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本文作者：船長觀察｜上市公司公關總監、前媒體記者
當全球目光聚焦于新能源金屬爭奪戰時，中國礦業巨頭的一次重磅出手，將黃金這一傳統戰略資產重新推回舞臺中央。近日，來自河南的全球礦業龍頭洛陽鉬業發布公告，其控股子公司已簽署協議，擬以10.15億美元（約合72億元人民幣）的對價，收購加拿大上市公司Equinox Gold位于巴西的四處優質金礦資產。交易完成后，洛陽鉬業的黃金年產量預計將增加8噸，顯著夯實其貴金屬版圖。
這并非孤例。放眼中原，一場以保障國家資源安全為深層邏輯的“出海購礦”行動，正以集群之勢展開。以洛陽鉬業和中國河南國際集團為代表的豫企，從非洲的鋁土礦、銅鈷礦到南美的金礦，構建起一張日益龐大的全球資源網絡。這背后，不僅是中國企業全球化野心的彰顯，更是一場關乎未來國運的、靜默而至關重要的戰略布局。
一次交易撬動全球礦業版圖
此次洛陽鉬業的收購，堪稱一場經典的礦業資產并購。交易標的為巴西的Aurizona、RDM、Fazenda和Santa Luz四個在產金礦，它們合計擁有超過500萬盎司的黃金資源量。這筆超過十億美元的投資，支付方式也頗具匠心：初期支付9億美元現金，后續約1.15億美元將與產量掛鉤，這既降低了買方的即時資金壓力，也保留了賣方分享未來增長紅利的可能。
選擇巴西，體現了中國礦企精明的區域布局。與政治審查日趨嚴苛的加拿大、澳大利亞等傳統資源國相比，巴西等拉丁美洲及非洲國家，因其豐富的資源儲量和相對友好的合作意愿，正成為中國礦業投資的新熱土。數據顯示，2020年至2025年初，中國海外礦業并購總額中，拉丁美洲占30%，非洲占比高達49%。洛陽鉬業此次落子，正是這一趨勢的鮮活注腳。
一個省份，打造“出海方舟”集群
洛陽鉬業的豪購，是河南企業高水平“走出去”的冰山一角。在省級戰略的強力推動下，一場系統性的“豫企出海”行動已蔚然成風。
河南省政府已將“擴大高水平對外開放、融入服務全國統一大市場”列為重點，并于今年8月發布了包含105個項目的重大國際合作名單，為出海企業提供從審批到融資的全方位支持。在這股浪潮中，完成戰略性重組的中國河南國際集團，被賦予了“對外開放合作窗口平臺”和“海外礦產資源開發主體”的核心使命。
在幾內亞，擁有490平方公里的鋁土礦開采權，2025年已躋身全球十大鋁土礦生產商之列；在坦桑尼亞，其金礦項目保有黃金資源42.8噸；在贊比亞、盧旺達等國，新的銅、鈮鉭礦項目正在穩步推進。這些項目不僅帶來了利潤，更通過建設港口、鐵路等基礎設施，構建起“豫非河海聯運”新通道，將資源開發與帶動全產業鏈出海深度融合。
一場博弈，關乎生存命脈
數據顯示，在36種戰略性礦產中，我國有20種對外依存度超過40%，其中鋰、鈷、鎳等新能源金屬的對外依存度更是常年在70%以上。全國人大代表丁士啟曾尖銳指出，這些關鍵礦產的進口來源高度集中，供應鏈極其脆弱。
“手里有礦，心中不慌?！边@句礦業界的俗語，在今天地緣政治競爭加劇的背景下，具有了前所未有的戰略分量。全球范圍內，“資源民族主義”抬頭，一些資源國政策反復，而由西方主導的“礦產安全伙伴關系”（MSP）等機制，意圖在關鍵礦產供應鏈上實現“去中國化”。因此，通過市場化方式“走出去”，掌握海外優質資源的所有權，成為突破封鎖、保障中國經濟生命線的“不二法門”。
中國科學技術大學教授楊曉勇指出，境外礦產資源開發是保障產業鏈供應鏈安全的戰略必然，必須從“項目思維”轉向“組合思維”，通過在全球不同成礦帶布局，構建多元化的“資源籃子”，以分散風險。洛陽鉬業等企業的收購，正是在打造這樣的安全籃。
一種未來：從“簡單開采”到“共生發展”
與舊時代的殖民式資源掠奪截然不同，中國企業的海外礦業開發，正在探索一條互利共贏的新路徑。其核心邏輯不再是簡單的“買礦-運回”，而是提供“礦業開發+基礎設施+能源配套+民生改善”的綜合解決方案。
中國企業不僅投資礦山，更幫助東道國修建通往港口的鐵路、建設發電廠、培養本地技術工人。例如，中國河南國際集團在非洲的項目，累計為當地創造就業崗位10萬余個。這種深度綁定當地經濟社會發展、共享資源紅利的模式，更容易獲得東道國的長期支持，從而確保項目的穩定運營。
