編者按：12月15日，曾將機器人送上火星的著名掃地機器人公司iRobot正式破產(chǎn)，股票價值歸零，引發(fā)市場震蕩。中國人民大學重陽金融研究院高級研究員劉志勤在“善哉賢話多”頭條號發(fā)表評論文章指出，對于任何公司來講，它的生命力的強弱與生存期的長短，皆由其“場景”決定，因為“場景”是決定企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，更是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的源泉。現(xiàn)將全文發(fā)布如下：（全文約2500字，預(yù)計閱讀時間7分鐘）
最近的一則新聞轟動科技界，據(jù)《21世紀經(jīng)濟報道》的消息稱，世界最著名的掃地機器人公司iRobot近日宣布破產(chǎn)倒閉。報道說，12月15日，該公司股票暴跌69%，到深夜時分跌破74%，市值歸零，引發(fā)市場震蕩。
曾幾何時，在1997年這家公司因為把機器人送上火星，完成了人類征服太空的一次創(chuàng)舉，其CEO的名字也被刻在那架機器人（火星漫游者）身上，從而名噪一時。
市場對該公司的境遇感到惋惜和不解。有很多人評論說，來自中國公司的競爭是主要原因：正是其在深圳的代工工廠，導致了母公司的倒閉。
中國民間手藝人中，很早以前就有這樣的祖訓：教會徒弟，餓死師傅。這種現(xiàn)象在市場競爭日益激烈的今天早已經(jīng)是屢見不鮮了。為了防止“教會徒弟，餓死師傅”的事情不斷發(fā)生，人們才創(chuàng)造性地提出了“知識產(chǎn)權(quán)保護”的條例和措施。
這些政策的出臺，雖然有力地保護了部分知識技術(shù)的“私有性”“保密性”和“不可侵犯性”，卻無法阻止技術(shù)在發(fā)展和傳播過程中自動更新迭代的“不可抗力性”。換句話說，任何技術(shù)的壟斷只能是一時的，不可能世代相傳，永遠不被替代和超越。iRobot的市值歸零，是一個產(chǎn)品生命周期的結(jié)束，也意味著新的產(chǎn)品的生命周期的開始。
其實，iRobot的發(fā)展之所以如此大起大落，主要原因還是該公司的產(chǎn)品缺乏持續(xù)更新的“場景”。對于任何公司來講，它的生命力的強弱與生存期的長短，皆由其“場景”決定，因為“場景”是決定企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，更是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的源泉。
“場景”，是近年來越來越火熱的詞匯，它的經(jīng)濟學原理越來越受到市場的重視，并且引發(fā)政策制定者的高度關(guān)注。
國新辦在11月10日舉行的“介紹加快場景培育和開放推動新場景大規(guī)模應(yīng)用有關(guān)情況”的國務(wù)院政策例行吹風會上，對“場景”的表里做了詳盡的推介。培育和推動各種“場景”已經(jīng)成為國家層面的重要政策抓手，成為新的投資熱土。
據(jù)有關(guān)人士介紹，“場景”原本是與電視電影制作相關(guān)的專業(yè)術(shù)語。先設(shè)置故事情節(jié)和人物角色，再創(chuàng)造出不同的故事。這些“場景”的制作離不開“硬件”，比如道具、真實的社會基礎(chǔ)設(shè)施（如房屋、汽車、飛機等），這自然需要大量的資金和技術(shù)的投入。而更多的則在于“軟件”實力：人物角色的演繹，決定了“場景”價值的高低。
現(xiàn)在政府把高科技產(chǎn)品的應(yīng)用和推廣，統(tǒng)統(tǒng)劃歸為“場景”，實際上也是在推動“場景經(jīng)濟學”的發(fā)展：抑或把“場景”“經(jīng)濟化”了，或者是把“經(jīng)濟學”“場景化”了，這兩者似乎都有一種雖然換了“馬甲”，但還是似曾相識的感覺。
有一次和幾位司機師傅聊天，談起“場景”這件事，不想被他們一語道破“天機”：什么“場景”不“場景”，不就是“市場”的意思嗎！有沒有“場景”，就是看有沒有“市場”啊！沒有市場，你的“場景”布置得再豪華高級，觀眾消費者也不買你的賬！那豈不成為皇帝的新裝了嗎（這個故事就是一個“場景”）？
此論真是一針見血。
我們把許多新的技術(shù)應(yīng)用范圍或它們的用途等，指定到不同的領(lǐng)域，劃分各自的“場景”。例如：低空經(jīng)濟主要側(cè)重于特定空域內(nèi)的業(yè)務(wù)；而無人自動駕駛則限于交規(guī)允許的地域和人群使用；智能醫(yī)療設(shè)備的應(yīng)用“場景”則聚焦于如何更好地救死扶傷；人形機器人的服務(wù)必須在符合人性，倫理法律框架內(nèi)的“場景”運用……如此這般，不一而足。
由于現(xiàn)在新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，它們的運用“場景”決定了它們的市場價值和市場前途。由于AI技術(shù)的更新?lián)Q代十分迅速——例如在12月17日舉行的金融科技大會上，就有研究人員提出，新技術(shù)與新模型的迭代速度，基本達到了每三個月就會出現(xiàn)一代新概念或新技術(shù)——因此，如何讓“新場景”跟上這種技術(shù)發(fā)展頻率，對技術(shù)提供方與應(yīng)用方而言都是一大考驗。
無論是用“場景”還是用“市場”來解釋當前出現(xiàn)的新的經(jīng)濟行為和新的經(jīng)濟運行模式，其中都有一個共同點，就是必須堅持真正的創(chuàng)新，不能只是解決“新瓶”和“舊酒”的矛盾，還必須解決“場景”和“市場”的關(guān)系。
因為，有的產(chǎn)品有“場景”，卻沒有“市場”。而有“市場”的產(chǎn)品，卻一定有“場景”。但是，我們特別期望把“場景”作為將產(chǎn)品投入“市場”之前的“試驗場”或“試驗田”，用于總結(jié)經(jīng)驗，觀察客戶反應(yīng)，收集市場意見，不斷進行改進和更新，這樣的“場景經(jīng)濟學”則物有所值，應(yīng)當給予大力鼓勵和支持。
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中國人民大學重陽金融研究院（人大重陽）成立于2013年1月19日，是重陽投資向中國人民大學捐贈并設(shè)立教育基金運營的主要資助項目。
作為中國特色新型智庫，人大重陽聘請了全球數(shù)十位前政要、銀行家、知名學者為高級研究員，旨在關(guān)注現(xiàn)實、建言國家、服務(wù)人民。目前，人大重陽下設(shè)7個部門、運營管理4個中心(生態(tài)金融研究中心、全球治理研究中心、中美人文交流研究中心、中俄人文交流研究中心)。近年來，人大重陽在金融發(fā)展、全球治理、大國關(guān)系、宏觀政策等研究領(lǐng)域在國內(nèi)外均具有較高認可度。
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