對一場“持久戰”。
理解了上述背景，就能明白中科飛測為何急需再次募資。這絕非簡單的“補血”，而是一場“持久戰”前的“糧草儲備”。
40%的研發費用率不可持續，但研發又不能停。募資中的一部分將直接用于研發中心升級，支撐公司向更前沿的檢測技術（如應用于HBM先進封裝、更高制程的檢測方案）發起沖擊。這是保持追趕步伐的生命線。
公司計劃將資金用于半導體量檢測設備產業化項目。這意味著要建新廠房、買更精密的儀器、擴大產能，以滿足國產芯片產線不斷增長的需求。從“研發成功”到“穩定批量交付”，需要重資產投入。
設備行業“先發貨、后收款”的模式，導致存貨和應收賬款高企，經營性現金流長期為負。
沒有充足的流動資金“墊底”，公司可能因接了大單而被拖垮。募資補充流動資金，是為了保障公司在訂單爆發時能夠穩健運營，避免被增長“噎死”。
言西認為中科飛測必須用“產業投資”的視角，而非“財務投資”的標尺。
如果只用凈利潤、市盈率（PE）去看中科飛測，它可能毫無價值。但它的價值在于產業鏈上的“卡位”和“突破”。它正在攻克的，是一個每年中國需要進口數十億美元、且直接卡住高端芯片制造脖子的關鍵設備環節。它的成功與否，關乎整個產業鏈的安全。這種戰略價值，無法用當期利潤衡量。
其次，理解半導體設備行業的“J型曲線”規律。
這個行業的成長軌跡很像字母“J”：前期需要漫長的研發投入和市場驗證，虧損巨大（J的底部）；一旦產品通過驗證，進入客戶產線，就會迎來訂單的爆發式增長和盈利的快速修復（J的陡峭上升部分）。高毛利證明產品已被認可，巨量存貨暗示訂單充足，虧損主因是主動的戰略性研發投入。一切財務特征都符合“黎明前的黑暗”這一階段。
風險不容忽視，技術追趕、客戶驗證與持續融資能力。
投資中科飛測這樣的公司，本質上是投資一種“信念”相信中國工程師能攻克最復雜的高端裝備，相信國家產業鏈自主化的決心會轉化為實實在在的訂單，也相信資本市場有足夠的遠見陪伴一家企業穿越最艱難的投入期。
蟄伏于寒冬，蓄力待春雷。
上市不到兩年，募資近44億，中科飛測的“燒錢”速度令人驚嘆。然而，在半導體這場大國博弈的“持久戰”中，它燒的每一分錢，都可能是在為中國的芯片制造版圖，夯實一塊最關鍵的基礎。
它的虧損，是戰略性的，它的現金流緊張，是成長性的；它的高額募資，是前瞻性的。當前的它，像一個在嚴寒冬季里，拼命積蓄能量、鍛造武器的戰士。賬面上冰冷的虧損數字和現金流負數，掩蓋的是生產線上的熱火朝天和研發實驗室里的爭分奪秒。
那25億存貨的背后，是等待發往全國各大芯片產線的“國之重器”。
注：（聲明：文章內容和數據僅供參考，不構成投資建議。投資者據此操作，風險自擔。）
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