本次中央經(jīng)濟工作會議強調(diào)，做好明年經(jīng)濟工作，要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神，完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，加快構(gòu)建新發(fā)展格局，著力推動高質(zhì)量發(fā)展，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，更好統(tǒng)籌國內(nèi)經(jīng)濟工作和國際經(jīng)貿(mào)斗爭，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，實施更加積極有為的宏觀政策，增強政策前瞻性針對性協(xié)同性，持續(xù)擴大內(nèi)需、優(yōu)化供給，做優(yōu)增量、盤活存量，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，縱深推進全國統(tǒng)一大市場建設(shè)，持續(xù)防范化解重點領(lǐng)域風險，著力穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)企業(yè)、穩(wěn)市場、穩(wěn)預(yù)期，推動經(jīng)濟實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長，保持社會和諧穩(wěn)定，實現(xiàn)“十五五”良好開局。期貨行業(yè)將以本次會議為契機，加快落實會議精神，推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
行業(yè)：錨定會議精神，圍繞防風險、強監(jiān)管、促高質(zhì)量發(fā)展展開工作
（一）升級服務(wù)實體經(jīng)濟的“全能力”，精準對接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級需求
行業(yè)需要不斷優(yōu)化現(xiàn)有服務(wù)體系，提供與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型相匹配的新服務(wù)模式與新工具。
一是優(yōu)化品種與工具供給。優(yōu)化現(xiàn)有品種與產(chǎn)業(yè)需求的適配；推動新能源、綠色低碳等領(lǐng)域期貨期權(quán)品種擴容，聚焦新質(zhì)生產(chǎn)力核心領(lǐng)域，推動針對新能源、人工智能、高端制造等領(lǐng)域的核心原材料等相關(guān)期貨品種研發(fā)上市準備，為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)提供精準的價格風險管理工具。
二是構(gòu)建產(chǎn)業(yè)服務(wù)生態(tài)圈。聯(lián)合實體企業(yè)、銀行、保險、物流、交易所等建立“期貨+現(xiàn)貨+金融”的大平臺式服務(wù)模式，為實體企業(yè)解決運營管理、升級換代等多種需求。因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，縱深推進全國統(tǒng)一大市場建設(shè)。
三是繼續(xù)雙向開放。繼續(xù)深化雙向開放，“走出去、請進來”推動國內(nèi)期、現(xiàn)貨市場與國際市場的融合，增強大宗商品中國定價權(quán)，服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局。
（二）筑牢風險防控體系，防范重點領(lǐng)域風險
強化全鏈條監(jiān)管執(zhí)行，防范異常交易引發(fā)的市場波動；嚴打違法違規(guī)行為，維護市場公平秩序。
健全跨市場風險監(jiān)測：建立跨交易所、跨市場、跨境風險監(jiān)測指標體系，常態(tài)化開展壓力測試，優(yōu)化保證金封閉運行機制，確保資金安全與風險可測可控。
堅持“放得活”與“管得好”相結(jié)合，堅持業(yè)務(wù)創(chuàng)新與合規(guī)發(fā)展相結(jié)合。以服務(wù)實體經(jīng)濟為主線，健全風險監(jiān)測機制，防范跨市場、跨領(lǐng)域風險傳遞，維護市場穩(wěn)定運行。
（三）全行業(yè)繼續(xù)深入倡導(dǎo)服務(wù)實體經(jīng)濟、服務(wù)實體企業(yè)的方向
在全行業(yè)繼續(xù)深入樹立以“服務(wù)實體經(jīng)濟、服務(wù)實體企業(yè)”為榮的風尚。
銀河期貨：將把會議精神融入到發(fā)展實踐當中
銀河期貨將把會議精神融入到公司發(fā)展實踐當中，向高質(zhì)量發(fā)展不斷邁進。
（一）升級服務(wù)模式與服務(wù)能力
從“通道經(jīng)紀商”到“綜合服務(wù)風險管家”。期貨公司要升級為企業(yè)經(jīng)營風險的“專業(yè)管家”，打造“風險識別→方案設(shè)計→精準定價→動態(tài)對沖”的全價值鏈。從“標準化服務(wù)”到“專業(yè)化創(chuàng)造”。期貨公司的投研、技術(shù)從理論分析轉(zhuǎn)向?qū)嵺`應(yīng)用。公司還要在技術(shù)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)智能支撐上不斷投入，確保能力適配。
（二）加強生態(tài)圈構(gòu)建
公司已經(jīng)從“單點服務(wù)”逐步向“開放協(xié)同”轉(zhuǎn)型。構(gòu)架外聯(lián)銀河證券及其所屬各機構(gòu)、銀河德睿等，期望將證券、基金、海外機構(gòu)等端口納入，為實體企業(yè)提供解決多種金融需求的“一攬子”解決方案。
（三）體制機制優(yōu)化，筑牢組織保障框架
以專業(yè)化人才為基石、體系化風控為底線、一體化協(xié)同為引擎，構(gòu)建支撐戰(zhàn)略落地的組織能力底座。
（四）堅守初心
在服務(wù)國家戰(zhàn)略中實現(xiàn)自身高質(zhì)量發(fā)展。期貨公司的發(fā)展必須聚焦產(chǎn)業(yè)痛點、綠色轉(zhuǎn)型和普惠民生，同時在服務(wù)國家需求中鍛造核心競爭力。
