這是每一個職場人都需要面對的現實命題。
筆者每個月都要做月報，匯報整個月的科室工作進度和業績，以及分析和整改等。每個月的月報，就相當于這個向上級的匯報。
我會制作成報表，制作表格，輸入數據，然后，精簡地分析幾條，言簡意賅即可。
每個月都做報表，已經形成了固定的模式，再做起來，就相對簡單的多。
先整理好本月的相關數據，然后，往表格里輸入即可。
輕車熟路，但也要有所創新。不要一條路走到底。
經驗分享
數據真實。要有據可查。不能瞎編亂造，經不起推敲。這一點，可基于工作日志的基礎上，月底提前進行收集、整理，然后再做報表。
認真思考。
給領導匯報工作，豈能敷衍？
要認真分析、思考，有自己的想法，有自己的作為。體現到月報之中。
理清思路。
領導想看什么？想看業績，那就輸入真實的數據，并清楚地知道下一步怎么做，如何做？
分析到位。
列出標題一二三，這樣條理清晰，更容易看懂這個工作匯報。
下一步的思路和改進。
也是月報的重要內容，放在最后。
也就是重頭戲。
認真寫，也顯得格式完整。
更要看出匯報者的認真和努力。
這些可做成書面的月報，領導有時間可以細看，比當面匯報，甚至更有效。
當然了，有時間當面匯報，沒時間，書面匯報和電子表格可作為補充。
如此甚好。#創作挑戰賽十一期#
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