在主責主業(yè)方面，中國人壽累計服務(wù)超6億客戶。2025年上半年賠付支出達1609億元，為小微企業(yè)和個體工商戶提供風險保障約2.7萬億元。同時，其廣泛參與養(yǎng)老第三支柱建設(shè)，個人養(yǎng)老金保費同比大幅增長，商業(yè)保險年金積累未來責任準備金近4萬億元。在緊扣人口老齡化和“健康中國”戰(zhàn)略方面，全力推進產(chǎn)品創(chuàng)新。在養(yǎng)老方面，構(gòu)建了覆蓋廣泛、渠道多元的商業(yè)保險年金產(chǎn)品體系。在普惠領(lǐng)域，則推出針對家政人員、老年旅游、“一帶一路”等精細化普惠保險產(chǎn)品。
順應(yīng)客戶需求升級，中國人壽積極推動從“事后補償”向“保險+服務(wù)”轉(zhuǎn)型，落實大健康、大養(yǎng)老戰(zhàn)略。目前，公司已形成CCRC養(yǎng)老社區(qū)、城心養(yǎng)老公寓、康養(yǎng)旅居三大產(chǎn)品線，在16個城市布局20個機構(gòu)養(yǎng)老項目。面對客戶需求多元化，中國人壽加速推動產(chǎn)品形態(tài)、期限與成本的多元化。2025年前三季度，人壽險、年金險、健康險新單保費比重趨于均衡，分別達31.95%、32.47%、31.15%。
渠道轉(zhuǎn)型是行業(yè)深化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。中國人壽穩(wěn)步推進個險營銷體系改革，提升隊伍專業(yè)化水平；推動銀保渠道降本增效，拓寬合作網(wǎng)絡(luò)；深入布局互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，探索場景化、數(shù)字化服務(wù)模式。截至2025年9月30日，中國人壽總銷售人力達65.7萬人，其中個險銷售人力60.7萬人，穩(wěn)居行業(yè)首位，隊伍質(zhì)態(tài)持續(xù)改善。多維渠道改革成效顯著，前三季度新業(yè)務(wù)價值大幅增長41.8%。
在風險防控與降本增效方面，中國人壽通過加大浮動收益型業(yè)務(wù)布局，優(yōu)化負債結(jié)構(gòu)。截至三季度末，浮動收益型業(yè)務(wù)在首年期交保費中占比同比提升超45個百分點，有效降低了新業(yè)務(wù)負債剛性成本。同時，積極落實“報行合一”，強化費用管控，費用支出同比下降，投入產(chǎn)出效率顯著提高。
在固收投資上，中國人壽堅持穩(wěn)健配置底倉，超長債投資規(guī)模達2萬億元，在利率較高時期拉長久期，使資產(chǎn)負債久期缺口處于行業(yè)較低水平，為應(yīng)對低利率環(huán)境打下堅實基礎(chǔ)。在權(quán)益投資上，發(fā)揮保險長期資本優(yōu)勢，積極落實中長期資金入市要求，截至三季度末，公開市場權(quán)益規(guī)模較年初增加超過3800億元，有力支持了資本市場。在另類投資上，注重與國家戰(zhàn)略同頻，圍繞新興產(chǎn)業(yè)、綠色轉(zhuǎn)型等方向布局。中國人壽設(shè)立了百億級科創(chuàng)基金，投資芯片、新能源、生物醫(yī)藥等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，服務(wù)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。同時，參與黃金等創(chuàng)新品種投資，拓寬渠道，增強組合多樣性。
實習編輯:金怡杉 | 審校:張翼鵬 | 審核:李震 | 監(jiān)審:古箏
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本號編輯：馬本福
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