第三代高可能性視頻生成模型陸續發布，讓AI生成視頻的商業化可行性大幅提升。
@數科星球原創
作者丨苑晶
編輯丨大兔
當短視頻成為內容消費的絕對主流，當AI生成技術從實驗室走向商業化落地，一個新的行業命題擺在所有創作者和企業面前：如何在追求效率的同時，守住內容的專業質感與創意靈魂？
CrePal的出現，給出了一個極具想象力的答案。
這家成立于2024年的AI視頻創業公司，憑借創始人團隊在Agent領域的先發優勢，以及對視頻創作痛點的深刻洞察，在不到一年的時間里實現了月環比超100%的增長，成為北美市場AI視頻賽道的黑馬。
從最初的自動化Vlog剪輯工具，到如今支持“AI生成+專業剪輯”的全流程創作平臺，CrePal的進化路徑背后，是一場關于AI與創作關系的深度重構。
本文將通過數科星球DigitalPlanet對CrePal核心團隊的獨家專訪，拆解其產品邏輯、市場策略與三年藍圖，探尋AI視頻創作的未來可能性。
01
從細分場景到AI生成的戰略轉向
CrePal的創業故事，始于一次對市場需求的精準預判與及時調整。
CrePal創始人劉嘉明對數科星球DigitalPlanet透露，2024年下半年，團隊瞄準了高速增長的視頻創作市場，選擇以自動化Vlog剪輯為切入點，推出了iOS端應用Log。
這款主打北美市場的產品，通過Product?Hunt等渠道獲得了不少海外用戶的關注，但運營數據很快揭示了一個關鍵問題：Vlog創作過于依賴拍攝素材頻率，難以形成高頻活躍的用戶行為。“對于快速發展的創業公司來說，高頻、高付費意愿、需求增長快的賽道才是長久之計。”劉嘉明在數科星球DigitalPlanet的訪談中直言。
彼時，AI視頻生成技術正處于關鍵的技術分水嶺——2025年二三月份，第二代、第三代高可能性視頻生成模型陸續發布，讓AI生成視頻的商業化可行性大幅提升。
這個時間節點，成為CrePal戰略轉型的重要契機。
當時，CrePal團隊敏銳地意識到，AI視頻生成市場正迎來爆發前夜，而自身在Agent技術上的積累（創始人團隊是國內最早一批從事AI?Agent研發的先行者），恰好與這一賽道的技術需求高度契合。
2025年3月下旬，CrePal正式立項，將技術架構全面升級，打造出既支持專業剪輯、又能實現AI圖片視頻創作的通用型平臺。
7月下旬，CrePal完成服務上線；9-10月，在北美市場啟動規模化增長。
令人驚喜的是，產品發布至今，每天都有付費用戶產生，從未中斷。
“我們沒有采用數百萬美金的營銷轟炸，而是選擇耐心打磨產品，探索用戶真正的痛點場景。”這種“長期主義”的策略，讓CrePal在沒有大規模營銷投入的情況下，實現了月環比超100%的用戶增長，月收入也呈現持續攀升態勢。
在劉嘉明看來，相比單純的用戶數量，月收入指標更能反映產品的核心價值。“那些只是來‘看熱鬧’的用戶意義不大，我們更在意真正有需求、愿意付費的核心用戶群體是否在持續增長。”他對數科星球DigitalPlanet說。
02
AIAgent+專業導演經驗的雙重賦能
CrePal的核心競爭力，源于其獨特的“技術+創意”雙輪驅動模式。
與市面上多數依賴用戶手動操作的AI視頻工具不同，CrePal將AI?Agent的自主推理能力與專業導演的創作經驗深度融合，打造出“像人一樣懂創作”的智能創作伙伴。
對比眾多視頻類AI產品，CrePal的Agent架構擁有明顯的先發優勢。他們作為國內最早從事AI?Agent研發的團隊之一，CrePal的創始人早在2022年就參與了全球最早的Agent創建平臺Mandos的搭建，見證了從GPT-3時代到ChatGPT發布后Agent技術的完整進化歷程。
這種技術積累，讓CrePal在產品底層架構上具備了天然優勢。
“我們的Agent不僅能調用模型API，更具備自主推理、工具使用和需求理解能力。”他解釋道。這意味著，用戶無需學習復雜的技術參數或操作流程，只需通過對的方式表達需求，Agent就能自主判斷創作邏輯，選擇合適的模型和工具，完成從腳本策劃、圖片生成到視頻剪輯的全流程工作。
這種“自主行動能力”，讓CrePal徹底打破了傳統AI視頻工具的“流程化束縛”。數科星球DigitalPlanet認為，這種“自然交互”的體驗，讓創作過程更符合人類的溝通習慣，極大降低了創作門檻。
03
專業導演經驗的產品化植入
如果說AIAgent是CrePal的“技術骨架”，那么專業導演團隊的經驗注入，就是其“創意靈魂”。
CrePal的首席創意官是影視專業科班出身，曾與徐崢導演合作拍攝《飛馳人生》，同時也是資深的AI視頻自媒體創作者。在他的帶領下，導演團隊將專業的創作經驗轉化為產品能力，讓AI生成的視頻具備了專業級的質感。
“很多企業用戶或非專業創作者，知道自己想要什么效果，但不懂視頻拍攝、運鏡、剪輯的專業技巧。”創始人舉例說，一個方便面出海企業需要制作宣傳視頻，一個自媒體創作者想要打造短劇內容，他們可能沒有專業的視頻制作能力，但通過CrePal，就能快速產出高質量作品。
這背后的關鍵，在于CrePal將導演的專業知識“產品化”。導演團隊總結的腳本創作框架，可以讓Agent能根據用戶需求快速生成邏輯清晰、節奏緊湊的腳；而對于畫面審美而言，該產品可以將專業的構圖、色彩搭配、光影運用經驗融入AI生成模型，確保輸出畫面的美學質感。
針對口播廣告、商品宣傳、短劇等不同場景，優化視頻的節奏、轉場和特效，提升觀看體驗。
這種“技術+創意”的融合，讓CrePal實現了“既高效又專業”的創作效果。
紐約一位視頻創作者的反饋頗具代表性：他曾用7天完成的項目，通過CrePal僅用30分鐘就做出了效果更好的版本，完全可以直接交付客戶。“數十倍的效率提升，不是夸張的宣傳，而是用戶的真實體驗。”他說。
04
從商業宣傳到個性化創作
目前，CrePal的核心用戶場景主要集中在兩大領域：一是自媒體內容創作，包括AI故事類視頻、知識講解類視頻等。例如，有創作者用CrePal制作小動物冒險故事，一邊呈現有趣的劇情，一邊講解地理知識；也有自媒體團隊利用平臺制作連載短劇，實現高效更新。
二是實體商品宣傳，涵蓋從方便面、化肥等傳統產品，到奢侈品、服裝等時尚品類的宣傳視頻制作。企業用戶只需提供產品圖片或核心需求，就能快速生成展示產品特點、生產流程或使用場景的短視頻。
除此之外，平臺也涌現出許多個性化需求：給自家貓狗制作搞笑視頻、創作情侶戀愛小故事等。更令人驚喜的是，用戶還開發出了官方未曾設計的“隱藏玩法”——有高校傳媒專業的老師，將品牌官方廣告視頻上傳至平臺，讓Agent拆解鏡頭語言和創作邏輯，再替換成自己的商品信息，快速產出高質量的仿爆款廣告片。
“我們的底層能力足夠開放自由，用戶可以發揮想象力，探索出更多創意玩法。”劉嘉明對數科星球DigitalPlanet表示，這種“用戶共創”的模式，正在讓CrePal的產品生態變得越來越豐富。
05
AI視頻的真實價值與未來分工
在AI視頻技術快速發展的同時，行業內也存在諸多爭議：AI生成的視頻能否達到專業水準？真人創作者是否會被AI替代？
對于這些問題，CrePal的團隊有著自己清醒的認知。
“很多專業導演對AI視頻的不滿，源于用藝術創作的標準來要求商業視頻。”劉嘉明直言。在與數科星球DigitalPlanet的深入探討中，我們將視頻創作可以分為兩種類型：一種是周星馳式的藝術追求，追求每一幀的完美；另一種是王晶式的商業邏輯，以高效產出和市場接受度為核心。
劉嘉明認為，AI視頻目前的核心價值，在于滿足商業場景的高效創作需求。
對于短視頻平臺的內容消費來說，只要劇情合理、畫面達標、信息清晰，就能獲得用戶認可。“很多非科班出身的創作者，用AI做出的視頻可能會被專業導演批評‘不夠專業’，但確實能吸引流量、實現商業轉化。”他說。
事實上，AI視頻的技術進步速度遠超許多人的想象。
隨著生成模型的迭代，AI視頻在清晰度、畫面質感等方面的表現持續提升，已經能夠滿足絕大多數商業場景的需求。他覺得，“那些覺得AI視頻達不到要求的人，可能是思維還沒跟上行業的進步速度。”
06
創意者與執行者的角色重構
關于“AI是否會替代真人創作者”的爭議，創始人給出了一個充滿洞察力的答案：未來的視頻創作行業，將形成清晰的分工——少數人負責提供創意和審美，少數專業導演負責打磨創作能力，絕大多數人只需明確自身需求。
具體來說，行業將分化為三類角色：
其一是需求提供者：無需掌握專業創作技能，只需清晰表達自己的需求（如“我需要一個推廣產品的短視頻，目標受眾是年輕人”），就能通過平臺獲得符合要求的成品；
其二是創意審美者：負責把控內容的創意方向、審美風格和核心價值，用自己的創意指導AI完成創作；
第三是專業創作者：他們會將自己的導演經驗、創作技巧轉化為“數字創作者分身”，為其他用戶提供創作服務，實現知識和技能的商業化變現。
目前，這種分工模式，已經在CrePal的平臺上初現端倪。一方面，專業創作者通過平臺將創作效率提升數十倍，能夠承接更多訂單；另一方面，需求方無需投入大量時間學習創作技能，就能快速獲得高質量視頻。
“這不是替代，而是效率革命。專業創作者可以從重復勞動中解放出來，專注于更有價值的創意和審美工作。”他說。
07
優異的團隊
劉嘉明曾在騰訊微信AI團隊擔任產品經理，參與過微信智能語音助手、微信翻譯等核心功能的研發交付，對AI技術的產品化落地有著深刻理解。2022年，他被GPT-3的潛力吸引，加入全球最早的Agent創建平臺Mandos，擔任產品負責人，從0到1參與了平臺的搭建與成長。
他的合伙人同樣來自Mandos，是技術架構負責人，此前在同花順有5年算法工程師經驗，具備扎實的技術研發能力。兩人在Mandos的合作經歷，讓他們形成了高度默契的“產品+技術”搭檔模式，為CrePal的技術迭代提供了堅實保障。
更值得一提的是CrePal的首席創意官——一位影視專業科班出身的資深導演，曾與徐崢合作拍攝《飛馳人生》，同時也是成功的AI視頻自媒體創作者。
他的加入，讓CrePal在產品設計中能夠精準把握創作規律，將專業的影視創作經驗轉化為普通用戶可以輕松使用的產品功能。“我們的團隊配置，剛好覆蓋了AI技術、產品設計、專業創作三個核心領域。”劉嘉明對數科星球DigitalPlanet表示，團隊成員各司其職，導演團隊清晰描述創作需求，技術團隊將其轉化為系統能力，產品團隊則負責優化用戶體驗。
作為國內最早從事AIAgent研發的團隊之一，CrePal的核心成員在行業內的資歷堪稱“初代玩家”。“全中國范圍內，在2022年就開始做AIAgent的產品經理，不超過5個。”他說。
08
未來三年藍圖
對于CrePal的未來，創始人有著清晰的三年規劃，目標是從一個高效的AI視頻創作工具，進化為全球最大的AI視頻創作者生態平臺。
數科星球DigitalPlanet得知，2025年該公司的核心目標是讓產品“變得可用、好用”，重點服務專業創作者群體。通過持續優化產品功能，提升AI生成視頻的穩定性和質感，幫助專業創作者大幅提升創作效率，積累核心用戶群體和產品口碑。
目前，平臺已經實現了“讓專業創作者效率提升數十倍”的核心目標，下一步將繼續打磨針對短劇、商業廣告等高頻場景的解決方案，優化AI對創作細節的把控能力，讓產品在專業用戶群體中的滲透率持續提升。
而在2026年，這家企業將擴大邊界，賦能非專業用戶。對此，CrePal將重點拓展非專業創作者市場，讓更多有需求但缺乏專業能力的用戶，能夠通過平臺做出遠超自己預期的視頻作品。
“我們希望讓普通人也能輕松制作出專業級的視頻，實現自己的商業價值或創作夢想。”劉嘉明說。為了實現這一目標，平臺將進一步簡化操作流程，優化交互體驗，同時構建專業創作者與非專業用戶之間的交流社區。
專業創作者可以在社區分享創作經驗、提供定制服務，非專業用戶則可以獲得創作指導、快速找到符合自己需求的創作伙伴，形成“互利互惠”的社區生態。
而在更后面得規劃中，他們希望實現平臺化轉型，打造創作資產交易系統到2026年下半年至2027年，CrePal將完成向平臺化的轉型，核心是推出“創作者分身”交易系統。
專業創作者可以將自己的創作思維、導演經驗、風格偏好轉化為“數字創作者分身”，就像Notion的文檔模板一樣，供其他用戶付費使用。
屆時，平臺將形成完整的生態閉環：專業創作者可以沉淀知識資產、實現商業變現；需求方可以快速找到匹配的創作風格，通過“數字創作者分身”高效獲取成品；平臺則成為AI視頻創作領域的知識沉淀、交易分享和陪伴創作一體化平臺。
“我們的最終目標，是成為全世界最大的AI視頻創作者生態平臺。”劉嘉明表示，在這個平臺上，無論是專業導演、普通創作者還是企業用戶，都能找到自己的定位，實現高效創作和價值變現。
09
AI視頻的行業觀察
AI視頻的爆發前夜與競爭格局談及AI視頻行業的未來，劉嘉明判斷，2026年將是AI短劇和AI視頻創作的爆發年。“短劇本身已經在爆發，而AI技術將讓這種爆發更具規模和效率。”他說。
隨著AI生成能力的持續提升，將小說、劇本轉化為精致可看的視頻內容，甚至達到比傳統AE制作更優的觀感，都將成為現實。在競爭格局上，CrePal并不畏懼巨頭的入局。“我們的核心優勢是對創作場景的深刻理解和Agent技術的先發積累。”他認為，AI視頻工具的核心不是“調用模型”，而是“懂創作、能落地”。
相比巨頭的“大而全”，CrePal更專注于“小而美”的核心場景，通過“交付結果”而非“提供工具”的模式，構建用戶粘性。
“真正的核心競爭力，是讓AI具備創作思維，能與用戶共創，幫用戶解決實際問題。”平臺不僅能完成視頻生成，還能根據用戶的反饋持續優化細節，讓每一個作品都能精準匹配用戶需求。這種“創作伙伴”式的定位，與單純調用API的“工具型產品”有著本質區別。
10
結語
讓創作回歸創意本身在AI技術飛速發展的今天，CrePal的故事告訴我們：AI不是創作的替代者，而是創作的賦能者。通過將AIAgent的技術能力與專業導演的創作經驗相結合，CrePal正在打破“專業創作”與“高效產出”之間的矛盾，讓更多人能夠參與到視頻創作中來。
從賽道選擇到產品打磨，從用戶運營到生態構建，CrePal的每一步都體現著“長期主義”和“用戶中心”的理念。正如創始人所說：“我們不追求短期的流量爆發，而是希望打造一個能持續為用戶創造價值的平臺。”未來三年，隨著“創作者分身”交易系統的落地和生態平臺的建成，CrePal將徹底重構視頻創作的行業規則。在那個世界里，創意不再受限于技術能力，專業不再成為創作的門檻，每一個有想法的人都能通過AI實現自己的創作夢想。
而這，正是AI技術最動人的價值——不是替代人類，而是讓人類的創意和智慧得到更大限度的釋放。CrePal的旅程，才剛剛開始。
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