不要讓雷鋒吃虧，也不要讓鉆空子的人受益。
01
最近，#白巖松 在媒體上點評“最快護士”#張水華 引發(fā)爭議。
白巖松說醫(yī)院應(yīng)該為了雙贏，讓張水華減少當護士的時間，去醫(yī)院的工會。
讓張水華成立面向公眾的跑團，帶動本院的醫(yī)生、護士參與跑步。
更重要的是帶動整個福州的市民更多參加跑步，并且鼓勵她去參賽，也帶著愛跑步的福州人去參賽。
這樣，張水華就從患者的護士變成了市民的護士，由治療的職業(yè)變成了以健康為中心的職業(yè)轉(zhuǎn)變，也讓醫(yī)院能在健康中國的戰(zhàn)略中發(fā)揮更大的健康推動作用。
估計，白巖松也沒有想到。
此番言論馬上引來爭議。
很多網(wǎng)友持反對建議！
白巖松的觀點，聽起來是“愛才”，是“雙贏”。
但是他的言論為什么會翻車呢？
其實就是不公平，也不能讓這些鉆空子的人受益。
02
首先，我們要剝離兩個概念：能力和操守。
張水華跑得快，這是能力。
她的成績快趕上全運會冠軍，這是極其稀缺的天賦。
但是，她為了參賽編造理由請假，甚至涉及違規(guī)兼職，這是操守問題。
是破壞了員工與組織之間的“基礎(chǔ)契約”。
白巖松的建議是什么？
他說，既然她跑得這么好，醫(yī)院不如讓她去工會帶大家跑步，從“患者的護士”變成“市民的護士”。
這個建議的底層邏輯是：資源最大化。
既然她在臨床崗位的產(chǎn)出不如在體育崗位的產(chǎn)出高，那就換個位置。
這聽起來很美好。
但是，這個邏輯有一個巨大的前提：交易成本為零，且沒有破壞規(guī)則底線。
而在張水華的事件里，底線已經(jīng)被擊穿了。
如果一個人因為業(yè)績好（跑得快），就可以豁免由于撒謊帶來的懲罰，甚至還能因此獲得升職（去工會），那么這個組織傳遞出的價值觀是什么？
是“結(jié)果正義”。
只要你贏了，過程中的違規(guī)都可以被原諒，甚至被獎賞。
這在管理上是災(zāi)難性的。
這意味著，所有的制度、考勤、誠實，在“特長”面前都一文不值。
才華是杠桿，能放大價值；但誠信是底座。
底座裂了，杠桿越長，塌得越快。
03
白巖松在本次事件站在了一個極高的“上帝視角”。
在他的視角里，看到的是一個城市的形象，是全民健身的宏大敘事。
他看到了“張水華帶跑團”這個增量價值。
但他忽略了，醫(yī)院是一個嚴密的系統(tǒng)。
當張水華撒謊請假去跑步時，誰在承擔成本？
是那些不得不替她頂班的同事，是那些因為護士缺席而可能面臨風險的病人。
這些成本，是隱性的，是分散的。
而張水華拿到的獎牌，是顯性的，是集中的。
很多所謂的“專家”或“精英”，往往也是如此。
他們極具選擇力和迎合力，習(xí)慣于用那種貌似中立、實則傲慢的姿態(tài)，去指點江山。
他們總是能發(fā)現(xiàn)那些“令人驚嘆的亮點”（比如馬拉松精神），并加以無限拔高。
因為贊美“亮點”是安全的，是錦上添花的。
而直面“違規(guī)”的本質(zhì)，去探討“懲罰”的必要性，是得罪人的，是破壞氣氛的。
這就是“上帝視角”的傲慢。
他以為自己在重新配置資源，其實他是在慷他人之慨。他用普通醫(yī)護人員的公平感，去兌換了他口中那個“完美的解決方案”。
所以也有很多網(wǎng)友覺得白巖松這是“晚節(jié)不保”啊！
04
很多網(wǎng)友反感白巖松的點評，本質(zhì)上是因為感到了一種“被剝奪感”。
大家遵守規(guī)則，兢兢業(yè)業(yè)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)有人因為“破壞規(guī)則”且“有才華”，反而過得更好。
如果醫(yī)院采納了白巖松的建議，把張水華調(diào)到工會。
這在其他員工眼里，就是一種“負向激勵”。
它告訴大家：
老實工作沒用，你得會“鬧”，你得有“特長”，你得讓名人為你說話。哪怕你違規(guī)了，只要你夠牛，規(guī)則也會為你讓路。
一旦這個共識形成，醫(yī)院的管理體系就崩塌了。
所以，白巖松的建議，看似聰明，實則糊涂。
真正的“社會良心”，不是站在高處又要面子又要里子，把本質(zhì)上的“跪舔”包裝成“惜才”；
而是敢于承認：規(guī)則面前，眾生平等。
最后～
回到這件事。
張水華是個人才嗎？是的。
她應(yīng)該被處罰嗎？應(yīng)該。
這兩個事實，并行不悖。
我們不能因為一個人有才華，就剝奪她為錯誤承擔責任的權(quán)利。
同樣的，我們也不能因為想要一個“大團圓”的結(jié)局，就犧牲掉大多數(shù)人賴以生存的公平環(huán)境。
所以白巖松這次的言論“翻車”，一點都不冤！
與你共勉。#2025頂端人氣創(chuàng)作者 #
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