12月17日，在舞鋼市棗林鎮安寨村，作為新型農村集體經濟項目，舞鋼市獻輝毛絨制造坊與村里簽訂協議明確經營權后，每年可為村集體帶來兩萬元的收益，同時帶動附近16名村民參與務工、實現年增收兩萬元左右。
加強幫扶資產管理。自2020年起，舞鋼市探索實施“六權同確”管理模式，通過制定出臺扶貧資產后續管理辦法等一系列制度文件，系統構建項目資產管理模式，深化明確所有權、放活經營權、強化管理權、保障收益權、落實監督權、規范處置權，明確資產所有權歸村集體所有，公益性資產所有權歸行業部門或村集體，與經營主體合作經營資產確保保值增值，經營者負責管理維護，所有權者定期檢查資產；同時，明確收益70%用于低收入群體、30%用于公益事業和集體發展，建立差異化分配機制。在此基礎上，該市把監督權賦予紀委監委部門，納入“三資”平臺統一管理，實行全方位監督，資產處置嚴格按規定執行，收益用于新資產建設。截至今年10月，該市已完成確權登記資產2353個，涉及資金6.75億元。
健全收益分配機制。縣鄉村三級聯動，每年制定經營性資產收益統籌分配方案，明確原則保障群眾受益權。2022年，該市創新“37+532”差異化分配模式，其中，到村分配占30%優先用于本村項目資產修復維護、村內產業發展及公益性崗位人員薪酬等支出；而到戶分配的70%中，50%基本資金確保脫貧戶及監測對象收益不低于平均水平，30%定向資金向在校學生、大病負擔重、無勞動能力或長期臥病者傾斜，20%獎勵資金用于公益勞動報酬和對表現突出者獎勵。相關方案經村級“四議兩公開”程序通過后，資金撥付至群眾“一卡通”賬戶。2020年以來，該市累計實現收益5527.98萬元，發放至群眾3869.58萬元，剩余部分作為資產管護資金專項用于破損資產修復。
強化績效監督管理。項目資產建成后，全部納入農村集體“三資”管理平臺，實行統一核算、統一登記、統一運營、統一分配、統一處置“五個統一”管理，并建立村級季度巡查、鄉級半年巡查、縣級年度巡查“三級巡查”機制，縣、鄉紀委監委切實履行項目資產監督責任。為保障資產績效持續發揮，該市同步采取定期實地走訪方式，直觀掌握資產后續管理情況，并及時溝通反饋，針對發現問題第一時間向鄉級反饋推動問題解決；嚴格督責問效，一個月內未整改，舞鋼市財政、農業農村等部門發督辦函，兩個月內未改縣級領導約談，3月內未到位移交該市紀委監委處理。
為加強財政資金項目與群眾的聯系，該市在謀劃產業項目時，重點建立聯農帶農機制，選準勞動密集型產業優先用本地工人，用工集中在當地，以此保障群眾收入增長。通過土地流轉讓產業占用土地帶來穩定收益，并通過帶動群眾主動發展產業提高收入，獲得項目分紅增加群眾收入，多措并舉保障群眾收入穩定增長。（蔡長偉 楊德坤/文圖）
