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最近，中國再次登上了國際輿論的風(fēng)口浪尖。
2025年12月，中國海關(guān)總署輕描淡寫地公布了一組數(shù)據(jù)：
2025年前11個月，中國貨物貿(mào)易進(jìn)出口總值繼續(xù)保持平穩(wěn)增長，達(dá)到41.21萬億元人民幣，同比增長3.6%。
其中，出口24.46萬億元，增長6.2%；進(jìn)口16.75萬億元，增長0.2%。
乍一看這個數(shù)據(jù)可能沒啥，但是你把出口數(shù)據(jù)減去進(jìn)口數(shù)據(jù)，就有意思了，中國順差達(dá)到了7.71萬億人民幣，如果折算成美元的話，就是1萬億美元！
1萬億美元啊！
這是一個什么概念？
在人類現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)史上，從未有一個國家，在單一年度內(nèi)，能夠從全球貿(mào)易體系中通過“賣貨”，賺取如此驚人的凈利潤。
即便是二戰(zhàn)后正如日中天的美國，或者是上世紀(jì)80年代號稱“買下半個美國”的日本，在他們的巔峰時期，其貿(mào)易順差占全球經(jīng)濟(jì)的比重和絕對值，也難以望中國今日之項背。
這個數(shù)字一出，西方世界集體炸了。
這種破防，不再是以前那種高高在上的指責(zé)，而是一種深入骨髓的恐懼和焦慮。
這種情緒最直觀的體現(xiàn)，來自于法國總統(tǒng)馬克龍。
大家都知道，前幾天馬克龍訪華，受到了熱烈歡迎，所到之處人山人海，馬克龍樂得嘴都合不住了。
相比在法國百分之十幾的支持率，恐怕也只有在中國，馬克龍才能找到當(dāng)總統(tǒng)的感覺吧。
但是呢？雖然我們好吃好喝盛情款待，但是馬克龍回國之后就變臉，放出狠話：
“如果中國不采取措施減少對歐洲的巨額貿(mào)易順差，歐盟將不得不采取強(qiáng)硬措施，甚至征收懲罰性關(guān)稅！”
這多少有點翻臉不認(rèn)人了，莫非馬克龍在成都學(xué)了川劇變臉？
前腳是“戰(zhàn)略伙伴”，后腳就是“關(guān)稅威脅”，馬克龍的這種“變臉”，恰恰暴露了西方政客此刻內(nèi)心深處的極度焦慮。
他們無法理解，為什么圍堵了這么多年，貿(mào)易戰(zhàn)打了這么多年，中國的順差不僅沒有減少，反而像滾雪球一樣突破了天際？
那么問題來了，我們該怎么看待中國史無前例的貿(mào)易順差？如此巨大的貿(mào)易順差是怎么來的？
1?產(chǎn)業(yè)空心化
請馬克龍思考一個問題：
這1萬億美元是從天上掉下來的嗎？是中國人強(qiáng)買強(qiáng)賣得來的嗎？
答案當(dāng)然是否定的。
這1萬億美元，是中國制造業(yè)在過去幾年間，頂著貿(mào)易戰(zhàn)、科技戰(zhàn)壓力，從全球產(chǎn)業(yè)鏈的血海里殺出來的。
要看懂這1萬億美元的含金量，我們必須把時間軸拉長。
在2019年之前，中國的年度貿(mào)易順差通常維持在3000億到4000億美元的水平。
那是一個雖然龐大但尚可被西方容忍的數(shù)字。
畢竟，那時我們賺的主要是辛苦錢，出口的很多還是衣服、鞋帽、玩具，或者是組裝好的電子產(chǎn)品。
然而，從2020年開始，短短5年時間，這個數(shù)字翻了兩倍半。
究竟發(fā)生了什么？
這5年，是人類歷史進(jìn)程中極不平凡的5年。
有三只巨大的“黑天鵝”，徹底改變了全球經(jīng)濟(jì)的流向，也親手將中國推上了“工業(yè)霸主”的王座。
第一是新冠疫情。
很多人覺得疫情已經(jīng)過去了，不值得再提。
但從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看，2020-2022年的疫情應(yīng)對模式，直接決定了今天全球貿(mào)易的格局。
在那三年里，中國做對了一件最關(guān)鍵的事：保生產(chǎn)。
我們利用舉國體制的優(yōu)勢，迅速控制了病毒的傳播。
這不僅僅是由于對生命的尊重，更是對工業(yè)生產(chǎn)能力的死守。
當(dāng)全世界的工廠因為疫情停擺、工人居家、物流中斷時，中國卻成為了全球唯一的加工廠。
機(jī)器在轟鳴，港口在吞吐，全世界的訂單像雪片一樣飛向中國。
因為那時候，只有中國能交貨。
與之對應(yīng)的，歐美國家選擇了另一條路：躺平與印鈔。
歐美國家在疫情初期選擇了傲慢的“群體免疫”，結(jié)果導(dǎo)致醫(yī)療系統(tǒng)擊穿，勞動力大量喪失。
為了掩蓋治理能力的無能，同時也為了挽救搖搖欲墜的金融市場，美聯(lián)儲和歐洲央行開啟了人類歷史上規(guī)模最大的“印鈔機(jī)”。
數(shù)萬億美元、歐元的流動性被直接注入市場，發(fā)給民眾去消費。
這看似是一種“福利”，實則是一劑毒藥。
當(dāng)歐美工人拿著政府發(fā)的救濟(jì)金躺在家里不工作，但消費需求卻因為印鈔而暴漲時，這些錢最終流向了哪里？
只能流向當(dāng)時唯一還在開工的中國。
更可怕的后果在后面，無限印鈔直接引爆了歐美的惡性通脹。
從2021年開始，歐美的物價開始失控。
這不是簡單的漲價，而是貨幣購買力的崩塌。
我們可以算一筆賬：今天的美元和歐元，相比2019年，其購買力至少下降了30%以上。
這意味著什么？意味著歐美本土制造業(yè)的生產(chǎn)成本（人工、原材料、能源、租金）經(jīng)歷了不可逆的暴漲。
當(dāng)一個美國工人的時薪因為通脹被迫漲到30美元，而他生產(chǎn)的產(chǎn)品在市場上還要面對中國制造的競爭時，勝負(fù)就已經(jīng)注定了。
失控的通脹徹底摧毀了歐美中低端制造業(yè)的成本防線，導(dǎo)致他們本國產(chǎn)品在國際市場上完全喪失了競爭力。
另一方面，因為疫情沖擊，歐美大量中小制造企業(yè)倒閉、產(chǎn)線停擺。
這些空出來的市場份額，并沒有隨著疫情結(jié)束而回去，而是永久性地被中國企業(yè)吃掉了。
所以，從2021年開始，我們看到中國的外貿(mào)順差出現(xiàn)了一次驟然暴增。
我們可以看一組數(shù)據(jù)。
2019年，中國貨物貿(mào)易順差為4215億美元。
2020年，中國貨物貿(mào)易順差為5351億美元。
2021年，中國貨物貿(mào)易順差6768億美元。
2022年，中國貨物貿(mào)易順差8776億美元。
2023年，中國貨物貿(mào)易順差8232億美元。
2024年，中國貨物貿(mào)易順差9605億美元.
2025年，中國全年貨物貿(mào)易順差有望達(dá)到1.2萬億美元。
這不是偶然，這是中國用極其堅韌的供應(yīng)鏈，承接了西方濫發(fā)貨幣帶來的全部實物需求。
第二，俄烏沖突。
如果說疫情是天災(zāi)，那么俄烏沖突引發(fā)的能源危機(jī)，則是歐洲人自己制造的“人禍”。
2022年爆發(fā)的俄烏沖突，成為了壓垮歐洲制造業(yè)的最后一根稻草。
在華盛頓的慫恿和自身“政治正確”的裹挾下，歐洲做出了一個極其愚蠢的決定：與俄羅斯廉價能源進(jìn)行硬脫鉤。
要知道，德國乃至整個歐洲的工業(yè)奇跡，很大程度上是建立在俄羅斯廉價天然氣的基礎(chǔ)之上的。
巴斯夫的化工廠、大眾的流水線、西門子的機(jī)床，每一顆齒輪的轉(zhuǎn)動，背后燃燒的都是來自俄羅斯的天然氣。
切斷了這條血管，歐洲工業(yè)瞬間陷入了休克。
天然氣價格一度飆升十幾倍，電力成本讓所有工廠主感到絕望。
特別是對于高能耗的重化工業(yè)來說，意味著生產(chǎn)即虧損。
結(jié)果，當(dāng)然是災(zāi)難性的。
我們看一組數(shù)據(jù)：
2022年到2025年，作為歐洲制造業(yè)標(biāo)桿的德國，其制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)（PMI）長期在50的榮枯線以下徘徊，甚至一度跌破40。
這是一個什么信號？這是工業(yè)萎縮、甚至崩潰的信號。
這時候，歐洲的企業(yè)家們面臨一個生死抉擇：
要么破產(chǎn)，要么搬家。
搬去哪里？美國？能源雖便宜，但人工太貴，供應(yīng)鏈不全。
東南亞？基礎(chǔ)設(shè)施太差，承接不了高端化工和精密制造。
放眼全球，只有一個地方，既有穩(wěn)定的能源供應(yīng)（中國不僅有煤炭，還通過長期協(xié)議鎖定了俄羅斯的能源），又有全世界最齊全的工業(yè)門類，還有數(shù)以億計的高素質(zhì)受過教育的工程師和產(chǎn)業(yè)工人。
于是，我們看到了一個魔幻的現(xiàn)實：
一邊是歐洲政客在嘴上高喊“去風(fēng)險”、“減少依賴”，另一邊是德國企業(yè)不僅不撤資，反而加大了對華投資。
巴斯夫百億歐元投向廣東湛江，大眾、寶馬紛紛加碼中國研發(fā)中心，甚至開始反向?qū)⒅袊漠a(chǎn)能出口到歐洲。
這不僅僅是“產(chǎn)能轉(zhuǎn)移”，這是“產(chǎn)業(yè)逃亡”。
更重要的是，歐洲本土產(chǎn)能的停擺，讓出了巨大的全球市場份額。
化工品、金屬制品、機(jī)械設(shè)備，這些曾經(jīng)是歐洲人“自留地”的市場，迅速被中國產(chǎn)品填補(bǔ)。
這一進(jìn)一出，中國貿(mào)易順差急劇擴(kuò)大。
這就是為什么馬克龍如此焦慮的根本原因——
他眼看著歐洲的工業(yè)底座正在被高昂的能源成本掏空，而中國正在填補(bǔ)這個真空。
第三，科技戰(zhàn)。
如果說前兩點是西方自己“作死”，那么第三點，則是美國帶來的意外“神助攻”。
2018年，特朗普發(fā)動貿(mào)易戰(zhàn)和科技戰(zhàn)，隨后拜登政府變本加厲，試圖通過“小院高墻”徹底鎖死中國的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)。
他們斷供高端芯片，禁止光刻機(jī)出口，把成百上千家中國高科技企業(yè)列入實體清單。
按照美國人的劇本，中國的高科技產(chǎn)業(yè)應(yīng)該會因此窒息而死。
但他們不懂中國，更不懂工業(yè)化的邏輯。
在2018年之前，芯片是中國最大的進(jìn)口單項，高峰時期，我們每年要花掉4000億美元去買外國的芯片，這筆錢甚至超過了進(jìn)口石油的錢。
那個時候，這4000億美元是實打?qū)嵉馁Q(mào)易逆差。
但是，美國的制裁逼迫中國走上了“背水一戰(zhàn)”的道路。
為了生存，中國舉國之力攻關(guān)芯片產(chǎn)業(yè)，從國家意志到民營資本，海量的資源砸向了半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈。
從2018年到2025年，這7年時間，是一場蕩氣回腸的突圍戰(zhàn)。
我們不僅在中低端芯片（28nm及以上）領(lǐng)域拿下了全球絕大部分市場份額，更是在高端芯片領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了驚人的突破。
當(dāng)華為Mate 60、Mate 70系列橫空出世，當(dāng)國產(chǎn)麒麟芯片回歸，這意味著美國最嚴(yán)厲的封鎖防線被撕開了一個口子。
結(jié)果是什么？
結(jié)果是，中國進(jìn)口芯片的金額開始大幅下降，中國出口芯片的金額開始暴漲。
根據(jù)2024年底到2025年的數(shù)據(jù)，中國集成電路的出口額已經(jīng)突破了萬億人民幣大關(guān)。
我們以前是買芯片的大戶，現(xiàn)在搖身一變，成了賣芯片的大戶。
不僅滿足了國內(nèi)龐大的需求，還開始向全球（包括東南亞、歐洲）大量出口成熟制程的芯片。
還記得安世事件嗎？中國一禁安世芯片出口，整個歐洲汽車產(chǎn)業(yè)瞬間雞飛狗跳。
這“一減一增”之間，又是幾千億美元的順差被釋放出來了。
美國人做夢也沒想到，他們發(fā)動的科技戰(zhàn)，原本是想卡住中國的脖子，結(jié)果卻逼出了一個全產(chǎn)業(yè)鏈自主的中國半導(dǎo)體軍團(tuán)。
這幾千億美元的逆差，硬生生地被中國工程師們轉(zhuǎn)化成了順差。
所以，實事求是地說，中國這巨額的外貿(mào)順差，不是天下掉下來的，是西方的躺平擺爛、傲慢與敵意活生生逼出來的。
不管是歐元還是美元，相比2020年，其在實物層面的購買力已經(jīng)下降了至少30%。
這個苦果，是西方自己種下的，自然應(yīng)該由他們自己吞下。
中國人沒有義務(wù)，也不可能去給歐美的錯誤政策擦屁股。
我們只是在他們睡覺的時候在干活，在他們吵架的時候在搞建設(shè)，在他們封鎖的時候在搞研發(fā)。
現(xiàn)在，他們醒了，發(fā)現(xiàn)家里東西都是中國造的，錢都被中國賺走了，于是開始惱羞成怒。
但憤怒，解決不了產(chǎn)業(yè)空心化的問題。
2?無法承受之重
面對如此恐怖的貿(mào)易順差，西方世界當(dāng)然不會坐以待斃。
焦慮、憤怒、威脅，各種聲音交織在一起。
馬克龍的狠話只是冰山一角，從布魯塞爾到華盛頓，關(guān)稅的大棒似乎已經(jīng)高高舉起。
很多人擔(dān)心，歐美國家會不會因為這個巨額順差，采取一致的敵意行動？
比如聯(lián)手加征關(guān)稅，甚至把貿(mào)易戰(zhàn)升級為全面的經(jīng)濟(jì)封鎖？
我的判斷是：叫喚得會很兇，但大概率很難形成實質(zhì)性的合圍。
為什么？因為形勢比人強(qiáng)。
今天的世界格局，早已不是七八年前貿(mào)易戰(zhàn)剛開打時的樣子了。
——首先看美國。
從2018年開始，美國對華挑起貿(mào)易戰(zhàn)，到現(xiàn)在已經(jīng)打了整整7年。
這7年里，關(guān)稅加了，實體清單列了，金融戰(zhàn)也打了，科技戰(zhàn)更是無所不用其極。
結(jié)果呢？
結(jié)果就是我們開頭看到的數(shù)據(jù)：中國對外貿(mào)易順差越來越大，突破了萬億美元。
7年時間，中國對美貿(mào)易順差不僅沒歸零，反而通過墨西哥、越南等轉(zhuǎn)口貿(mào)易，實質(zhì)上變得更多了。
美國老百姓發(fā)現(xiàn)，沃爾瑪里的東西漲價了，但溯源一下，還是"Made in China"。
這本身就是對美國貿(mào)易戰(zhàn)政策最無情的嘲諷。
到了2025年，美國的經(jīng)濟(jì)狀況其實非常尷尬。
雖然GDP數(shù)字看起來還在增長，但這很大程度上是靠服務(wù)業(yè)漲價和金融游戲撐起來的虛火。
制造業(yè)回流喊了這么多年，除了少數(shù)幾個拿了巨額補(bǔ)貼的芯片廠（比如臺積電亞利桑那工廠，至今還是一地雞毛），大部分制造業(yè)根本回不去。
為什么回不去？因為通脹。
美國現(xiàn)在的通脹已經(jīng)具有頑固性。
如果特朗普政府或者任何一屆美國政府，想要在2026年中期選舉前保住支持率，他們最不敢做的，就是繼續(xù)大規(guī)模推高國內(nèi)物價。
如果你對中國商品繼續(xù)加征60%甚至100%的關(guān)稅，誰來買單？最終還是美國消費者。
沃爾瑪里的日用品漲價，并不由中國工廠承擔(dān)，而是由美國老百姓承擔(dān)。
在通脹依然是美國選民最大痛點的當(dāng)下，一旦關(guān)稅導(dǎo)致物價再次暴漲，美國中下層民眾的生活將雪上加霜。
要知道，現(xiàn)在的美國社會撕裂嚴(yán)重，底層民眾的怒火已經(jīng)到了臨界點。
任何一屆想保住支持率的政府，都不敢在通脹這個火藥桶上再扔一根火柴。
繼續(xù)擴(kuò)大貿(mào)易戰(zhàn)的規(guī)模，等于是自殺。
更重要的是，美國已經(jīng)打不動了。
它的金融系統(tǒng)在高利率環(huán)境下?lián)u搖欲墜，它的國債規(guī)模已經(jīng)突破36萬億美元。
在這個節(jié)骨眼上，美國更需要的是中國繼續(xù)購買美債，維持其金融穩(wěn)定，而不是徹底撕破臉，逼中國拋售美債。
所以，美國對華的策略，大概率會維持在“高科技領(lǐng)域精準(zhǔn)脫鉤，中低端領(lǐng)域嘴硬身體誠實”的狀態(tài)。
——再看歐洲。
這也是最近變數(shù)最大的地方。
馬克龍之所以放出狠話，是因為法國確實急了。
法國的汽車工業(yè)、奢侈品行業(yè)都在面臨中國市場的變局。但馬克龍能代表整個歐洲嗎？
很難。
在最新的地緣政治格局中，歐洲實際上已經(jīng)淪為了美國的“棄子”。
前段時間，白宮發(fā)布的《美國國家安全戰(zhàn)略報告》把“門羅主義”抬出來，要往西半球收縮，順帶把歐洲損了一頓，給歐洲氣炸了。
但路透社等媒體最近曝出，《美國國家安全戰(zhàn)略報告》不止一個公開版本，還藏著個內(nèi)部版。
跟公開版比，內(nèi)部版的內(nèi)容那叫一個勁爆。
具體到歐洲，內(nèi)部版提了兩點：
第一，要把奧地利、匈牙利、波蘭、意大利這四個國家“拉出歐盟”。
說白了，就是讓四國脫歐。四國有個共同特點：極右翼勢力發(fā)育成熟。
第二點不同，是內(nèi)部版提出，組建包括中國、美國、俄羅斯、印度和日本等五國在內(nèi)的“核心集團(tuán)”，也就是G5。
定期舉行峰會，討論特定主題。
有意思的是，在G5的設(shè)想中，一個歐洲國家都沒有。
大家試想一下，美國把四國從歐洲拉走，然后又搞一個排除歐洲的小圈子，那歐洲到底還能不能在世界上發(fā)揮作用？還能不能把政治影響力轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)影響力來薅羊毛？
如果歐洲還是當(dāng)年那個朝氣蓬勃的歐洲，倒也罷了，不就是邊緣化嘛，歐洲有自己的工業(yè)、自己的市場，倒也不怕啥。
可是現(xiàn)在的歐洲呢？不是了啊！
俄烏這個巨大的潰瘍面，依然在給歐洲放血。
歐洲的財政已經(jīng)捉襟見肘，通脹高企，社會福利體系面臨崩潰，美國還在背后捅刀子，吸走資本和產(chǎn)業(yè)。
在這種情況下，中國成了歐洲為數(shù)不多的“救命稻草”。如果再跟中國打貿(mào)易戰(zhàn)，那就是切腹自盡。
所以我們看到，最近歐洲主要大國領(lǐng)袖密集訪華。
他們來干什么？嘴上說是來“施壓”，實際上是來“求救”。
他們希望中國能多買點空客飛機(jī)，多買點法國紅酒，多給歐洲企業(yè)一些市場準(zhǔn)入。
如果歐洲真的敢對華發(fā)起全面貿(mào)易戰(zhàn)，結(jié)果只能是：
中國反制，停止進(jìn)口歐洲的奢侈品、汽車和飛機(jī)。
這對于現(xiàn)在的歐洲經(jīng)濟(jì)來說，是不可承受之重。
在這種情況下，歐洲主要大國——德國、法國、意大利，其實是分裂的，或者說，他們很難拋開自己的利益，去在歐盟的指揮下統(tǒng)一行動，對華強(qiáng)硬。
所以，馬克龍的狠話，更多是一種談判桌上的籌碼，是想通過“甚至征收關(guān)稅”的威脅，迫使中國在某些領(lǐng)域（比如電動汽車投資歐洲）做出讓步，或者是為了安撫國內(nèi)右翼勢力的政治表演。
這是一種博弈，而不是決裂。
真要讓他們跟中國徹底翻臉，他們承擔(dān)不起那個代價。
3?舞臺中央
就在中國公布前11個月貿(mào)易順差接近萬億美元之后，國際貨幣基金組織（IMF）和世界銀行等國際機(jī)構(gòu)，紛紛上調(diào)了對中國未來經(jīng)濟(jì)的預(yù)期。
這說明了什么？
說明資本是最聰明的，也是最勢利的。
刻在西方文化基因里的，就是慕強(qiáng)凌弱，追漲殺跌。
當(dāng)中國還是“吳下阿蒙”時，他們可以傲慢地指手畫腳；
但當(dāng)中國制造業(yè)的產(chǎn)值超過了美日德之和，當(dāng)中國的貿(mào)易順差突破了人類歷史的極限時，西方最終的選擇只能是——打不過，就加入。
這就如同中國歷朝歷代一樣，當(dāng)強(qiáng)大的力量席卷天下時，自然會有“大儒”出來為我們辯經(jīng)，尋找中國崛起的合理性。
我們必須清醒地認(rèn)識到：
中國外貿(mào)順差超過萬億美元，這只是一個開始，而不是終點。
工業(yè)化一旦完成全產(chǎn)業(yè)鏈的閉環(huán)，就會產(chǎn)生驚人的“黑洞效應(yīng)”。
未來的中國制造業(yè)，會像一個巨大的引力中心，不斷吸附全球的資源、技術(shù)和市場。
隨著中國在航空航天、高端醫(yī)療器械、精密機(jī)床等最后幾個堡壘的突破，中國制造業(yè)的全球占比還會繼續(xù)上升。
今天是一萬億美元，未來可能是1.5萬億，甚至2萬億美元。
當(dāng)然，如果單純保持這個狀態(tài)，沒法持續(xù)維持下去。
為啥？我們來做一道簡單的算術(shù)題。
全球每年的GDP增量是有限的，全球的硬通貨（主要是美元和歐元）儲備也是有數(shù)的。
貿(mào)易順差的本質(zhì)，是中國向世界輸出商品，世界向中國支付財富。
如果中國一直保持這種碾壓式的競爭優(yōu)勢，每年從全球賺走1萬億、2萬億美元的財富，持續(xù)十年、二十年，會發(fā)生什么？
后果只有兩個：
第一，其他國家的制造業(yè)會被徹底吸干。
在完全自由競爭的市場環(huán)境下，無論是越南、印度這種發(fā)展中國家，還是英法德這種老牌發(fā)達(dá)國家，它們的本土企業(yè)在中國制造的“降維打擊”面前，生存空間會越來越小，工廠倒閉、工人失業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈斷裂將是常態(tài)。
第二，全球購買力枯竭，俗稱“把褲子當(dāng)了也買不起”。
當(dāng)其他國家的產(chǎn)業(yè)被打崩，它們就失去了造血能力，就沒有了收入來源。
一個沒有收入的客戶，哪怕你的商品再物美價廉，他也買不起了。
這就像一個賭場。
中國現(xiàn)在是那個技術(shù)最高超的牌手，把把都贏，把桌上其他人的籌碼（外匯儲備）全贏光了。
等到其他人手里空空如也的時候，他們還能拿什么來換中國的產(chǎn)品呢?
自然資源是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，接下來就要拿采礦權(quán)、公司股權(quán)、土地使用權(quán)了，后續(xù)怕不是要賣小島了。
等到賣無可賣的時候，為了維持政權(quán)存續(xù)，恐怕就要貨幣貶值來掠奪民間財富了。
巨額通脹又會爆發(fā)嚴(yán)重的國內(nèi)、國際矛盾，說不定有人在啤酒館振臂一揮，戰(zhàn)爭就爆發(fā)了。
當(dāng)然，他們不會不開眼找兵強(qiáng)馬壯的中國打，他們只會打弱國，消化戰(zhàn)爭紅利，延緩一下被吸干的進(jìn)程。
但戰(zhàn)爭把國家打爛了，就更沒法從中國購買商品了，中國的商品還是沒人買得起了。
那么，到底應(yīng)該怎么辦？
答案只有一個：中國企業(yè)與中國資本，必須出海。
我們不能光坐在家里賣產(chǎn)品，我們必須把產(chǎn)能鋪到全世界去。我們要從“商品輸出”轉(zhuǎn)變?yōu)椤百Y本輸出”和“產(chǎn)能輸出”。
這背后的邏輯是：
既然你們沒錢買，那我就去你們那里投資，去你們那里建廠。
我去墨西哥建汽車廠，去越南建光伏廠，去印尼建鎳礦加工廠，去非洲建紡織廠。
我在當(dāng)?shù)毓蛡蚬と耍o當(dāng)?shù)卣{稅，幫當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)基礎(chǔ)設(shè)施。
這樣一來，當(dāng)?shù)厝擞辛斯ぷ鳎辛耸杖耄?dāng)?shù)卣辛硕愂眨麄兙椭匦掠辛速徺I力。
有了購買力，他們就能消費中國品牌的手機(jī)、汽車，使用中國的APP，購買中國的服務(wù)。
這聽起來是不是有點耳熟？
回過頭去看十年前國家提出的戰(zhàn)略，你會驚出一身冷汗。
為什么早在2013年，在我們的貿(mào)易順差還沒有今天這么恐怖的時候，國家就高瞻遠(yuǎn)矚地提出了“一帶一路”倡議？
為什么國家這幾年不遺余力地在講“人類命運共同體”？
以前，很多人以為這只是中國的一句外交口號，或者是為了消化過剩的水泥鋼鐵產(chǎn)能。
現(xiàn)在來看，這是一盤跨越幾十年的頂級謀略，這是為了防止“全球經(jīng)濟(jì)游戲崩盤”而提前設(shè)計的路線圖啊！
“一帶一路”的本質(zhì)，就是中國作為那個贏了太多籌碼的牌手，主動拿出一部分籌碼，去幫桌上快要破產(chǎn)的玩家修路、架橋、通電、建廠。
只有幫他們發(fā)展起來，幫他們把經(jīng)濟(jì)循環(huán)搞活，中國的工業(yè)巨輪才能繼續(xù)航行，中國的商品才能有源源不斷的市場。
“人類命運共同體”絕不是一句空話，它是中國作為世界第一工業(yè)大國，對全球經(jīng)濟(jì)生態(tài)的一種深刻洞察。
如果不搞命運共同體，依然奉行西方那種“零和博弈、贏家通吃”的強(qiáng)盜邏輯，以中國制造業(yè)現(xiàn)在的恐怖實力，真能把全世界其他國家逼上絕路。
但把別人逼死，中國自己也就沒了路。
所以，中國必須“達(dá)則兼濟(jì)天下”。
這不僅是道德層面的高尚，更是生存層面的必須。
寫到這里，邏輯閉環(huán)已經(jīng)徹底完成。
2025年這1萬億美元的順差，既是西方世界衰落的喪鐘，也是中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的沖鋒號。
它標(biāo)志著舊時代的結(jié)束，也標(biāo)志著一個新時代的開始：
一個中國資本與中國產(chǎn)能走向全球，重塑世界經(jīng)濟(jì)版圖的時代，轟轟烈烈地到來了。
在這個過程中，必然伴隨著西方的謾罵、圍堵甚至瘋狂的反撲。
但正如兩岸猿聲啼不住，輕舟已過萬重山。
中國這艘巨輪，已經(jīng)駛?cè)肓松钏{(lán)海域，任何試圖阻擋它前進(jìn)的礁石，最終只會被巨浪拍得粉碎。
中國再次處于風(fēng)口浪尖的焦點
中國再次處于風(fēng)口浪尖，正說明，我們已經(jīng)站到了舞臺的最中央。
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為什么近幾年我國貿(mào)易順差巨大，但人民幣匯率不升反降？
未來人民幣兌美元匯率會怎么波動，同時又會對經(jīng)濟(jì)會造成哪些影響？
歡迎閱讀今日星球文章——“中國貿(mào)易順差超過1萬億美元之后”
