中央廣播電視總臺央視《新聞聯(lián)播》報道：2025高校科技成果交易會成果豐碩 校企融合創(chuàng)新取得新進展（潘虹旭 李晶晶）
一組視頻帶你看，科交會上的高校“黑科技”——
清華機器人現(xiàn)場秀“球技”
中山大學可上天、可入水的無人機
華南農(nóng)業(yè)大學超級稻
推動科研成果從“書架”走向“貨架”，高校有這些成果和探索——
“億元級”成果接連“上架”
中山大學化學學院副教授李蘇華攻克了烯烴雙酯化反應長期無法工業(yè)化的世界難題，該專利以獨占許可方式授權實施，技術轉(zhuǎn)讓總額1.06億元，投產(chǎn)后預計生產(chǎn)成本降低50%，年產(chǎn)值達25億元。
廣東海洋大學培育的南美白對蝦“興海1號”等國審新品種，徹底扭轉(zhuǎn)了種源過度依賴進口的局面，已帶動全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值超116億元；扇貝“橙黃1號”和馬氏珠母貝“海選1號”等新品種，有效解決了南海海域扇貝和珍珠貝種質(zhì)退化難題，為海洋牧場建設和鄉(xiāng)村振興提供了堅實的種業(yè)支撐。
華南師范大學的量子科研團隊研制出中國首臺“原子微波電場儀”和國際首臺“量子太赫茲相機”，性能達到國際先進甚至領先水平，這些設備已成功應用于航天、電網(wǎng)、計量以及上海光源等國家重大科技基礎設施，打破了國外在高端量子測量設備領域的壟斷。
構(gòu)建“雨林式”創(chuàng)新生態(tài)
高校科技成果作為國有資產(chǎn)，在評估、作價、投資等環(huán)節(jié)面臨程序復雜、決策風險高的問題，高校如何破題？
暨南大學探索出“賦權+分期支付+銷售額提成”模式，有效降低了企業(yè)一次性支付的壓力，通過共享科技成果產(chǎn)業(yè)化后的長期收益，實現(xiàn)了校企風險的共擔和利益的綁定，促進了重大成果的順利落地。
深圳大學率先實施“100%賦權+作價投資+約定收益”的完成人自行轉(zhuǎn)化模式，賦予科研人員充分的自主權和收益權，極大激發(fā)了轉(zhuǎn)化熱情。實施不到一年，已新設企業(yè)24家，合同金額超1億元，用實實在在的成效證明了“誰創(chuàng)新、誰受益”激勵原則的強大生命力。
解決了“能不能轉(zhuǎn)”的問題，更要解決“怎么轉(zhuǎn)得好”的問題。高校從搭建平臺、專業(yè)服務、金融支持等多方面著手，打通轉(zhuǎn)化的“最后一公里”。
香港科技大學（廣州）通過搭建創(chuàng)投基金矩陣、提供孵化場地、組建創(chuàng)業(yè)者社區(qū)等一系列措施，營造了濃厚的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍。該校成立僅三年，已孵化項目超170個，注冊公司超80家，總估值近45億元，展現(xiàn)了“科研—孵化—企業(yè)”路徑的“加速度”。
深圳職業(yè)技術大學聚焦于成果轉(zhuǎn)化的“最初一公里”，獲批建設深圳市工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)核心應用軟件概念驗證中心。該中心在成果的早期概念階段即介入，提供資金和專家支持，驗證其技術可行性和商業(yè)潛力，分擔了從基礎研究到市場化的早期風險，極大地提高了成果轉(zhuǎn)化的成功率。
廣東工業(yè)大學的“工大創(chuàng)谷”、各校與地方共建的產(chǎn)業(yè)學院、聯(lián)合研發(fā)平臺等，共同構(gòu)成了覆蓋創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)全生命周期的平臺支撐體系，為科技成果的熟化、孵化和產(chǎn)業(yè)化提供了豐沃的土壤。
校企如何當好“合伙人”？來看2025科交會上的“最強大腦”對話！
華南理工大學主辦了“高校助力科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合發(fā)展：大學校長與企業(yè)家對話”主題交流活動，來自廈門大學、華南理工大學、青島科技大學等高校院所的負責人，以及來自科大訊飛、小鵬汽車等企業(yè)的行業(yè)代表進行了分享交流。
來源 |綜合自央視新聞客戶端，《南方日報》，華南理工大學微信號，中國教育報、南方日報、羊城晚報、廣東教育傳媒視頻號等
2025高校科技成果交易會在廣州開幕
在這里，高校成果從“書架”走向“貨架”
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