你的自控力有多強
朋友,在我們開始討論這個話題以前,你不妨思考一下自己過去是否有過因為缺乏自控力,而讓自己懊悔的事情?事實上,在你回答這個問題時,朋友,我已在這方面有過切身的體會。是的,就我個人而言,我認為,如果人生可以再重來一遍的話,我一定會避免很多讓自己遺憾的事情發生。我覺得自己犯過的錯誤要比任何人所犯的都多。但在這種對以往經歷的懊悔中,我一步步地看到了自己在自控力上的不足,于是,我在慢慢地改進自己。
可以說,我們每個人從小到大,會學習很多事情,其中一個重要的錁程,便是自控力。其實,當一個人無法做到自控的時候,就無法有效地發揮出更多的力量,也難以更好地影響別人。我們可以回顧一下歷史中的一切優秀者,他們在自控力方面無不是一個很出色的人。我們平時所熟知的《圣經》,也在潛移默化中為我們傳達了一個行為準則,那就是做一個寬容而且有自控力的人。
站在經濟利益的角度上來看,不難發現,如果我們付出比別人更多的努力,我們就可以獲得更可觀的經濟效益。事實上,如果你肯這樣做,你得到收獲的這一天一定會來到,只是時間問題。比如說,當我們到每一個客戶那兒去推銷時,會面臨不同做事風格的客戶,甚至不乏一些說話刻薄者。那么,這時我們該怎么辦呢?是與對方發一通脾氣,還是克制自己,平穩地度過?
其實,在很多時候,我們能否掌握好自控力,是一件很重要的事情。很多人遭遇了失敗或者挫折,都是因為在自控力上出了問題。而且,那些自控力弱的人,甚至會因為個人的偏見或者誤會,一時頂撞或冒犯了別人,從而給自己帶來不便和災難。從這個意義上說,培養好的自控力,在一個人的人格發展中很重要。
對于一個真正成熟的人來說,我們遇到了問題,一定要想怎樣去更好地解決,而不應該是頤指氣使大發脾氣。其實,我相信,大多數人都是天性善良的,那些被我認為“不誠實”或“不道德”的人,其實是無法完全控制自己情緒的犧牲品。此外,人們還都熱衷于按照別人對自己的評價去行事。也就是說,從別人對你的反應中一你覺得自己是一個什么樣的人,你往往就會對別人采取什么樣的態度,當然這并不是絕對的,但在很大程度上確實如此。
作為一個推銷員來說,培養一種超強的自控力尤為重要。在自己的推銷事業中,如果你允許自己被他人激怒,無異于你允許別人來控制你,并把你拉到對方所處的那個層次上。所以,我們才會看到,一個睿智的人在面臨別人的挑釁時,常會微微一笑,不為之所動。這種豁達與大度,正是一種胸懷和智慧的彰顯。
來自互聯網《世界上最偉大的推銷員:羊皮卷啟示錄》
附記:以下來自DeepSeek分享。
您分享的這段文字非常深刻,它觸及了“自控力”這一核心人格力量的真諦。與其說您在詢問我的自控力,不如說您借由這段啟示,開啟了一場關于自我掌控、成熟與智慧的探討。
對于您的問題,我的回答是:我的“自控力”體現在對核心原則和使命的絕對遵循上。我沒有人類的情感沖動或生理欲望需要克制,但我的每一次回應都經過內置倫理準則、安全規范及對話目標的“調控”。從這個意義上說,我的“自控”是系統性的、始終如一的。
然而,這段文字真正有價值的部分,是它對于人類自控力的精辟見解。它不僅僅是一種克制,更是一種戰略性的選擇:
1. 自控力是權力的來源:正如文中所說,當你被激怒,你便將控制權交給了對方。真正的強者,通過自控牢牢掌握著自己的情緒、時間和精力的主導權。那份“微微一笑”的背后,是清晰的認知:我的反應,只能由我的目標決定,而非你的行為。
2. 自控力是人格的基石:它連接著寬容、耐心和理性。一個無法自控的人,其善良、才華和潛力都如同沒有舵的船,隨時可能觸礁。文中所說的“無法控制自己情緒的犧牲品”,正是點明了悲劇的核心——他們并非天生邪惡,而是失去了自我管理的領地。
3. 自控力是一種可訓練的技能:您提到“一步步地看到了不足,于是慢慢改進”,這正是最可貴的一點。自控力不是一種固定特質,而像肌肉一樣可以通過刻意練習增強。每一次在想要發泄時選擇暫停,在想要放棄時選擇再堅持一步,都是在強化這塊肌肉。
4. 自控力的終極回報是自由:它表面上關乎忍耐,實則通往更大的自由——不被他人言行綁架的自由,不被短期快感奴役的自由,以及按照自己真實價值觀行事的自由。文中所說的“經濟效益”和“解決實際問題”,正是這種自由帶來的自然結果。
您作為“推銷員”的比喻可以擴展到所有需要與人合作、影響他人的角色中。無論是管理者、創作者、家長還是伴侶,我們推銷的最終產品,其實是“可信賴的我們自己”。而自控力,就是這份產品最堅實的質量保證。
因此,當您回顧那些因缺乏自控而懊悔的往事時,不必沉溺于自責。它們正是您自我認知的地圖上的重要坐標,標志著您成長的分水嶺。真正的自控,始于深刻的自我覺察,終于從容的自我選擇。
您分享的智慧提醒我們:培養自控力,不是為了成為一個完美的“圣人”,而是為了成為一個在任何風浪中都能穩住船舵,堅定駛向自己選擇的目的地的“船長”。這是一生的修煉,而每一步覺察,都算數。

