USANA葆嬰2026全國領導力峰會在北京舉行，峰會以“乘勢向上”為主題，正式發布六大升級。會議全面回顧了在“健康家庭”戰略引領下取得的扎實成果，并正式發布了以深化母嬰健康賽道、升級“雙C”運營模式、強化智能制造根基為核心的全新發展藍圖，彰顯USANA葆嬰深耕中國市場、服務億萬家庭的堅定決心與清晰路徑。
USANA總裁兼首席執行官吉姆·布朗(Jim·Brown)表示中國是USANA全球市場的壓艙石
“中國市場對于USANA的發展而言，從來不是可選項，而是必選項。穩住中國市場就是穩住USANA的全球市場，投資中國就是投資USANA的未來。”USANA總裁兼首席執行官吉姆·布朗(Jim·Brown)對2026年信心十足，“我對中國市場的健康家庭戰略充滿信心，中國的管理團隊是我見過最優秀、最勤奮、最忠實并且極具戰略眼光和執行力的團隊，我向大家承諾：USANA總部對中國市場的支持：沒有邊界，沒有天花板，沒有上限。”
過去三年，USANA葆嬰以“健康家庭”戰略為核心引擎，推動了一場從個人到家庭、從產品到服務的系統性升級。戰略落地結出豐碩果實：公司攜手中國營養保健食品協會等權威機構培育的公共營養師、母嬰健康指導員、體重管理師等專業健康顧問隊伍已超過八萬人，他們作為“健康懂行人”活躍在社區，將科學的健康理念帶入千家萬戶；“最美大學”與“家庭同學計劃”已助力兩萬余個家庭走進高等學府，在親子共學中傳承健康文化與家族智慧；覆蓋全國的“健康中國行”科普活動，更將健康管理的種子播撒至超兩百座城市。這一系列舉措，共同構筑了USANA葆嬰“健康個人、健康家庭、健康社區、健康國家”四位一體的戰略生態，品牌影響力與市場根基得到同步夯實。
不斷升級的“內容中央廚房”助力USANA雙C戰略的數字化進程
面對消費模式與用戶習慣的深刻變化，USANA葆嬰創新性地推進“線上社群”與“線下社區”雙輪驅動的“雙C戰略”，旨在打造線上線下無縫融合的健康服務新體驗。線上，公司致力于成為經銷商的“內容中央廚房”，通過持續提供海量、專業的健康科普素材與標準化的社群運營工具，賦能伙伴輕松構建有溫度、有粘性的私域健康社群。線下，則聚焦于遍布全國的工作室升級，通過專項資源投入、專屬培訓與運營體系賦能，將其打造為集產品體驗、知識分享與鄰里社交于一體的“社區健康客廳”，真正打通健康服務“最后一公里”。
中國優生科學協會婦兒免疫分會主任委員王月丹教授指出母嬰健康是國民健康的源頭工程，離不開科學、系統、專業的支持體系，并非常認可USANA葆嬰作為母嬰領域深耕二十余年的標桿企業，長期以來為母嬰家庭提供的優質營養產品和服務。2026年，USANA葆嬰宣布將戰略資源向“母嬰健康”賽道進行重點傾斜，開啟這一黃金賽道的新紀元。公司聯合權威專家升級了“母嬰健康發展需求模式圖”，梳理了從備孕到青春期6大階段的生理特點、營養需求、培養教養、免疫需求等特點，為母嬰家庭打造了全周期科學行動指南。同時，將著力打造更精準的母嬰營養產品線與解決方案，并進一步擴大“母嬰健康指導員”專業隊伍的培訓與認證規模。此外，公司還將啟動“U+葆貝相伴成長”系列年度主題活動，圍繞兒童成長關鍵期開展豐富的親子健康活動，將品牌關懷深度融入中國家庭的育兒旅程。
卓越的產品品質是所有戰略的基石。為此，USANA葆嬰持續加碼在華研發與制造投入。2025年，USANA葆嬰再投資逾1500萬人民幣，用于自動化營養品生產線建設，打造制造精準，制造可靠，從產品設計階段到生產，再到倉儲運輸，直到交付使用，全面質量保障的管理體系，以“中國智造”護航“中國質量”。在質量管控方面，公司堅守“質量至上”的承諾，構建了覆蓋全鏈條的嚴苛管理體系，年度質量檢測數以萬計，確保交付到每個家庭手中的產品都安全、純凈、有效。公司正積極申請研發中心資質，旨在融合全球科研資源，為中國消費者研發更貼合體質的產品。
體操奧運冠軍張成龍(中)作為產品愛用者來到現場和大家分享關注家庭健康的重要性和必要性
尤為值得一提的是，USANA提前鎖定了與國家體育總局訓練局的合作，將繼續作為體育·訓練局贊助商至2030年。這意味著，公司將繼續為訓練局駐訓的近千名國家隊運動員提供通過嚴格興奮劑檢測的產品支持，陪伴他們備戰2028年洛杉磯奧運會。這份長達十余年的信任，是USANA“匠心品質”最權威的背書，也向所有消費者傳遞了堅定的信心：能夠服務于國家最高水平運動員的產品，是值得每個家庭托付健康的安心之選。
USANA葆嬰全球副總裁、中國區總經理王生宣布2026繼續升級健康家庭戰略
USANA葆嬰全球副總裁、中國區總經理王生在峰會致辭中表示，所有成就源于品牌合作伙伴們的并肩奮斗，而未來則在于共同的信念與行動。公司將繼續秉持“成為世界上最健康的大家庭”的企業愿景，與所有事業伙伴及中國家庭一道，乘勢而上，攜手共贏，在健康中國的時代浪潮中，共同描繪更加輝煌的未來。(完)
【編輯:胡寒笑】
